鋳造・ダイカストメーカー向け経営戦略セミナー

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このような方にオススメ

ギガキャストやEV化など現在のエンジン部品事業の先行きに不安を感じているが、次の柱が見えていない経営者様
成長分野に関わりたいが、自社の設備で参入できるか確信が持てない経営者様
EVやロボティクス等への参入を模索しているが、図面がない段階から技術提案できる専任者が不在
電気代や材料費の高騰を価格転嫁できず、稼働率の割に利益が残らない構造から脱却したい経営者様
自動車や産業機械など特定業界への依存から脱却したいが、具体的な最初の一歩が踏み出せないでいる経営者様

本セミナーで学べるポイント

「ギガキャスト」「EV化」など変革期の中で、鋳造・ダイカスト業が増収増益を実現する方法がわかる
先行きが見通しづらい変革期において、安定して収益を上げるには「新製品開発に投資している成長企業」との接点が不可欠です。本セミナーでは、「試作」を入り口に顧客の設計・開発サイクルに入り込み、市場変化に左右されない継続的な案件獲得の仕組みを解説します。

既存の設備・技術を活かして、ドローン・フィジカルAI・ロボットなどの成長市場へ参入するステップがわかる
新たに高額な設備投資をする必要はありません。今ある「古い機械」や「熟練の技術」を、どう見せれば成長産業のニーズに合致するのか？実際に自動車依存度を下げ、多角化に成功した同業他社の具体的なステップを公開します

「相見積もり」や「価格競争」から脱却し、技術提案型で高利益を確保する方法がわかる
図面通りに作る「加工屋」から、開発段階から頼られる「パートナー」へ。専任者がいなくても、顧客の課題を解決する「技術提案」を仕組み化し、競合他社を寄せ付けない高い利益率を確保するための考え方をお伝えします。

社長が営業に奔走せず、AIで効率的に「今、開発案件が動いている企業」を特定するCRM構築方法がわかる
中小企業にはリソースに限りがあります。生成AIと顧客情報を駆使して、確度の高い開発案件をピンポイントで見つけ出し、タイミングを逃さずにアプローチする情報活用術をご紹介します

成功事例

【1】関西エリア鋳造メーカーT社様（従業員40名）

脱自動車業界に取り組み業界依存度を90→60%へ低減

【2】関東エリアダイカストメーカーK社様（従業員数50名）

相見積ゼロ！非価格競争を実現したダイカストメーカー

【3】東海エリア鋳造メーカーS社様（従業員40名）

試作案件が毎月10件以上舞い込み、安定して新規案件を獲得。

講座内容

第1講座	高収益を実現している鋳物ダイカストメーカーが取り組んでいることとは？・2026年の市況予測と今後の展望・なぜ、勝ち残る鋳造メーカーはあえて「利益の薄い試作」から入るのか？・設計開発段階に入り込み、不況下でも高収益案件を創出するビジネスモデル株式会社船井総合研究所　製造業支援部　リーダー　神谷要平
第2講座	AI導入を実現するデータ経営 3ヶ月で型を作り、3ヶ月で軌道に乗せる5つのステップ・既存技術と設備を使った成長市場参入事例のご紹介・内燃機関の部品量産メーカーが、試作から入り量産につなげた具体的手法・AIで効率的に量産につながる施策開発案件を獲得させるための顧客データの構築方法株式会社船井総合研究所
第3講座	鋳造ダイカストメーカーの社長に今すぐ取り組んでほしいこと・トランプ関税と自動車業界の変革期における経営者の仕事・「自動車」など特定業界依存から脱却し、「自社が顧客を選ぶ」経営へシフトするための最初の一歩・明日から実践できる、高収益な試作開発案件を獲得し続けるためのアクションプラン株式会社船井総合研究所　製造業支援部　リーダー　神谷要平

講師紹介

株式会社船井総合研究所

製造業支援部　リーダー　

神谷要平

立命館大学生命科学部、大阪大学大学院生命機能研究科卒業。細胞生物学という専門分野において、コンピューターシミュレーションの適用を行うなど理系の先端分野に関与してきた。
船井総合研究所入社後は、板金加工業、機械加工業に代表される受託型製造業のデジタルマーケティング分野において、その会社の強みを引き出すコンテンツ作成で成果をあげている。
ZOHOに代表されるMAツールのエキスパートであり、既存サイトを改善しアクセス数を大幅に伸ばす技術に長けている。大阪府出身。

株式会社船井総合研究所

コンサルタント

野中啓多

大学卒業後、大手産業機器メーカー(東証プライム上場)で営業職に従事。機械工具商社、建設機械、建築資材、プラント業界の企業に向けて、現場の目線を重視した提案を実施し成果を出す。その後、テック系ベンチャー企業に入社。

インフラ業界と製造業への幅広い知見と営業力を活かし、営業組織の立ち上げに携わる。中小企業から大手企業まで新規開拓、さらに代理店とのアライアンス締結を推進しトップクラスの営業成績を残す。

現在は、経験を活かし、インフラ業界ならびに、自社製品を持つ中堅メーカー向けの専門コンサルタントとして、 Webサイト（ソリューションサイト）構築・Zohoを活用したMA・CRMの導入による業績アップ支援を専門としている。神奈川県出身。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/03/25 (水)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/03/27 (金)

13:00~15:00