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産業機器商社　生成AI活用による営業革命セミナー

生成AI×CRMの活用で営業生産性を飛躍的に向上させ、各顧客の売上最大化を実現

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このような方にオススメ

営業担当1人あたりの生産性を向上させ、売上・利益を増やしたい
営業現場の属人化を解消し、再現性のある営業体制を構築したい
営業担当の行動・訪問の無駄を省き、各顧客の売上最大化を図りたい
採用難で人員は増やせない。既存の人員体制のまま業績を伸ばす方法が知りたい
生成AIやCRMなどの活用で、成果を上げている企業の取り組み事例を知りたい

本セミナーで学べるポイント

生産性を向上させ、売上・利益を効率的に増やす方法が分かる
産業機器商社が売上・利益を増やす最大の近道は、「営業担当の生産性を向上させる」ことです。しかし、従来の営業活動では個人の努力・能力に頼る部分が大きく、業績拡大には限界があります。本セミナーでは、生成AIとCRMなどのデジタルツールを活用し、営業活動の効率化と成果最大化を実現する具体的な方法を解説します。

属人的な営業体制ではなく、再現性のある営業体制を構築する方法が分かる
一般的な営業活動では、「どの顧客を優先してアプローチすべきか」また「どの程度の頻度で定期訪問を行うべきか」が明確でないことが多く、営業担当者の「勘」に頼らざるを得ないのが現状です。その結果、商談機会の取りこぼしや売上機会の損失が発生しています。本セミナーでは、若手社員からベテラン社員まで営業担当の行動・訪問を最適化し、各顧客の売上を最大化するポイントをご紹介します。

効率的に営業活動を行う体制を構築し、売上の最大化を実現する方法が分かる
「営業ノウハウが一部のベテラン社員に依存している…」「個人の努力・能力に頼った営業体制になっている…」このような属人的な営業体制では、再現性に欠け、営業担当者が変わった場合に、同じレベルでの営業活動が難しくなり、組織としての成長を阻む大きな壁となります。また、若手社員の営業スキルの向上が進まず、組織としての戦略的な営業活動の実行が困難にもなります。本セミナーでは、一部の営業担当への属人化を解消し、再現性の高い営業体制を構築するポイントをご紹介します。

人を新たに採用せず、今いる人員で業績を伸ばす方法が分かる
採用難が続く現代では、採用活動を強化することはもちろん重要ですが、今いる人員でいかに業績を伸ばすかも非常に重要であるといえます。本セミナーでは、生成AIとデジタルツールを用いることにより、今いる人員で大きく業績を伸ばす方法をご紹介します。

産業機器商社ならではの生成AI活用事例とポイントがわかる
「生成AIの活用は進めたいが、どのように使えばよいのだろう…」と感じている方も多いでしょう。本セミナーでは、生成AIやデジタルツールを活用し、暗黙知であった営業担当の行動を可視化・効率化した具体的な活用事例と実践ポイントを、体系的かつわかりやすくご紹介します。

成功事例

【1】営業生産性が飛躍的に向上し、過去最高の売上・利益を達成

東海エリア：産業機器商社 A社様（従業員40名）

【2】営業生産性が1.5倍に向上し、社員数そのまま、年商も1.5倍に成長

近畿エリア：産業機器商社 B社様（従業員10名）

【3】属人化を解消し、再現性ある営業体制へと変革

九州エリア：産業機器商社 C社様（従業員40名）

講座内容

第1講座	変化の激しい時代に産業機器商社が今取り組むべきこと・今話題の生成AIの最新トレンドと今後の見通し・「AIを活用する企業」と「AIを活用しない企業」でここまで広がる生産性の格差・産業機器商社のモデル企業はもう始めている、生成AI×デジタルツールを活用したこの営業体制株式会社船井総合研究所　製造業チーム_4　リーダー　黒木賢雄
第2講座	産業機器商社が、生産性を飛躍的に高め、業績を上げるための具体的な方法と成功事例を大公開・属人的営業体制からの脱却。暗黙知を可視化し、営業生産性を向上するための仕組みとは？・産業機器商社が営業活動の「質」を向上する具体的な手法とそのステップ・営業生産性の飛躍的な向上を実現し、業績を向上させた成功事例をご紹介株式会社船井総合研究所　製造業チーム_3　コンサルタント　白沢雅人
第3講座	産業機器商社の社長に今すぐ取り組んで欲しいこと・人だからこそできる「営業の本質」と「AIとの共生」・「まずは取り組む」から始める、失敗しない生成AI導入の極意・生成AI導入の成否は、99%経営者の決断で決まる株式会社船井総合研究所製造業　グループ_3　マネージャー　中小企業診断士　髙野雄輔

講師紹介

株式会社船井総合研究所

グループ_3　マネージャー　中小企業診断士　

髙野雄輔

製造業特化の経営コンサルタント。
機械加工業・板金加工業などの加工業や装置メーカーなどに対し、戦略構築からマーケティング・生産性向上・人材開発の仕組みづくりを一貫して提供することで、クライアントの売上・利益率アップに貢献する。
「仕事を通じて、人と企業を幸せにする」がモットー。

株式会社船井総合研究所

製造業チーム_4　リーダー　

黒木賢雄

食品製造業の実家に生まれ、学生時代より中小企業の経営に強い関心を持ち、日本の中小企業を盛り上げたいという思いから船井総合研究所に入社。
入社後は、製造業特化のデジタルマーケティング（コンテンツ/動画マーケティング・SFA/MAによる新規・既存顧客の活性化etc.）に従事し、新規顧客開拓による業績アップに貢献している。
これまで、受託型製造業、食品機械メーカー等幅広い業種に携わっている。同志社大学経済学部卒業、大阪府出身。

株式会社船井総合研究所

製造業チーム_3　コンサルタント　

白沢雅人

電気通信大学機械システム学科を卒業後、大手商社を経て、船井総合研究所に入社。

前職では、プラント向け生産財から工作機械まで幅広い商材の提案販売に従事。

製品単体の販売だけでなく、顧客に深く入り込んだスペックイン・一括提案を行っていた経験を活かし、現在はZohoを活用したMA・CRMの導入による営業DX支援、デジタルマーケティングによる業績UP支援を専門としている。新潟県出身。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/08/25 (火)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/08/28 (金)

13:00~15:00