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【幼稚園向け】こども園移行と移行後の園づくり

移行の実務と、移行後の方向性をまとめて学べる場

保育園・こども園・幼稚園

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このような方にオススメ

移行後の補助金や収支がどう変わるのか、具体的な数字で把握したい方
今満3歳以上の受け入れしかしておらず、どのように1、2歳児の受け入れを始めていいかわからない方
施設型給付幼稚園→認定こども園という移行パターンを検討している方
移行の手続きは調べたことがあるが、実務レベルの対応まで落とし込めていない方
移行してからどうするか、その先の園の姿まで含めて整理したい方

本セミナーで学べるポイント

移行への道筋を、事例で具体的にイメージできる
施設型給付幼稚園を経由した段階的な移行の流れを、実際の事例をもとに解説します。「うちでもできる」という具体的なイメージを持つことができる！

私学助成とは何が変わるのか、収支への影響を整理できる
移行によって補助金の仕組みはどう変わり、園の収支にどう影響するのかを具体的に解説します。移行の判断に必要な財務的な視点を整理できる！

給与水準を上げながら採用力を高める仕組みを学べる
処遇改善等加算を活用して職員の給与水準を引き上げつつ、それを新卒採用にどう結びつけるかを解説します。人材確保に悩む園がすぐに参考にできる考え方を学べる！

移行率が低い地域だからこその認定こども園移行
地域内に認定こども園が少ないからこそ、移行した後のメリットを享受することができる！

移行後の新たな一手として、障害児支援事業への展開を学ぶ
認定こども園への移行を機に、児童発達支援事業所や放課後等デイサービスへ展開した事例を紹介します。移行をゴールにせず、その先の園の可能性を広げるヒントを知ることができる！

お客様の声

【1】とても感心しました

とても、沢山の工夫がされていて、感心致しました。今後もぜひ、未来の子ども達の為に、また、今の在園児童の方のために頑張って下さい。

【2】非常に参考になりました

本日は、素晴らしいプレゼンテーションをありがとうございました。とてもわかりやすいご説明で丁寧に教えて頂きまして多くのことを学びました。岩井先生のお優しいお言葉がとても安心感がありました。実際に認定こども園に移行された先生のお話はとても説得力がありました。私の質問にも具体的に説明をして下さりまして心より感謝申し上げます。本当にありがとうございました。

【3】決意ができました

いつも有難うございます。何度かお話を伺っていましたが、実際に拝見させていただいて大変参考になりました。先生を見倣って頑張って参りたいと改めて決意できました。有難うございました。

【4】有意義な時間でした

多角的なアプローチのあるセミナーとても有意義でした。ありがとうございました。

【5】展示資料がとても参考になりました

認定こども園移行に向けて実際に活用した資料が非常に参考になりました。移行に向けて具体的なイメージを持つことが出来ました。

講座内容

第1講座	今決断が必要！移行を先送りにするリスク ①幼保業界の市場動向について幼保業界が迎える今後10年の市場動向について解説します。 ②”幼稚園”というブランドで園児を集めることは可能か保育園が乱立する現在において、”幼稚園”というブランドで園児を集めることができるのかについて解説します。 ③いまのまま経営するリスク現状のまま大きく経営方針を変えず幼稚園を経営した場合に、永続的な法人運営や、教育理念・方針を達成することは可能でしょうか。幼稚園が抱えるリスクについて解説します。株式会社船井総合研究所　こども園･幼稚園チーム_1　古谷野俊輝
第2講座	幼稚園から認定こども園に移行する際のポイント ①新制度幼稚園を経て認定こども園に移行するメリット新制度幼稚園（施設型給付幼稚園）を経由すると、補助金を段階的に切り替えながら移行できます。メリットと流れを解説します。 ②幼稚園で1・2歳児を11時間預かる方法移行で悩む園が多い1・2歳児の長時間保育。職員体制・保護者対応を含め立ち上げ方をお伝えします。 ③認定こども園への移行を機に、障害児支援事業に参入する児発・放デイへの参入を検討する園が増えています。参入背景、子どもの過ごし方、募集効果まで事例をもとにお伝えします。学校法人　チルド学園　理事長・副園長　岩井学氏
第3講座	認定こども園移行を進めるための具体的な手法 ①移行スケジュール移行の効果を最大限享受する方法を解説します。また、建て替えか既存園舎か補助金活用の有無によってもスケジュールは異なります。状況別の進め方を解説します。 ②行政は教えてくれない園にとって最適な教職員採用数移行時に採用が必要になるケースは多いですが、実際に必要な採用数を補助金のルールに則って解説します。 ③移行の先へ永続的な経営を目指した総合こども子育て支援拠点化移行だけでは超少子化時代の永続的な運営には不十分です。療育事業を加えた子育て拠点づくりのポイントを解説します。株式会社船井総合研究所　こども園･幼稚園チーム_1　齋藤拳
第4講座	まとめ講座今日からできる移行に向けて検討しないといけないことについて、整理します株式会社船井総合研究所　こども園･幼稚園チーム_1　リーダー　居村朋哉

講師紹介

学校法人　チルド学園

理事長・副園長

岩井学氏

信州大学工学部電気電子工学科卒業、車載の電子基板設計に携わり、その際に新入社員教育やリクルート活動にも従事。祖母の病を転機に、祖母が設立した学校法人チルド学園に入職。副園長に就任後は幼稚園からこども園に移行すると共に園舎を改築するなど、より良い保育環境の構築に尽力している。

株式会社船井総合研究所

こども園･幼稚園チーム_1　

古谷野俊輝

東京理科大学経営学部を卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
在学中は社会心理学を専攻し、消費者行動論について学びながら、特定の状況下における人の行動や選択について研究を行ってきた。
入社後は幼稚園・認定こども園の運営安定化の支援や認定こども園移行のサポートを担当。
公定価格の試算ソフトを活用した収支シミュレーションの作成、そのほか公定価格や処遇改善等加算など加算に関するサポートに従事している。
現場視点を重視し、園の経営者と現場の職員がともに歩んでいける園経営を目指しながら、経営者に伴走するコンサルを大切にしている。

株式会社船井総合研究所

こども園･幼稚園チーム_1　

齋藤拳

神奈川県出身。
保育所・幼稚園・認定こども園の運営安定化の支援や認定こども園移行のサポートを担当。
WEB広告を活用した園児募集のサポートや、公定価格の試算ソフトを活用した収支シミュレーションの作成、そのほか公定価格や処遇改善等加算など加算に関するサポートに従事している。
認定こども園移行に関するセミナーや業務改善のセミナーで講師を担当している。

株式会社船井総合研究所

こども園･幼稚園チーム_1　リーダー　

居村朋哉

東京理科大学理学部数学科卒業後、船井総合研究所に入社。在学中に中学校・高校の数学の教員免許を取得。子ども・子育て支援新制度開始以降、認可保育所向け認定こども園移行サポートを中心にコンサルティングサービスを提供している。
処遇改善等加算については愛媛県から業務を受託し、制度解説や配分計画策定の業務にあたったり、複数園運営している法人における処遇改善等加算の配分計画策定や、担当事務に対する制度解説、申請書類作成サポートを行ったりする等の実績がある。
また、日頃各園の経営者と仕事をする中でお伺いする運営上の課題やチャレンジしたい子育て支援事業、行政が抱える課題や展開したい事業をつなぎ、地域の子育て支援をサポートするような仕事にも取り組んでいる。

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

大阪会場

2026/09/02 (水)

14:00~17:00

船井総研グループ大阪本社サステナグローススクエア OSAKA

〒530-0001

大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号イノゲート大阪21階

東京会場