このような方にオススメ
- 2024年の診療報酬改定を機に、口管強のためにとりあえず口腔機能管理をはじめてみた先生
- 口腔機能管理を始めたものの、その後の運用・成果に悩んでいる先生
- 現行のカウンセリング体制と口腔機能管理の仕組みがそれぞれバラバラで動いてしまっており、やることだけが増えていると感じる先生
- 手間が掛かってる割に売上は横ばい、算定の業績UPへの活かし方を知りたい先生
- 自費診療を強化したいが、なかなか既存の保険患者に自費をオススメできていない先生
本セミナーで学べるポイント

口腔機能を単なる検査やリハビリに終わらせず、改善につなげる方法
「とりあえず」の口管強取得から脱却し、新たな収益の柱となる具体的なロードマップを紹介します。

全国の成功事例医院から学ぶ、各診療科目ごとのカウンセリングと口腔機能管理の最適な組み合わせ方
「やることだけが増えている」と感じる状況を打開し、スタッフがいつでも・誰でも成果を出せるカウンセリングのイロハをお伝えします。

半年以上継続的に通っている方から自費治療の成約が出る仕組み
単なる口腔機能管理に留まらず、患者さんの「いつまでも自分の歯で噛みたい」「将来の不安をなくしたい」といった深層ニーズを喚起し、自費治療へと自然に引き上げるための具体的な戦略と実際のお声がけ方法を徹底解説します。
成功事例
成功医院様は、新しい仕組みとして、50歳以上の入れ歯の患者様全員に口腔機能精密検査を実施されました。
単に機能低下を指摘するだけでなく、その原因を詳しく説明し、なぜトレーニングが必要で、なぜ自費の入れ歯が口腔機能にとって良いのかを丁寧に解説するようにしました。
その結果、初回は保険の入れ歯を選んだ患者様でも、半年後の再評価の際に自費の入れ歯を選ぶ方が増えるという変化が見られました。
むし歯の治療やメンテナンスでご来院の保護者様にとって、すぐには歯並びや全身の健康に関する話に関心を持っていただくことは難しい場合があります。
そのため、普段のメンテナンス時から少しずつ歯や歯並びの重要性をお伝えし、信頼関係を築くことが大切です。これにより、保護者様もカウンセリングに納得して耳を傾けてくださるようになります。
メンテナンスに通われる中で、いずれは矯正が必要かもしれないという意識を持っていただくアプローチが、結果としてカウンセリングへの移行率向上と成約数の増加につながりました。
多くの医院がインプラントの提案に苦戦する中、その突破口は口腔機能管理を起点とした「患者育成」にあります。
いきなり高額な治療を提示するのではなく、まずはメンテナンスを通じて患者様との継続的な信頼関係を築くことが重要です。そして、衛生士が主体となり、来院のたびに欠損放置のリスクとインプラントの価値を繰り返し伝えていくといったアプローチが患者様のデンタルIQ を着実に高めます。
実際にこの「売り込み」から「育成」への視点の転換を徹底した医院では、患者様が自らインプラントを希望されるケースが激増されました。
講座内容
第1講座 | 単なる患者管理で終わらない。これからの時代に求められる口腔機能管理システムとは? ・時流①診療報酬改定~口管強登場により増していく口腔機能管理の重要性 ・時流②インフレによるコスト増加に対応するためのこれからの歯科経営 ・多くの口腔機能管理導入医院が抱える課題とその課題を解決する”攻めの口腔機能管理”のポイント 株式会社 船井総合研究所 佐藤 隆明 |
第2講座 | 口腔機能管理が単なる離脱防止に終わらず、自費売上アップにつながる秘訣とは? ・当院のあゆみ、開業~船井総研の介入~業績アップ~改定の取り組み ・業績をあげていくための重点施策で取り組んでいたこと ・口腔機能管理からの自費引き上げ挑戦とそこで直面した課題 ・取り組みを通して得られた事 医療法人社団 TDC 理事長・院長 高村 昌明 氏 |
第3講座 | 時流ど真ん中、収益性も強化できるこれからの口腔機能管理の活かし方を徹底解説! ・口腔機能管理を自費引き上げにつなげるカウンセリングシステムの全体像 ・小児矯正売上を最大化する小児口腔機能管理の活かし方 ・自費義歯/インプラント売上を最大化する口腔機能管理の活かし方 ・全国のクライアント様における導入・ビフォーアフター事例 ・導入のステップとチェックポイント 株式会社 船井総合研究所 芦刈 瑞輝 |
第4講座 | 医院が取り組む明日からの一歩とは ・導入が「成功する医院」と「失敗する医院」のポイント ・セミナーご参加者における成功者の割合が13%になる要点と違い ・アクションプランの具体的なステップ 株式会社 船井総合研究所 佐藤 隆明 |
講師紹介

医療法人社団 TDC
理事長・院長
高村昌明 氏
日本大学歯学部を卒業
日本大学歯学部補綴学第Ⅱ講座の学位取得
取得後、インプラント科、スポーツ歯科も兼務し教育、臨床、研究に従事
高村歯科医院副院長を経て院長に就任
日本大学歯学部補綴学第Ⅱ講座兼任講師を務める

株式会社 船井総合研究所
佐藤 隆明
「日本経済をよくするためには、地域になくてはならない企業の存在が必須」と考え、日本中の成長意欲の高い経営者と伴走するコンサルタント。
医療業界をメインドメインとしながら、医療・歯科・製造業・人材ビジネスなど、様々な業界の経営コンサルティングに従事。
船井総合研究所が1,000人の壁を乗り越える際には、同社の人材戦略部門にて経営内部にも携わった経験もある。
また、研究機関や大学、外部企業など様々な団体での講演実績もあり、学術的な知識から実務まで一貫したサポートを得意としている。

株式会社 船井総合研究所
芦刈 瑞輝
法政大学経営学部卒業。新卒で船井総合研究所に入社。
入社後は一貫して歯科の経営コンサルティングに従事しており、患者様、院長やスタッフの家族まで全員を幸せにするコンサルティング支援を信条とする。
集客・固定化・自費率アップのマーケティングだけでなく、マネジメントや情報分析までも得意としている。
医院の業績向上に注力すると共に、これからの超高齢化社会に沿った100年持続できる歯科医院の在り方を提案し続けている。
参加料金
・一般価格 40,000円 (税込 44,000円)/ 一名様
・会員価格 32,000円 (税込 35,200円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2025/11/09 (日)
10:00~12:30
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
東京会場
2025/11/09 (日)
14:30~17:00
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
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