申込受付終了

【2026年7月開催】私立幼稚園向け認定こども園移行セミナー

認定こども園を基礎から解説！

保育園・こども園・幼稚園

セミナーに申し込む

このような方にオススメ

認定こども園に移行すべきかどうか悩んでいる方
認定こども園の運営実態を知りたい方
小規模園での認定こども園移行事例を知りたい方
次世代への事業承継を悩んでいる方
漠然と幼稚園の未来に不安を抱いている方

本セミナーで学べるポイント

親子2代・二人三脚での認定こども園移行
くろたに幼稚園の「親子2名で推進した認定こども園移行」をモデルに、煩雑な移行実務をいかに分担し、スピード感を持って進められたかを解説いただきます。永続的な経営を見据えた複数経営体制ならではの成功の鍵を共有いただきます。

園舎建て替え不要の認定こども園移行術
認定こども園への移行において最大の懸念事項となる「園舎の建て替え」を回避し、既存の施設を最大限に活用した移行スキームを提示します。3～5歳児のみの受け入れ体制を戦略的に選択することで、大規模な設備投資を抑制しながらも、現代の多様な保育ニーズに合致した運営体制を構築するための実務的なステップを学ぶことができます。

公定価格と処遇改善等加算の戦略的活用
施設型給付金（公定価格）の仕組みや、処遇改善等加算の配分ルールを正しく理解し、教職員の待遇改善と経営安定を両立させる方法を伝授します。複雑な加算制度を自園の武器に変え、優秀な人材の定着を促しながら、事業活動収支の劇的な改善を図るためのシミュレーションの重要性を具体的事例とともに解き明かします。

移行後の収益基盤を固める「利用定員充足」と園児募集
認定こども園移行後の運営を安定させるためには定員を確実に充足させることが不可欠です。ゲスト法人では、0歳児からの「親子登園イベント」運営や、最新の「こども誰でも通園制度」の受け入れを行っています。入園へ繋げるための具体的な募集スキームを解説いただきます。

移行を機に加速させる運営安定化のロードマップ
認定こども園移行を「ゴール」ではなく「第2の創業」と捉え、移行後に運営を軌道に乗せるための戦略的なロードマップを公開します。ゲスト園の成功事例を交えながら、自治体対応・保護者周知・教職員の意識改革など、移行後の数年間で直面する障壁を事前に把握し、先回りして解決するための具体的なアクションプランを習得いただけます。

講座内容

第1講座	園経営における「認定こども園」という選択肢幼稚園経営の分岐点ともなる外部環境を交えて示唆しつつ、経営戦略の手段としての認定こども園移行についてお伝えしてまいります。【講座内容】・昨今の幼保業界を取り巻く外部環境と幼稚園経営の未来・経営戦略としての認定こども園移行株式会社船井総合研究所　こども園･幼稚園チーム_3 リーダー　遠藤めぐみ
第2講座	【特別ゲスト講座】事例から学ぶ！認定こども園移行と運営安定化京都府京都市に所在するくろたに幼稚園は、2025年度に幼稚園型認定こども園へ移行をしました。認定こども園への移行から運営安定化までの事例をお話しいただきます。【講座内容】・親子2代・二人三脚での認定こども園移行・幼稚園文化を残したままの認定こども園移行の進め方・認定こども園移行に関して苦労した点・認定こども園移行後の障壁と運営のコツ・今後の法人・園としての展望学校法人くろたに学園　副園長　杉山貴俊氏
第3講座	成功事例に学ぶ！認定こども園「運営安定化」の戦略ロードマップゲスト講座を踏まえ、認定こども園移行から移行後の運営を軌道に乗せるために、どのような点に注意して進めていくべきなのかポイントを絞って徹底的に解説します。【講座内容】・制度理解に向けたポイント・自治体対応に向けたポイント・教職員対応に向けたポイント・保護者対応に向けたポイント・認定こども園移行をゴールではなくスタートにするためのポイント株式会社船井総合研究所　こども園･幼稚園チーム_3 リーダー　遠藤めぐみ
第4講座	明日からの園運営に直結させる「本日の重要ポイント」幼稚園として盤石な運営体制を築いていくために明日から経営者が考えたい重要なポイントをお伝えしてまいります。【講座内容】・園経営の永続性を目指していくために考えたいこと・今のまま経営するリスク・明日から始めることができる認定こども園移行への準備株式会社船井総合研究所　教育支援部マネージャー　島崎卓也

講師紹介

学校法人くろたに学園

副園長

杉山貴俊氏

学校法人くろたに学園幼稚園型認定こども園くろたに幼稚園副園長。京都府京都市で利用定員44名の幼稚園型認定こども園を運営。小学校での教員経験を活かし、現在は幼稚園の副園長として、認定こども園への移行実務や移行後の園運営を牽引。『子どもが真ん中』をモットーに、子どもたちと『ワクワクドキドキの感動体験』を大切にしている。

株式会社船井総合研究所

教育支援部マネージャー　

島崎卓也

埼玉県さいたま市出身。明治大学政治経済学部卒業。
新卒で船井総合研究所へ入社後、私立幼稚園に特化した経営コンサルティングに従事。
近年は専門学校等を含め、学校法人全般への経営コンサルティングも実施している。
「永続できる法人づくり」をテーマとしており、これまでに100法人以上のコンサルティング実績がある。
理論だけのコンサルティングを排し、「感情に寄り添った現場主義」のコンサルティングスタイルを大切にしている。

株式会社船井総合研究所

こども園･幼稚園チーム_3 リーダー　

遠藤めぐみ

栃木県出身。首都大学東京（現・東京都立大学）で教育学を専攻。大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。在学中は、教育付き民間学童保育施設の学生スタッフとして、施設の運営に従事し、小学生やその保護者と関わってきた。
入社後は、幼稚園や認定こども園、保育園のコンサルティングに従事。認定こども園移行に関するコンサルティングをメインに関わってきた。2022年以降は、特に「園児募集強化」のコンサルティングに注力している。
また、近年では「内部体制強化」のコンサルティングにも幅を広げ、新卒採用/中途採用や評価制度構築に関するコンサルティングを行っている。
「ひとりの働く女性」として業界を見つめる視点を大切にしつつ、経営者に寄り添い、伴走することを大事にしている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

大阪会場

2026/07/27 (月)

14:00~17:00

船井総研グループ大阪本社サステナグローススクエア OSAKA

〒530-0001

大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号イノゲート大阪21階

東京会場