訪問看護 経営力UP研修
【経営力アップ】訪問看護事業の安定経営を目指したい方も赤字で早急に改善が必要な方にもおすすめです
目次
- 【経営力アップ】訪問看護事業の安定経営を目指したい方も赤字で早急に改善が必要な方にもおすすめです
- 訪問看護経営の関連コラム
訪問看護の経営力アップ研修カリキュラム例
①訪問看護の経営のリアル
➁魅力的なモデル事業所の紹介
③業績UPのための具体的な戦略
※上記以外にも課題に合わせてオーダーメイドに研修構築が可能です。
このような経営者にオススメ
１．訪問看護を運営している
２．事業が赤字で早急に改善したい
３．現在は黒字であるがさらに伸ばしたい
研修参加者の声紹介
経営者（規模3.2億 医療法人）
クリニックや介護施設等も運営する中で訪問看護ステーションのみが赤字。
利用者も増えないし職員は辞めていく状態だったので研修を通して聞けたノウハウは貴重でした。
企業課題と解決イメージ
【課題】
・事業が赤字になっていて改善が必要
・現在は黒字ではあるがもっと伸ばす余地がある
・自法人の運営方法が正しいのか検証をしたい
【解決】
・赤字の本当の要因がわかり打ち手が明確になる
・どこまで売上・利益を伸ばせるのか明確になる
・全国の成功事例を学べる
訪問看護経営力アップ研修にて期待される効果（事例）
・なぜ経営が上手くいかないのか?の原因がわかる
・安定経営を続けるための具体的手法がわかる
・全国の成功事業所のモデル数値がわかる
船井総研と他社との違い
・業界特化コンサルタントが担当
・実際に介護会社の施設長を経験している講師
・全国の成功法人が行っている収支改善手法を公開
研修資料作成・納品
目安：下記テーマをベースにテキスト約100枚
①訪問看護の経営のリアル
➁魅力的なモデル事業所の紹介
③業績UPのための具体的な戦略
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