小規模多機能型居宅介護 経営力UP研修
カリキュラム例
①小規模多機能の経営のリアル
➁魅力的なモデル事業所の紹介
③業績UPのための具体的な戦略
※上記以外にも課題に合わせてオーダーメイドに研修構築が可能です。
このような経営者にオススメ
１．小規模多機能を運営している
２．事業が赤字で早急に改善したい
３．現在は黒字であるがさらに伸ばしたい
研修参加者の声紹介
経営者（規模4.7億 株式会社）
小規模多機能の運営の難しさを感じており、サービス使い放題を標榜すれば登録者が増えると勘違いしていました。
そのPRの仕方は今すぐにやめたほうがいい、と指摘されスタイルを変更しました。
少しづつではありますがサービスバランスが変わり収益にも変化が出てきています。
企業課題と解決イメージ
【課題】
・事業が赤字になっていて改善が必要
・現在は黒字ではあるがもっと伸ばす余地がある
・自法人の運営方法が正しいのか検証をしたい
【解決】
・赤字の本当の要因がわかり打ち手が明確になる
・どこまで売上・利益を伸ばせるのか明確になる
・全国の成功事例を学べる
期待される効果（事例）
・なぜ経営が上手くいかないのか?の原因がわかる
・安定経営を続けるための具体的手法がわかる
・全国の成功事業所のモデル数値がわかる
他社との違い
・業界特化コンサルタントが担当
・実際に介護会社の施設長を経験している講師
・全国の成功法人が行っている収支改善手法を公開
アウトプットイメージ
「研修資料作成・納品」
目安：下記テーマをベースにテキスト約100枚
①小規模多機能の経営のリアル
➁魅力的なモデル事業所の紹介
③業績UPのための具体的な戦略
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