公共工事新規立ち上げについて

「公共工事業」の新規立ち上げが、貴社の未来を支えます。

民間工事で実績を積んだ建設業者様へ。

公共工事参入は安定経営に不可欠ですが、独自ルールと複雑な手続きが障壁となりがちです。本コンサルティングでは、建設業許可取得、経営事項審査（経審）、入札参加資格取得といった段階的なプロセスを体系的にサポート。煩雑な手続きは専門家が代行し、貴社が施工に集中できる環境を整え、公共工事市場での着実な成長を支援します。

こんな課題をお持ちの方にオススメ

公共工事に興味はあるが、手続きの全体像が見えない...
自社が参入できる案件を見つけられない...
人手も時間もなく、効率的な方法を知りたい。

コンサルティングの特徴

貴社に最適な「参入ロードマップ」の策定

初回ヒアリングに基づき、貴社の財務状況や技術力、経審の点数シミュレーションを行うことで、将来のビジョンへのKPIを設定します。その後、どの建設業許可を取得し、どの発注機関、エリアをターゲットとすべきか、またどのような人材を採用・育成していくかなど、目標達成までの具体的な道筋とスケジュールを明確にした、貴社に合わせた「公共工事参入ロードマップ」をご提案します。

業務効率化を実現するツール・ソフトウェア導入支援

膨大な入札案件情報の収集・管理や、複雑な積算業務を効率化するためのツール・ソフトウェアの導入を支援します。弊社は、ソフトの運営会社様とも定期的なお打ち合わせを行っておりますので、御社のニーズに合わせたサポートはもちろん、応札業務の担当者様の疑問を解消することで、継続的に入札へ参加できる社内体制の構築をお手伝いします。

「継続的な成長」を見据えた、伴走型の実行支援

公共工事参入の鍵は、最初の実績をいかに作るかです。貴社の現状とビジョンに合った、入札戦略の立案と実行支援はもちろんお任せください。しかし、参入後も着実に実績を積み、経審の評点を上げながら、より規模の大きな工事へとステップアップし、事業が軌道に乗るまで伴走して支援を行います。

コンサルティングの流れ

STEP１：初回無料相談・現状ヒアリング

まずは貴社の現状についてお聞かせください。現在の事業内容、財務状況、技術者様の保有資格、そして「公共工事を通じて何を実現したいのか」という目的やビジョンを丁寧にヒアリングし、参入へのアドバイスを共有します。

STEP２：参入可能性診断と戦略ロードマップ策定

ヒアリング内容と決算書などの資料を基に、貴社の公共工事参入への必要条件を分析します。ターゲットとすべき工種や、目標とする工事ランクを定め、「いつまでに・何をすべきか」を具体的に示したロードマップ（行動計画）を策定し、ご提案します。

STEP３：参入準備の実行と体制構築サポート

策定した戦略に基づき、貴社が主体となって参入準備を進められるよう、具体的なノウハウを提供しナビゲートします。「建設業許可の取得」や「経営事項審査（経審）」の進め方を分かりやすくレクチャーすると共に、入札情報収集ツールや積算ソフトといったツールの導入・活用を支援し、貴社が自立して公共工事に取り組める体制の構築をお手伝いします。

STEP４：継続的なフォローアップと自走化支援

入札参加資格の取得はゴールではありません。実際に工事を受注し、事業を軌道に乗せるまで継続的にフォローアップします。実際の入札戦略に関するアドバイスや、ベンチマークとなる競合企業の分析結果の共有、実績を積んで入札の等級を上げていくための改善提案など、貴社が公共工事ビジネスで自走できるようになるまで、長期的なパートナーとして伴走します。