経営数字の理解
カリキュラム例
①介護保険の売上計算クイズ
➁他の介護法人・事業所の数字を見てみよう
③業績が上がる事業所は何をやっているのか
※上記以外にも課題に合わせてオーダーメイドに研修構築が可能です。
このような経営者にオススメ
１．経営数字に強い管理職を作りたい
２．法人の運営状況を改めて整理したい
３．他法人の事例を知りたい
研修参加者の声紹介
経営者（規模4.4億 株式会社）
管理者にP/Lを作成させています。とにかく数字を把握する事くらいはできるのですが、実際に数字が悪かった場合にどのようなアクションをすべきか‥という引き出しが無く八方塞がりになっていました。
この研修の中でKPIを動かすアクション事例を多く学べたのですぐに実行できそうです。
企業課題と解決イメージ
【課題】
・管理者が数字に弱く危機感が無い
・業績が低迷しており改善策を見出したい
【解決】
・すぐできる収支改善の手法がわかる
・全国の成功事例を学べる
期待される効果（事例）
・課題が整理され目指すべきゴールが明確になる
・経営数字の見るべき要点がわかる
・KPIが明確になる
他社との違い
・業界特化コンサルタントが担当
・実際に介護会社の施設長を経験している講師
・全国の成功法人が行っている手法を公開
アウトプットイメージ
「研修資料作成・納品」
目安：下記テーマをベースにテキスト約80枚
①介護保険の売上計算クイズ
➁他の介護法人・事業所の数字を見てみよう
③業績が上がる事業所は何をやっているのか
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