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企業価値向上経営フォーラムOver300分科会お試し参加

社員１人１人に”主体性”、”やりきる力”、”粘り”を生む経営体制づくり

経営ビジョン策定

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このような方にオススメ

社員数300名超えの成長企業を目指したい方
社員数100名前後から停滞感を感じている方
社員に夢を与える成長ビジョン策定をしたい方
自走する、自律型の社員をもっと増やしたい方
経営幹部が育たない課題をお持ちの方

本セミナーで学べるポイント

社員数100名超えからも持続的成長を遂げる経営者のスタンス
低成長時代でも社員数100名を超えてからも持続的成長を遂げる経営者の視点、スタンスは何が違うのかをルール化しております。そのポイントを伝えいたします。

正しい「理念、ミッション、ビジョン」の区別と策定
理念、社是、バリュー、使命、ミッション、経営方針、クレド、行動指針・・・ｅｔｃ、様々な言葉が乱れています。適切案定義と策定及び浸透のポイントをお伝えいたします。

成果を出す「経営ビジョン」策定
「事業計画」と「経営ビジョン」を区別する日必要があります。「事業計画」主体では昨今の成長時代には社員300名超えは目指せません。「経営ビジョン」策定と推進のポイントをお伝えいたします。

優秀な経営幹部が育つポイント
社員数100名を超えてから成長続けるところと鈍化するところの差に経営幹部が育つかどうかが挙げられます。経営幹部が育つ環境づくりについてお伝えいたします。

「会社好き」が増える自律型組織づくり
”社員満足”を追求していても社員の心からのモチベーションの質は高まらず、会社は成長しません。会社と社員が対等な関係性、”エンゲージメント”を高める組織づくりについてお伝えいたします。

講座内容

第1講座	全体ゲスト講座コロナ禍でV字回復達成！1000億企業にむけて当社が取り組んでいることサンフロンティア不動産　株式会社　代表取締役　齋藤清一氏
第2講座	フォーラムアワード全6分科会における年間最優秀企業の表彰とその企業の代表講話を行っていただきます。【理念・パーパスを活かして、幹部を育てる】

講師紹介

サンフロンティア不動産　株式会社

代表取締役

齋藤清一氏

1960年福島県生まれ。

1984年3月慶応義塾大学卒業。

2005年サンフロンティア不動産株式会社入社。管理本部長、専務取締役管理本部長などを経て、2020年4月に代表取締役社長に就任

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。