このような方にオススメ
- 診療報酬改定でどのように歯冠修復領域が変わるのか理解をしたい先生
- CAD CAMの導入後、自費補綴が減ってしまい、今一度、自費補綴を増やしていきたいと思う院長先生
- 光学印象を導入したが、保険で使うだけではもったいないと感じている院長先生
- 丁寧に治療しても、しっかりと利益が残る仕組みがあるなら知りたい院長先生
- 勤務医の自費売上を少なくとも、100万円までは上げていきたい歯科医院の経営者
本セミナーで学べるポイント
診療報酬改定のピンチをチャンスに変える！メタル高騰・CAD CAM拡大時代に利益を最大化する赤字部門の効率化戦略
令和8年度改定でさらに加速するCAD CAM・光学印象の適用拡大と、メタルの高騰。もはや「白さ」だけでは自費が選ばれない時代のなかで、医院の赤字部門を徹底的に効率化し、丁寧に治療しながらも確実に利益を残すための具体的な構成と診療スタイルを公開します。
「白さ」ではない！「耐久性・適合性・清掃性・安全性」を軸にして3ヶ月で自費率20％を達成する新・補綴カウンセリングの成約フロー
「白い歯なら保険でいい」という患者様の言葉に悩まされるのは終わりです。自費率10%前後の保険メインの医院でも、対面での巧みなトークに頼らず、患者様が自然と「長く持たせるために自費にしたい」と希望する、成果に直結する説明ステップと成約フローを解説します。
院長1人が説明する限界を突破！動機づけから数値集計までをスタッフと連携して行う「自費補綴カウンセリング仕組み化モデル」
院長がすべての治療説明を行っていては、忙しくなるだけで自費の壁は越えられません。院長は治療にできるだけ時間をさけるように、自費への動機づけからクロージングまでをスタッフと協力して行う具体的な連携フローを公開。スタッフが自ら動き、高い成約率を維持しながら医院全体の生産性を高める仕組みをお伝えいたします。
勤務医の自費売上を月100万円へ引き上げる！感覚に頼らず医院全体の収益を底上げする「再現ロードマップ」
経験やセンスに依存せず、新卒に近い勤務医でも自然と自費補綴を提案できるようになる仕組みを公開します。医院全体の生産性を高めつつ、明日からの臨床現場にどう落とし込んでいくか、具体的なステップと経営シミュレーションをお伝えいたします。
導入した光学印象を宝の持ち腐れにしない！チェアタイムを圧迫せず生産性を最大化する「メニュー設計」と「アポイント管理戦略」
せっかく導入した光学印象を保険診療の型取りツールとして使うだけではもったいない。患者様に伝える際に必要なフレーズや、患者様が理解をして成約して、生産性を最大化する方法をお伝えします。
お客様の声
説明が得意ではなかったのですが、教えて頂いたカウンセリングに変えてから『自費のかぶせ物でお願いします。』と言われる回数が劇的に増えました。以前のように必死に説得する必要がなくなり、診療のストレスが激減。説明時間は短くなったのに自費補綴の成約率は2倍になり、毎月の売上目標も無理なく達成できています。
『忙しい＝高収益』という固定観念がありましたが、メタル代の高騰で真面目に治療すればするほど手元に利益が残らない経営に危機感を感じていました。このセミナーで「商品・説明・集客」の3大設計を学び、安売りではなく「価値」で選ばれる仕組みを導入したところ、治療の質を高めることがそのまま収益に直結する。今では無理な集客をしなくても、コンスタントに利益が残るようになり、経営が安定しました。
CAD CAMの拡大以降、「保険で十分白い」と言われる回数が増えて自費補綴が減ってしまい悩んでいました。しかし、教えていただいた仕組みを導入しただけで、患者様の満足度が上がり、結果として売上もアップし、自身の収入も上げることができました。
正直、スタッフでは自費補綴の説明はできないと思っていました。でも、実際に院内ミーティングをしていただいて、カウンセリングフローを実践したら、自分でやるよりも自費治療が増えて驚きました！スタッフも生き生きとしていますし、私もやりたかった治療に専念できて、毎日が本当に充実しています。
高額な光学印象を導入したものの、使いこなせずにただの保険診療の型取りツールになっており『宝の持ち腐れ』状態でした。しかし、セミナーの通りに患者様へ伝えるフレーズとメニューの設計を見直しただけで、治療の価値が驚くほど伝わるように。生産性を落とすことなく自費単価がアップし、設備投資以上の大きな収益の柱になってくれたのが嬉しいです。
講座内容
| 第1講座 | オープニング講座：診療報酬改定（歯冠修復編） 令和8年度の診療報酬改定では、光学印象の適用拡大・ならびにCAD CAMの適用拡大、チタンブリッジの導入など、そして金属パラジウム合金の高騰を背景に歯科医院の赤字部門の効率化が求められる改定となりました。CAD CAMはこの7年で3倍以上に増加し、もはや「白さ」で補綴のカウンセリングが低下しない流れとなりました。 講座では診療報酬改定の歯冠修復分野について、抑えるべき点をお伝えをさせていただきます。 株式会社 船井総合研究所 保存･補綴チーム リーダー 田坂 敬 |
| 第2講座 | 【1から始めて、3か月で成果を上げる】何から取り組むべきかが明確に分かる！商品・説明・集客の「実践講座」とスタッフと進める実践3ステップ 令和8年診療報酬改定でさらに加速するCAD CAMの適応拡大と、メタルのコスト高騰。この逆風を劇的な収益拡大のチャンスに変える「補綴プロジェクト」を徹底解説します。 自費率10%前後の保険メインの医院でも3か月で自費率を20％を達成できるよう、明日から実践し、成果に直結する「商品設計・営業設計・集客設計」の3ステップを提示。 さらに、院長1人が奮闘するのではなく、院内ミーティングへの落とし込み方から日々の数値集計方法まで、スタッフ全体が主役となって最短で自費補綴を定着させるための成功の鍵を詳解します。 株式会社 船井総合研究所 歯科支援部 鶴田 定士 |
| 第3講座 | 【明日から一歩ずつ進める】自院のペースで始める補綴強化のロードマップ 本日のまとめとして、お伝えした「基本の仕組み」を実際の診療にどう落とし込んでいくか、明日からの具体的なステップを整理します。 自費補綴の導入によって、医院の収益がどう変わるのかを地に足の着いたシミュレーションで分かりやすく解説し、確実なロードマップをお持ち帰りいただきます。 株式会社 船井総合研究所 保存･補綴チーム リーダー 田坂 敬 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
保存･補綴チーム リーダー
田坂 敬
早稲田大学卒業後に新卒で船井総合研究所に入社。入社後は、歯科業界以外にも保育業界のコンサルティングを経験しており、特に立地選定とWEBマーケティングに関して深い知見を有する。
歯科医院のコンサルティングでは、業績アップだけでなく、スタッフの力を活用した、医院運営ができる組織作りに取り組んでいる。
株式会社 船井総合研究所
歯科支援部
鶴田 定士
福岡県出身。新卒で株式会社船井総合研究所に入社し、一貫して歯科業界に従事している。採用体制の構築から評価制度の整備まで、マネジメント領域でのコンサルティングを得意としている。
特に、歯科医院経営の軸である「ヒト」に着目しながら、売上に直結するマーケティング施策も行っている。年間医業収入8000万～11億円規模の歯科医院コンサルティングに携わる。組織の拡大に伴走するコンサルタントである。
参加料金
・一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
・会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/06/17 (水)
20:00~21:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/06/18 (木)
20:00~21:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/06/25 (木)
20:00~21:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/06/29 (月)
20:00~21:30
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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