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認可保育所向け収支改善セミナー2026

【収支改善簡易診断レポート贈呈】令和8年度新ルール対応！認可保育園の収支改善のポイントとは

保育園・こども園・幼稚園

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このような方にオススメ

令和8年度公定価格改定のポイントを正しく理解し、園経営に活かしたい園の経営者様
保育園の倒産が過去最多を記録する中、持続可能な園経営の基盤を整えたい園の経営者様
複雑な公定価格の仕組みを攻略し、本来得られるはずの加算を漏れなく取得したい園の経営者様
人件費や賃借料などの支出バランスを分析し、中長期的な収支の最適化を図りたい園の経営者様
専門家から客観的な視点で、園の経営状況についてアドバイスが欲しい園の経営者様

本セミナーで学べるポイント

激変する保育業界の最新時流
保育園の倒産が過去最多を記録し「選ばれない園」の淘汰が進む一方、増益となった事業者は5割を超え、経営の二極化が進んでいます。こども家庭庁が打ち出した「保育政策の新たな方向性」により、これまでの待機児童対策を主軸とした「保育の量の拡大」からの方針転換が図られる中、2026年の保育業界における最新時流を解説します。

最新の補助金ルール攻略！加算の最適化で収益アップ
令和8年度から始まる新制度はもちろん、直近の変更点を貴園では正しく把握し、経営に活かせているでしょうか。意外と知らない補助金の基礎知識から加算の最適化まで、園の収益を最大化させるための具体的な手法を解説します。

増益法人が実践！収入を増やし支出を最適化する「複合型経営」
増益となった法人の多くが、保育園と相乗効果が見込める福祉・教育事業を実施し、増収・増益を実現しています。国の調査でも、人口減少とニーズの高度化・複雑化が進む中、保育園は単なる預かり施設から「地域子育てハブ」への進化が求められているといわれています。こども誰でも通園制度や一時預かり、病児保育など、施設型給付以外の収入を増やす具体的な戦略もお伝えします。

【参加特典】貴園の経営課題を可視化する簡易診断レポート＆個別経営相談
例年多数のお申込みを頂き、好評を博している「収支改善簡易診断レポート」を今年も希望者全員に作成・贈呈いたします。多数の保育園実会計データとシミュレーションに基づき、収支に直結する重要指標や弊社独自の指数を用いて、貴園の経営状態を客観的に診断します。さらに、分析結果をもとに専門のコンサルタントが個別経営相談を実施。各園の状況に合わせた具体的な解決策をご提案いたします。 ※レポート作成は1申込につき1施設限定となります。複数施設の診断をご希望の場合は、対象となる施設数分のお申し込みをお願いいたします。

お客様の声

【1】株式会社 H様

昨年度に続き今年度も受講させていただきました。いつも有益な情報をありがとうございます。今年度も収支改善レポートをお願い出来ればと思っております。

【2】社会福祉法人 T様

はじめて参加しました。まさしく人件費の圧迫と、処遇改善加算の一本化に不明点が多く講義の内容はうなずくものばかりです。実際どのように人件費を改善したらよいのか、職場では「人が足りない」といいながら実際は多く配置されているというところをどのようにしていけばよいのか、これから見直すことが多かったです。大変勉強になりました。

【3】社会福祉法人 I様

頭の中が整理できた気がします。日々の業務に追われているだけでなく、一旦現状の整理をして、現状把握したり、不勉強だった箇所についても明確になったと思います。ありがとうございました！

講座内容

第1講座	保育業界の時流 - 今こそ「収支改善」が必要な理由とは - 保育園の倒産件数が前年から倍増し、過去最多を記録する中、「選ばれない園」の淘汰が現実のものとなっています。一方で2024年度に増益となった事業者は5割を超え、経営の二極化が明らかです。少子化で「待機児童ゼロ時代」へ突入した今、保育業界の最新時流と生き残るために必要な「収支改善」の緊急性について解説します。株式会社船井総合研究所　小島悠慎
第2講座	緊急見直し！収支改善によって安定的に継続できる園運営！認可保育園の収支改善の基礎から、令和7年度開始の処遇改善等加算の一本化や1歳児配置改善加算などの新ルール、淘汰の時代に増収・増益を達成している法人が実践する抜本的な改善ポイントまでを解説します。株式会社船井総合研究所　シニアコンサルタント　塚本実和子
第3講座	まとめ講座本日の講座を振り返って、明日から皆様に自法人・自園で取り組んでいただきたいことを整理・解説します。株式会社船井総合研究所　福祉グループ　マネージャー　児玉梨沙

講師紹介

株式会社船井総合研究所

福祉グループ　マネージャー　

児玉梨沙

宮崎県出身。東京大学教育学部を卒業後、船井総合研究所に入社。
保育園や幼稚園などの子ども・子育て支援分野、そして児童発達支援・放課後等デイサービスや就労継続支援事業など、障がい福祉分野において、事業展開、マーケティング戦略、マネジメント戦略など、多岐にわたる分野でコンサルティングを行う。
自治体の「こども計画」策定などにも携わっており、豊富な実績と、官民双方における幅広い経験に基づき、クライアントに最適なソリューションを提供する。

株式会社船井総合研究所

シニアコンサルタント　

塚本実和子

早稲田大学教育学部卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
入社以来、200以上の保育事業者とかかわる中で、「園の成長には現場職員の主体的な協力が不可欠」と感じ、保育士資格を取得。経営者の視点に立った戦略的な事業計画の策定と、現場職員の方々の視点に寄り添った実行性の高い改善策を両立させることを大切にする。
提供するコンサルティングサービスは多岐にわたる。経営の根幹である園児募集による収支改善から、「地域で選ばれ続ける園」となるための児童発達支援事業（インクルーシブ保育）の新規立ち上げ支援。さらには、職員の理念浸透を目的としたブランディングブックの作成や研修など、組織と事業の両面からサポートする。
経営者自身も気づいていない潜在的な課題にアプローチするため、経営者・現場職員いずれに対しても丁寧な対話を重ね、お客様の持続的な成長を導くことに尽力している。

株式会社船井総合研究所

小島悠慎

大学を卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
在学中は教職課程を履修し、教育現場における働き方改革や人材育成の在り方について研究を重ねてきた。
入社後は、保育園・認定こども園の収支改善の支援から評価制度の構築や採用定着、処遇改善等加算の適切な運用まで幅広いテーマを扱う。
また、近年の時流であるSNSなどのWebマーケティングや保育園における生成AIの活用支援も担当。
経営課題から職員の定着、日々の運営業務に至るまで、具体的な解決策を共に考え、実行までサポートする。

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/06/08 (月)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/06/10 (水)

13:00~15:00