船井総研さんとのお付き合いは「オートビジネス経営研究会エリアサークル」が始まりです。私の知り合いが船井総研さんを講師に招いて勉強会をしていることを聞き調べてみました。すると、福岡会場で自動車分野に特化した勉強会が開催されていることを知り、入会を決めました。
今まで経営全般をテーマにした勉強会には出席していましたが、船井総研さんの勉強会は本当に自動車分野に特化した勉強会でした。入会して一番の変化は対外的評価が高まったことです。東京商工リサーチさんの聞き取り調査では、順調な業績アップの秘訣を「船井総研さんとのお付き合い」と答えています。銀行からの評価も高く円滑なお付き合いができるようになりました。
勉強会で開催される繁盛店視察ツアーには私だけではなく従業員も連れて行きます。わが社が目指すべき将来の姿を言葉で語るよりも現場を見学できるので、社員モチベーションアップにつながっているようでした。これは経営者として非常にありがたい機会です。
コンサルティングは船井総研さんに営業研修・業績アップをお願いした後、評価制度構築もお願いしています。今後も船井総研さんのセミナーには社員をどんどん参加させて、他社とのふれあいを通じ良い刺激を受け、成長して欲しいと思います。
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