このような方にオススメ
- 子どものキャンセルが多く、生産性の低さに悩んでいる院長先生
- 予防の価値が伝わらず、小児矯正への繋げ方が分からない方
- これから小児歯科を、医院経営の太い柱に育てていきたい方
- スタッフが子どもの対応に疲弊し、離職率が高い医院の院長
- 地域で圧倒的に一番の小児歯科ブランドを確立したい院長先生
本セミナーで学べるポイント

不採算部門から高収益事業へ!小児歯科売上を飛躍させる「保険と自費の両輪経営」
キャンセルを無くし、安定した予防メンテナンスで「保険収益の土台」を盤石に。さらに、築き上げた信頼関係から、高単価な「小児矯正(自費)」が自然に成約する。この理想的なキャッシュフローを生み出す具体的な仕組みと、再現性の高い高収益プログラムの全貌を、成功事例と経営メソッドの両面から徹底解説します。

「またキャンセルか…」そのストレスと機会損失を“仕組み”で根絶する方法
日々の予約表で気になる、小児歯科特有のキャンセル問題。「仕方ない」という諦めは、スタッフの疲弊と経営の悪化を招くだけです。本セミナーでは、キャンセルを「防ぐ」のではなく「起こさせない」発想の転換と、保護者とのエンゲージメントを高める具体的なコミュニケーション術を公開。ストレスフリーで生産性の高い医院経営を実現します。

保護者が熱狂的なファンに!“価値”で選ばれる次世代の予防プログラム構築法
「フッ素を塗るだけ」の作業的な予防は、もう保護者に見抜かれています。子どもの未来を本気で考える保護者の心を掴み、「ぜひ、先生にお願いしたい」と感動されるカウンセリングとは?デンタルIQを高め、予防を“キャンセルできない価値”へと昇華させる具体的なノウハウを学び、臨床家としての理想と経営の成功を両立させます。

スタッフが辞めない、輝く!院長が疲弊しない「チームで勝つ」小児歯科改革
「子どもの対応は大変…」そんなスタッフの疲弊は、個人のスキルや根性の問題ではありません。本セミナーでは、スタッフが主役となり、やりがいを持って自律的に動くチームの作り方を解説します。明確な役割分担と保護者をファンにする仕組みがあれば、院長一人が頑張る組織から脱却し、医院全体が成長する好循環が生まれます。

【再現性100%】地域No.1ブランドを築く、小児歯科経営の“勝利の方程式”
本セミナーは、単なる成功事例の紹介ではありません。ゲストの成功を、経営コンサルタントが「誰でも」「どんな医院でも」実践できるよう、普遍的な“メソッド”に完全分解。明日から使える具体的なアクションプラン、トークスクリプトまで落とし込み、ご提供します。少子化時代を勝ち抜き、未来永続する盤石な医院ブランドを築くための設計図です。
お客様の声
長年、小児歯科は手間がかかる割に儲からないと諦めていました。しかし、全ての経営課題の根源が「継続率」にあるという解説に衝撃を受けました。ゲスト院長の事例も素晴らしかったですが、それを「誰でもできる仕組み」に落とし込んだ講座が圧巻でした。早速、予防プログラムの見直しに着手し、医院の収益の柱として再構築する明確なビジョンが見えました。
自己流の小児歯科で、日々のキャンセル対応に追われ、完全に道に迷っていました。このセミナーは、そんな私にとってまさに「経営の地図」そのものでした。具体的なアクションプランまで示してくれたので、迷いなく行動に移せます。まずは教わった初診カウンセリングのスクリプトを徹底的に実践し、保護者の方の反応の変化を実感しています。
子どもの歯を守りたい一心でやってきましたが、その想いが空回りしている感覚がありました。予防の本当の価値を最大化し、保護者をファンにするコミュニケーション術は、私が本当にやりたかったことそのものです。これからは自信を持って、親子に寄り添う理想の診療ができそうです。
スタッフの疲弊と離職に悩み、結局院長である私が全部抱え込んでいました。セミナーで学んだのは、私がいかに「仕組み」作りを怠っていたかということです。スタッフが主役になれる役割分担と、キャンセルが起きない仕組み作りを導入したところ、院内の雰囲気が明るくなり、スタッフが自ら考えて動くようになりました。
どうすれば業績が上がるか、漠然としたイメージしかありませんでした。しかし、「キャンセル対策」が「安定した保険収益」と「小児矯正」に繋がるという一本の道筋が見え、頭の中の霧が晴れました。やるべきことが明確になり、あとはやるだけです!
講座内容
第1講座 | なぜ、あなたの医院の小児歯科は伸び悩むのか? - 2025年以降の市場で“溺れる”医院、“選ばれる”医院 小児歯科のキャンセルを「仕方ない」と諦めていませんか? その“諦め”こそが、スタッフの疲弊、低収益といった全ての課題の根源です。断言します。小児歯科経営の成否は、この「キャンセル率」という最重要のセンターピンを射抜き、いかに継続来院率を高めるかにかかっています。 本講座では、この業界の常識を根底から覆し、なぜ予約が簡単にキャンセルされるのか、その構造的欠陥を徹底解剖します。2025年以降、保護者から圧倒的に“選ばれる”医院の思考OSをインストールしてください。 株式会社 船井総合研究所 土戸 和希 |
第2講座 | キャンセル率0% 、リコール率95%超を実現!“医院のファン”を育てる、私の高収益型予防プログラムの全貌 キャンセル率0%、リコール率95%超。本講座では、この驚異的な数値を実現したゲスト院長の成功事例を全公開します。成功の鍵は、予防を“キャンセルできない絶対的な価値”へと昇華させたこと。 これにより継続来院が定着し、まず小児メンテナンスによる盤石な保険収益の土台が完成。さらに、深い信頼関係は、保護者から「ぜひお願いしたい」と高単価な小児矯正の成約に繋がる理想のサイクルを生み出しました。保険・自費を両輪で伸ばす高収益プログラムの全貌と、リアルな失敗談まで、その舞台裏を語り尽くします。 医療法人社団 asuiro会 理事長 池上 明雄 氏 |
第3講座 | 【完全メソッド化】ゲストの成功を“あなたの医院”で再現する!明日から使える5つのアクションプラン 「素晴らしい事例だったが、うちでは無理だろう…」その不安を、確信に変えるのが本講座です。「あの先生だからできた」で終わらせない、再現可能な完全メソッドをお渡しします。 成功の根幹は、小児歯科経営のセンターピンが「継続率」だと確信していること。本講座では「キャンセル対策→予防価値化→小児矯正」という黄金ストーリー戦略を、明日から使える具体的な5つのアクションプランに完全メソッド化。保護者の心を掴むトークスクリプトなど、その全てを解説します。 株式会社 船井総合研究所 朱 欣雨 |
第4講座 | 学びを“成果”に変える - 明日、最初にすべきこと 本日の学びを、明日からの確実な成果に変える最終講義です。核心は、小児歯科経営のセンターピンが「継続率」であり、キャンセル“ゼロ”戦略がその最強の武器であるという事実です。 地域トップのブランド医院となるため、あなたの医院が明日、何から始めるべきか?本日学んだ戦略を絵に描いた餅にせぬよう、全ての医院に共通する「最優先課題」と「次の一手」を明確に提示。医院に帰り、最初にすべき具体的な行動をこの場で決意していただく、ラストメッセージです。 株式会社 船井総合研究所 山本 喜久 |
講師紹介

医療法人社団 asuiro会
理事長
池上明雄 氏
【経歴】
平成 6年 広島大学歯学部 卒業
広島大学小児歯科学講座 入局
平成10年~22年 因島医師会病院小児歯科 勤務
平成15年 日本小児歯科学会認定医 取得
平成19年 日本小児歯科学会専門医 取得
平成22年 いけがみ小児歯科 開院
【資格】
日本小児歯科学会専門医

株式会社 船井総合研究所
土戸 和希
横浜市立大学卒業。静岡県出身。前職では医療系企業に新卒で入社をし、中途で株式会社船井総合研究所に入社。
前職の経験から採用分野を得意としており、現在は採用から入職後の定着、新人スタッフの即戦力化までの一貫したサポートを行っている。また年商8000万円~7億円規模と医院の規模を問わず総合的な支援を行い、業績アップからマネジメント分野まで幅広く携わっている。

株式会社 船井総合研究所
朱 欣雨

株式会社 船井総合研究所
山本 喜久
関西学院大学法学部出身。新卒で船井総合研究所に入社。
大学時代から、難関校専門の塾講師として活躍。その時の経験から「人に教える」ことを最も得意とし、それを応用したカウンセリング体制の構築には定評がある。経営者に寄り添いながら、粘り強く「歯科医院経営者の夢を叶える」ことをコンサルタントとしての信条としている。
参加料金
・一般価格 40,000円 (税込 44,000円)/ 一名様
・会員価格 32,000円 (税込 35,200円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2025/09/15 (月)
10:00~12:30
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
大阪会場
2025/10/05 (日)
10:00~12:30
船井総合研究所 大阪本社
〒541-0041
大阪市中央区北浜4−4−10 船井総研大阪本社ビル
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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