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部品加工業の組織・人材改革によるロードマップセミナー

受託型製造業人事評価制度策定

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このような方にオススメ

「PMVV」に基づく論理的かつ緻密な経営計画にご興味のある経営者
暗黙知の可視化と「育成道場」による人材育成にご興味のある経営者
幹部へ徹底した数値管理と「稼ぐ力」の訴求にご興味のある経営者
「アントレプレナーシップ」とグローバル戦略にご興味のある経営者
リスク分散とポートフォリオ経営にご興味のある経営者

本セミナーで学べるポイント

【PMVV】
経営理念（Mission, Vision, Value）を具体的な行動計画に落とし込み、3年毎の中期経営計画を策定。さらに単年・月次の計画で管理

【技術承継】
中古機械を使ったベテランが若手をマンツーマンで指導、「暗黙知」の可視化の為にスキルマップやコンピテンシー評価を導入

【幹部育成】
工場内の機械一台一台が毎日いくら稼いでいるか（限界利益）を可視化し、日次でモニタリングを行う利益管理を実施

【アントレプレナーシップ】
誰もやったことのない分野に挑戦し、新たな価値を創造することを重視。失敗を単なる失敗とせず「学び」と捉える姿勢を推奨

【ポートフォリオ経営】
半導体業界の市況変動（シリコンサイクル）のリスクを理解しており、防衛、航空宇宙、通信といった新たな成長分野への参入を強化

講座内容

第1講座	2026年部品加工業を取り巻く市況半導体市場は2026年まで調整局面が続き、本格回復は2027年以降と予測されます。一方で中国企業の加工技術向上や国内加工ディーラー参入により、汎用加工の競争は激化しています。そんな国内部品加工業の取り巻く市況を開設いたします。株式会社船井総合研究所　製造業支援部マネージング･ディレクター　藤原聖悟
第2講座	部品加工業の時代を切り拓く『社員教育と評価制度』入社10年で売上2.5倍・利益5倍を実現した人材戦略を公開。職人の「暗黙知」を可視化する「育成道場」や、年齢・国籍を問わず意欲を評価する「スキルマップ制度」を解説します。経営理念（PMVV）を現場の数値と行動へ落とし込み、若手や外国人材が「アントレプレナーシップ」を持って活躍する自律型組織の作り方を、具体的な実践事例と共に提言します。株式会社サンテック　代表取締役社長　楯岡学氏
第3講座	部品加工業の業績を向上させる仕組みと評価制度これまでに部品加工業の評価制度構築を数多くおこなった経験から、自社に実装する「仕組み」を解説します。職人の「暗黙知」を形式知化するスキルマップの作成法と、若手・外国人が早期戦力化する評価制度を提示いたします。株式会社船井総合研究所　製造業グループ_3 マネージャー　髙野雄輔
第4講座	社長を支える幹部・社員を育てるために本日のまとめ講座として、株式会社サンテック梶岡社長・船井総研のクライアントの事例から、経営理念（PMVV）を具体的な行動指針へ落とし込むフレームワークを解説し、社員が主体的に稼ぐ「自律型組織」への変革ロードマップを描きます。株式会社船井総合研究所　ミッドマーケット支援本部副本部長　岡﨑晃平

講師紹介

株式会社サンテック

代表取締役社長

楯岡学氏

早稲田大学卒業後、みずほフィナンシャルグループに入社。ドイツ・デュッセルドルフ支店での勤務等を経て2016年に同社入社、2025年社長就任。元銀行員の視点による緻密な「経営戦略・PMVV」の実装と、職人の暗黙知を可視化する「育成道場」等の仕組み作りにより、入社後10年で売上2.5倍・利益5倍超の成長を牽引。「アントレプレナーシップ（起業家的行動能力）」を掲げ、半導体・航空宇宙分野でのグローバル展開や高度外国人材の活用を推進。地方発の「100億企業」を目指し、高付加価値化と地域創生に挑んでいる。

株式会社船井総合研究所

ミッドマーケット支援本部副本部長　

岡﨑晃平

山形県山形市出身。
2013年、船井総合研究所に入社。入社後、メディカル・ヘルスケア領域の経営戦略、事業戦略、人事戦略等に携わり、業界を代表する企業・医療法人を多数輩出。
また、船井総研内では10年間で30名→130名、4億→40億規模のコンサルティング部隊へ成長させたマネジメント経験を持つ。
2025年からは「中堅企業化コンサルティング部門」に参画、地域に100億の幸せを。をミッションに、幅広い業種の100億企業化コンサルティングを推進している。

株式会社船井総合研究所

製造業支援部マネージング･ディレクター　

藤原聖悟

メーカー・商社への営業・販促戦略の立案・構築、商品・技術開発支援を専門とするコンサルタント。
製造業の専門的な知識と製造業に特化したデジタル知識をベースに、上場企業から中堅・中小企業規模のクライアントへDX化・デジタル化による業績向上の実績が多数ある。
船井総合研究所著書の『図解よくわかるこれからのデジタルマーケティング』：同文舘出版、『成長企業が選ぶ最強のデジタル変革ツール「Zoho」』（クロスメディア・パブリッシング）の共著者。

株式会社船井総合研究所

製造業グループ_3 マネージャー　

髙野雄輔

製造業特化の経営コンサルタント。
機械加工業・板金加工業などの加工業や装置メーカーなどに対し、戦略構築からマーケティング・生産性向上・人材開発の仕組みづくりを一貫して提供することで、クライアントの売上・利益率アップに貢献する。
「仕事を通じて、人と企業を幸せにする」がモットー。

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/03/12 (木)

14:00~17:00

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

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