後発だった我々が仕掛ける側に

株式会社 伊東造花 様

2017年8月1日

船井総研さんにコンサルティングを依頼してから早いもので1年半が経ちました。「家業が大きくなっただけ」の当社も、ようやく企業らしくなってきたなと感じています。

当社は地域内の葬儀会社で一番後発ということもあり、何をしても「マネをした」と言われてきました。しかし、船井総研さんとお付き合いして以来、他社からモノマネ呼ばわりされない先駆けた仕掛けができるようになりました。これを可能にしてくれたのは、船井総研さんが有する圧倒的な情報量とノウハウです。そして、船井総研さんと初対面の際に言われた、「何事もスピード感が重要です。」という言葉を信じ、かなり駆け足で改革を進めてきたからです。

「葬祭業向け経営研究会 2世会」にも参加させていただいております。入会当初、紹介される参考事例を見ては「そんなことまでやるのですか!」と驚いておりましたが、理解できる施策から自社に取り入れ、成果も出せるようになってきました。また、船井総研さんとお付き合いされている会社様は皆さん志も高く、意識の高いお付き合いができるなぁと感じています。こうした本当のつながりは他の会や団体では得ることができないと思います。

船井総研さんには「5年、10年先を見て、会社・組織をつくっていきましょう」と言われております。売上目標を達成しつつ、私自身が思い描いたビジョンどおりに進めるよう努力していきます。

[所属研究会] 葬祭業向け経営研究会「2世会」

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