このような方にオススメ
- 従業員数30〜150名の部品加工業で、見積に追われている事業主様
- 見積回答が遅れて失注した経験があり、スピードで競合に負けていると感じている事業主様
- 担当者によって金額が変わり、同じ顧客に出した見積の根拠を説明できない事業主様
- 見積システムを導入したものの、結局エクセルになっている事業主様
- 見積AIに関心はあるが、何ができるのか、何から始めるべきか判断できずにいる事業主様
本セミナーで学べるポイント
値決めは経営。人がやるべきことと、自動化すべきことの判断基準がわかる
すべてをAIに任せることも、すべてを人が抱え込むことも正解ではありません。見積は単なる事務作業ではなく、値決めという経営行為だからです。どこまでを自動化し、どこから先を人が判断するのか。その境界をどう引くかが見積AIの成否を分けます。自社で線を引くための考え方をお伝えします。
見積回答のスピードを上げ、失注を減らす仕組みづくりがわかる
図面を探す、寸法を拾う、計算する、承認を取る。図面を受け取ってから金額を出すまでには、これだけの作業があります。これらの作業をいかにスピーディに処理し、どこまで短縮できるのか。見積回答が3週間から6時間になった事例とあわせて、具体的な手順をお伝えします。
担当者ごとにバラバラな計算根拠を、会社のロジックに統一する手順がわかる
誰が計算するかで金額が変わる状態では、安すぎて赤字になるリスクと、高すぎて失注するリスクを常に抱えることになります。同じ顧客に同じ内容の見積を出したのに金額が違う、といったことも起こります。ベテランの頭の中にある算出ルールを言語化し、誰が使っても同じ結果になる形に落とし込む進め方を解説します。
見積を重ねるほど情報資産が積み上がる仕組みと、その先の使い道がわかる
AI見積は作業を減らすだけの仕組みではありません。図面・見積・受注／失注のデータが案件ごとにつながって貯まっていき、値決めの精度も、次のAI活用の土台も強くなります。この循環をどう設計するかをお伝えします。
最新の見積AI動向と、今後のトレンドがわかる
見積AIは類似図面検索から図面の構造化、さらにその先へと進んでいます。本セミナーでは、部品加工業にとっての最適解をお伝えすると同時に、将来のAIの進化を前提に、今、何を設計し、準備しておくべきかをお伝えします。
成功事例
講座内容
| 第1講座 | 見積を手放し、経営に時間を戻す ― 部品加工業の見積革命 ・見積業務を圧迫する3つの構造的リスク ・「AIが全部やってくれる」見積DXが頓挫する理由 ・値決めは経営。人がやるべきことと、自動化すべきことをどう分けるか ・見積件数の7割を自動化した先に、経営者は何をすべきか 株式会社 船井総合研究所 製造業グループ_3 マネージャー 髙野 雄輔 |
| 第2講座 | 見積AIの最新トレンドと、部品加工業における現実解 ・ここまで来た見積AI。3つの類型と、それぞれの到達点 ・部品加工業における見積システムの現実解と運用の勘所 ・AI見積の前に準備すべきアナログ情報のデータベース化 ・自社の見積業務を、どう設計し直すか 株式会社 船井総合研究所 製造業DXチーム_2 チーフコンサルタント 飯塚 佳史 |
| 第3講座 | FAX図面を、見積原価とDXFに一気に変換する方法 ・図面を人が読み、計算し、書き起こし、二重チェック。まだその作業を続けますか ・生成AIは、図面をどこまで読み取れるようになったのか ・システムを精度高く運用するために、押さえておくべきポイント 株式会社 船井総合研究所 製造業DXチーム_2 塩田 俊吾 |
| 第4講座 | AI時代の今、部品加工業の社長に今すぐ取り組んで欲しいこと ・部品加工業におけるAI活用の未来と、業界への提言 ・AI全盛の時代、経営者は何に集中すべきか ・明日から取り組んで欲しいこと 株式会社 船井総合研究所 製造業グループ_3 マネージャー 髙野 雄輔 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
製造業グループ_3 マネージャー
髙野 雄輔
製造業特化の経営コンサルタント。
機械加工業・板金加工業などの加工業や装置メーカーなどに対し、戦略構築からマーケティング・生産性向上・人材開発の仕組みづくりを一貫して提供することで、クライアントの売上・利益率アップに貢献する。
「仕事を通じて、人と企業を幸せにする」がモットー。
株式会社 船井総合研究所
製造業DXチーム_2 チーフコンサルタント
飯塚 佳史
宇都宮大学大学院エネルギー環境科学専攻を修了後、トッパン・フォームズ株式会社に入社。開発部門や生産技術部門を経験し、工場における設備・システムの導入および現場改善に従事。
現職においては全国各地の中堅・中小製造業を対象にAIやIoTを活用したシステムや管理システムなどについて課題抽出～要件定義～導入～運用フォローまでを行っている。
株式会社 船井総合研究所
製造業DXチーム_2
塩田 俊吾
大学卒業後、船井総合研究所に入社。製造業に特化したコンサルタントとして、主に中堅・大企業のクライアントに対し、自動化による生産性向上支援と、マーケティング支援を行う。
これまで100社以上の製造現場に足を運んだ経験を基に、現場と経営を繋ぐ実践的なコンサルティングを行う。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
・会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/12/17 (木)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2027/01/27 (水)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2027/01/29 (金)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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