『社労士事務所経営研究会』では、私が目指すべき分野や規模の先生など良き仲間に出会えました。私が悩んでいることをすでにクリアされた先生方から学ばせてもらっています。また、社労士以外の士業の先生も参加されているので、他の士業の方から社労士がどう見えているのかも参考になり、視野もどんどん広がっています。先日も、研究会で知り合った新潟の事務所に視察に行かせていただきました。
船井総研さんに担当していただいている月次支援では、やるべき課題を明確に指示していただけることが非常に助かっています。例えばホームページの作成など次月のテーマやアクションがはっきりしていきます。自分ひとりでやっていたら10年くらいかかるステージに、支援いただきながら１年で到達する、そんなイメージですね。成功事例とともに導いていただけるので、私の判断スピードも上がります。おかげさまで支援いただいて以来、業績は120％上がりました。何より嬉しいのは私自身も抱いていなかった未来像や、事務所の中に活気が芽生えてきたことです。人も増え、若いスタッフから自発的なトライやアイデアが出てくるなど、雰囲気はだいぶ変わりました。
いよいよ組織整備が要となるステージを迎えました。今後はマーケティングとマネジメントとの両輪で支援していただきたいと考えています。さらによい事務所にできると確信しています。引き続きヒントとなる事例などたくさん教えていただければ幸いです。
[所属研究会]社労士事務所経営研究会
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