生き残りをかけてあらたな収益モデルへ

調剤薬局向けの「在宅業務セミナー」に参加したのですが、お話しされていた内容と自分の構想が合致したので、その場で講師をされていた船井総研さんにコンサルティングをお願いしたいと思いました。

弊社は在宅業務のノウハウが全くなかったので、船井総研さんに助言をいただきながら取り組めたことがとても大きかったです。徐々に在宅件数が増え、今では3倍ほどになりました。加えて保険外収入への取り組みも始めているところです。船井総研さんの紹介により、すでに保険外収入に取り組まれている薬局を視察に行き、来年頃にはスタートできるよう準備を進めています。時代の流れに沿って、良い方向に導いていただけているので感謝しています。

「調剤薬局経営研究会」で勉強になることは、同業社であるさまざまな薬局の取り組みや、講師の方のお話が聞けることです。普段なかなか会えないような方を講師として呼んでくださるので、貴重な場だと思っています。

船井総研さんには経営面でも精神的面でも、支えになっていただいています。経営に関しては、誰にでも容易に相談できることではないので、何かあれば船井総研さんを頼りに相談してしまっているのですが、いつも快く受けとめてくださるので、本当にありがたいです。

今までは病院の門前薬局として経営をしてきましたが、調剤薬局だけでは生き残っていけない時代になっています。そんな時代ですので、今後は本業以外の分野で、さまざまなところから収益を上げられるようしっかりと支柱を立てていきたいです。

[所属研究会] 調剤薬局経営研究会