継承後半年で検査数 50件から250件！継承成功事例セミナー

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このような方にオススメ

承継を機に「内科かかりつけ」から「内視鏡専門クリニック」へのスタイルチェンジを成功させたい先生
自分より年上の保守的な既存スタッフとの関係構築に悩み、診療体制の変更に壁を感じている先生
スタッフの追加採用ゼロ・検査室1部屋という今の限られたリソースで、内視鏡検査数を最大化したい先生
大先生からの患者様を大切に守りながら、DXや予約体制の導入で診療スピードを劇的に上げたい先生
内科外来に追われる現状から脱却し、消化器・内視鏡の比率を増やすことで医業収入を伸ばしたい先生

本セミナーで学べるポイント

追加採用ゼロ・検査室1部屋で内視鏡検査数を5倍にする診療体制
スタッフの追加採用を一切行わず、検査室1部屋という限られたリソースのままで、半年間に内視鏡検査数を50件から250件へと5倍に拡大した超高効率な診療体制づくりの具体策をお伝えいたします。

保守的な既存スタッフを巻き込むマネジメントと関係構築術
自分より年上で保守的な傾向にある「大先生の時代のスタッフ」と折り合いをつけ、反発を生むことなくスムーズに「内視鏡専門」へとスタイルチェンジするための、リアルな関係構築・マネジメント手法を公開します。

先代の患者様を守りつつ、内視鏡比率を上げるDX・予約体制
「昔ながらの患者様」の満足度を維持しながら、予約体制やDXを効果的に導入して診療スピードを最大化する仕組みを解説します。外来と並行しながら内視鏡検査の比率を劇的に引き上げる実践ノウハウをお伝えします。

親子承継初年度で医業収入1.9倍を達成したスタートダッシュの軌跡
親子承継という難しいタイミングにおいて、「スタイル変更の壁」と「スタッフの壁」をいかにして打ち破ったのか。全国の承継案件を支援する専門のコンサルタントが、山高先生の成功事例を徹底分析し、自院に落とし込むための経営ポイントを解説いたします。

講座内容

第1講座	【時流解説】診療報酬改定と新規開業ラッシュがもたらす業界の実情診療報酬改定による影響や新規開業ラッシュなど、内科・内視鏡クリニックを取り巻く厳しい外部環境を解説します。業界全体に減収の波が押し寄せる中、親子継承を成功させ、地域で選ばれ続けるための戦略の方向性を時流を読み解きながらお伝えします。 ▼講座内容一部抜粋・内科・内視鏡業界の「今」を解説・親子承継を成功に導く経営の前提条件・ゲスト講師のご紹介株式会社船井総合研究所　医療グループマネージャー　関根奈々
第2講座	内科かかりつけから内視鏡専門へ！継承までの歩みと今後の展望西八王子市で内科・内視鏡クリニックを継承された山高氏に現地登壇いただきます！開業時からの患者様を守りながら、いかにして「内視鏡専門」へのスタイルチェンジを成功させたのか。継承初年度に検査数を半年で5倍、医業収入を1.9倍へ飛躍させた山高氏に、成功までのリアルを語っていただきます。 ▼講座内容一部抜粋・かかりつけから内視鏡専門への移行術・年上の既存スタッフとの関係構築・継承後半年で検査数5倍を達成した軌跡西八王子やまたか消化器内視鏡クリニック　副院長　山髙謙氏
第3講座	継承スタートダッシュを実現する経営計画と具体的な取り組み検査室1部屋、スタッフ追加採用ゼロで圧倒的な成果を出した具体的なノウハウを大公開します。予約体制やDXの導入により診療スピードを最大化する方法や、保守的な既存スタッフの協力を得て診療体制を変更するマネジメント術など、明日から実践できる極意を徹底解説します。 ▼講座内容一部抜粋・追加採用ゼロで検査数を劇的に増やす診療体制づくり・予約体制とDX導入による診療スピード最大化の仕組み・既存スタッフを巻き込むマネジメント術と広報基盤の整備株式会社船井総合研究所　内視鏡チーム_1 チーフコンサルタント　中神リサ
第4講座	継承の壁を打ち破り、成功へ導くための次なる一歩本日のセミナーを通して得られた、親子承継における「スタイル変更の壁」と「スタッフの壁」を乗り越えるための学びを整理します。ご参加いただいた先生方が、自院の状況に合わせて明日から何に優先して取り組むべきか、実践的なアクションプランをコンサルタントの視点から提示します。 ▼講座内容一部抜粋・本セミナーで押さえておくべき重要ポイントの総まとめ・自院の状況に合わせた具体的なアクションプラン・承継成功に向けて明日から取り組むべき実践ステップ株式会社船井総合研究所　医療グループマネージャー　関根奈々

講師紹介

西八王子やまたか消化器内視鏡クリニック

副院長

山髙謙氏

山梨大学医学部卒業後、慶應義塾大学医学部外科にて大腸がんを専門に診療。

2023年より副院長として勤務を開始。

先代からの患者様や既存スタッフを大切にしながら、DX導入による診療効率化を牽引し、「内視鏡専門」へのスタイルチェンジを成功に導く。追加採用ゼロのまま、承継初年度の半年間で内視鏡検査数を5倍（50件➡250件）に拡大し、医業収入1.9倍を達成した圧倒的な実績を持つ。

株式会社船井総合研究所

医療グループマネージャー

関根奈々

大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
入社後は医療業界と建築業界のコンサルティングに携わる。
医療業界のWEBマーケティング、特にSNSマーケティングを得意としている。

株式会社船井総合研究所

内視鏡チーム_1 チーフコンサルタント

中神リサ

船井総合研究所入社以来、内視鏡業界のコンサルティングに従事してきた。
内視鏡検査数・外来患者数増加のためのWEBマーケティング、院内オペレーション効率化、スタッフマネジメントを活動の3本柱として展開し「医師1名で月間内視鏡検査300件」などのビジネスモデルを業界に対して提言・浸透させている。
内視鏡検査件数を国内に１件でも多く増加させるため、内視鏡検査の普及と啓蒙に使命感を持って日々の内視鏡コンサルティング業務に従事している。

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/07/12 (日)

10:00~12:30

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

大阪会場