【全業種対応】100億企業化を導く経営管理・ガバナンス強化

経営管理体制構築・ガバナンス強化（内部管理体制診断）

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このような経営者様におすすめ

事業の急拡大に伴い、組織体制の最適化や権限と責任の明確化に課題を感じている経営者様
M&Aを検討・実施しており、グループ全体のガバナンス強化や異なる企業文化の融合を重視している経営者様
後継者へのスムーズな事業承継を進めたい、透明性の高い経営体制を構築したい経営者様
コンプライアンス意識を高め、不正リスクの早期発見・防止、内部通報制度の整備を目指している経営者様

レポートの内容

企業が持続的に成長し、企業価値を最大化するには、一部の経営者による経営からチーム経営への移行が不可欠です。成長に伴う組織の脆弱化や不正リスクを最小化するためには、攻めと守りが一体となったガバナンス体制の構築が重要になります。弊社は、この体制構築を支援しています。経営方針の浸透（PMVV）、意思決定機能の強化、経営幹部の育成、グループ連携、レビュー体制の構築、コンプライアンス強化といった多角的な視点から、効果的な経営管理体制の構築ポイントを解説しています。具体的な課題抽出からグランドデザイン策定、導入支援までのステップもご紹介しており、「100億企業化」を目指す経営者様が、企業成長の変遷を乗り越えるための羅針盤としてお役立ていただけます。

このレポートを読むメリット

企業成長に伴う課題を解決し、持続的な成長を実現する「100億企業化」への道筋を明確にできます。一部の経営者による属人的な経営から、組織全体で成長を牽引するチーム経営への移行をスムーズに進めることが可能になります。また、事業拡大で生じる権限と責任の不明確さや、内部統制の不備による不正リスクを最小化し、健全な成長基盤を構築できます。これにより、経営者様は事業の成長そのものに専念できる体制を築き、企業価値の最大化へ繋げることが可能になります。事業承継やM&A時のグループガバナンス構築、コンプライアンス意識向上にも役立ち、将来の「100億宣言」を現実のものにいたします。