以前から名前を知っていたモデル企業のセミナーに参加したことが、船井総研との最初の接点です。その後、研究会にお試しで参加しましたが、我が社がこだわっている入居率の高い会社の会員が多く、皆さんいろいろと勉強されているんだろうなと思い、研究会への入会を決めました。
さらに実際に研究会に入会してみると、自社では思いつかないようなアイデアを数多くいただけ、新たな取り組みもスタートできるようになりました。そして、入居率への社員の意識が、以前よりもさらに上がったように思います。入居率が上がることは、物件のオーナー様にとってもいい仕事ができているということですから、モチベーションに良い影響を与えられたと思います。また、最近では社員を研究会に参加させる機会を設けており、営業の仲間が全国にできたことも一因かもしれません。結果、3年で売上は1.5倍、入居率も94％を実現するなど、成長を果たすことができました。
今後は、今まで通り、管理戸数の増、入居率の増に取り組んで、エリア的にも少しずつ拡大していきたいと思っています。社員数も順調に増え続けていますので、今後も着実に成長を実現していきたいですね。
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