道路・橋・空港など、公共舗装工事は社会基盤の要です。厳しい品質基準とICT施工が求められるこの分野は、土木会社の持続的成長の鍵となります。民間工事で培った技術を活かし、安定した公共市場へ参入しませんか？本コンサルティングが、戦略立案からICT活用まで、公共舗装工事で貴社が勝ち抜くための体制構築を全面支援します。

• 公共工事の参入について、何から手を付ければよいかわからない
• 経営事項審査（経審）の舗装工事の評点（P点）を上げたいが、具体的な対策が分からない。
• ICT舗装工事が求められる現場が増えているが、必要な機材やソフトウェアの知識もない。

舗装工事の評点（P点）に特化した経審対策

完成工事高の分析はもちろん、舗装施工管理技術者などの技術職員の最適な配置計画、CPD単位の戦略的な取得支援などを通じて、受注機会に直結する「P点」を最大化するための具体的なロードマップをご提案します。

ICT舗装工事へのスムーズな移行を支援

3次元設計データの活用、ICT建設機械との連携、効率的な出来形管理など、今や必須となりつつある情報化施工への対応を強力にサポート。関連ソフトウェアやツールの選定・導入支援を通じて、貴社の技術力をアップデートし、生産性向上と入札での加点評価獲得に貢献します。

発注者別の攻略と積算業務の効率化

国、都道府県、市町村といった発注機関ごとの特性や過去の入札データを分析し、貴社の強みが最も活きるターゲットを明確化。また、専用積算ソフトの導入支援などを通じて、複雑な積算業務の精度とスピードを向上させ、適正な利益確保を後押しします。

STEP１：初回無料相談・現状ヒアリング

まずは貴社の現状についてお聞かせください。事業内容、財務状況、保有資格（舗装施工管理技術者など）、保有重機、技術者様の状況、そして公共工事参入によって何を実現したいのか、その目的やビジョンを丁寧にヒアリングいたします。

STEP２：現状分析と戦略立案

ヒアリング内容と決算書などの資料を基に、貴社の公共工事参入の可能性を診断します。どの発注機関をターゲットにすべきか、舗装工事の評点（P点）を向上させるための具体的な戦略と、目標達成までの詳細なスケジュール（ロードマップ）を策定し、ご提案します。

STEP３：参入準備・実務の自走化支援

策定した戦略に基づき、貴社が自社で実務を遂行できる体制を整えます。『建設業許可の取得・業種追加（舗装）』『経営事項審査（経審）』といった各種手続きの進め方を分かりやすくレクチャー。また、ICT施工に対応するためのソフトウェアや案件管理ツールなど、業務効率化に繋がるITツールの選定から導入までを支援し、貴社の生産性向上に貢献します。

STEP４：継続的なフォローアップ

入札参加資格の取得はゴールではありません。実際に工事を受注し、事業を軌道に乗せるまで継続的にフォローアップします。継続的な案件情報の提供、入札戦略のアドバイス、実績を積み重ねて入札の等級を上げていくためのコンサルティングなど、貴社の公共工事ビジネスを成功へと導きます。

弊社の公共工事経営専門コンサルタントがご訪問、もしくはお客様に弊社までお越し頂き、現在の経営について無料でご相談いただけます。

無料経営相談は専門コンサルタントが担当させていただきますので、どのようなテーマでもご相談いただけます。

通常、コンサルティングには多大な費用がかかりますが、無料経営相談ではその前に無料で体験していただくことができますので、ぜひご活用いただければ幸いでございます。