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【超仕組化経営】社員2人で年商9,000万円を作る店舗づくり

【2024年完全版】小規模店舗経営成功の秘訣が1日でわかる！

治療院

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このような方にオススメ

売上が新規数に依存して、この先しんどいと感じている
会員制を導入したいが売上が上がるイメージが全く湧かない
稼働率が高く、現状の対策では売上がこれ以上あがらないと考えている
顧客が短期間で卒業してしまい、継続来院が課題になっている
資格者雇用が難しく、施術に入れるスタッフの確保が難しい

本セミナーで学べるポイント

代表が抜けても売上が安定する経営体制
代表が抜けても、無資格者でも、パート中心でも高いスタッフレベルを保つ仕組みづくりとは。カウンセリングや説明は動画化、運営ルールは細かく設定、などなど、効率的かつ効果的な顧客対応の作り方と、それを実現する教育体制を解説いたします。

入会率86%を誇る会員制度の作り方
最近のトレンドである「会員制度」について、ただ現状の延長戦上の導入では売上アップは見込めません。ゲスト企業の店舗では、人口が決して多いエリアでは無いながら、顧客が長い時間通い続けることで、一人あたりから得られる売上を最大化しています。会員制度を上手く導入して、売上を安定させ、更には今まで以上の成果を出すための仕組みづくりの秘訣を解説いたします。

運動プログラムやEMSを活用して売上を現状の2倍にする非稼働売上の最大化に必要な商品設計
ゲスト企業の店舗では、半分以上の顧客が施術者の稼働無く通っています。身体のケアを求める整体院において、なぜ施術をしなくても顧客が通い続けるのか。少ないリソースを使って売上を最大化するためには、この非稼働での売上が必須になります。EMSはあるが上手く売上に繋げられない、などでお困りの経営者様も、このセミナーを聞けば眠っている宝を活用することが出来ます。

平均14か月も顧客が通い続ける商品設計の仕方
一般的な整骨院や整体院ではおおよそ3ヵ月～半年ほどで顧客が卒業していきます。顧客が求めているものは身体を改善することなので、身体の改善を中心にしたメニュー設計のみでは顧客の継続は見込めません。そんな中、ゲスト企業では平均して14か月も続けて来院しています。それだけ長く通ってもらえる秘訣とは？専門家の視点からこの理由を分析いたします。

成長し続けてきた企業の経営者が考える今後の業界の展望
賃金高騰、採用難、インフレなど、健康施術業界を取り巻く市場の状況は今後厳しくなり続けることが予想されています。そんな状況について、10年前から常に先を見据えて経営を考えてきた経営者は今後の業界をどのように考えているのか。業界の先を生き続ける経営者のリアルな声をお伝えいたします。

成功事例

【1】今回のゲスト企業様

代表が現場を抜け、正社員2名、パートを中心とした店舗運営ながら、月商平均740万(うち会員530万)、非稼働売上が半分以上、月新規平均50名、平均来店継続期間14か月を実現している。問診の動画化や教育体制の徹底的な仕組み化を通して、単店ながら今年度は年商9000万円が見えている。

【2】整骨院企業M様

常駐施術者は院長のみ、そこにパートも併せて活用することで月商平均400万円を実現。元は整骨院であったが、効率化の為、完全自費に移行、少人数でも経営が成り立つ商品設計として分単価200円以上のメニュー設計やプリペイドカードの導入を行った。パートの方についても、成約率が8割を超える数字を実現しており、継続的に売上を作り続けている。

【3】整体院企業M様

10店舗という多店舗展開ながら、店舗平均600万円、施術者当たり生産性160万という圧倒的な数字を実現している。理念教育や環境整備といった社員のマインド教育を徹底し、仕組み化で再現性を高めている。

【4】整骨院企業W様

整骨院の経営に会員制を上手く組み合わせた経営で、複数店舗経営ながら生産性140万円を実現、会員の離反率も10%を実現。プリペイドカードと会員制を組み合わせた商品体制で、継続的な来院を促し続けることに成功している。

【5】整体院企業I様

競合が多い地域ながら、高単価の整体メニューに回数券と会員制を組み合わせた経営で店舗売上300万を達成、会員売上のみで100万を実現。今後も会員誘導率をＫＰＩに置きながら、店舗展開に向けた経営を行っている。

講座内容

第1講座	健康施術業界の現状と今後必ず訪れる不安とは？既にいろいろなことが変わりつづけている整骨院・整体院・リラクゼーション業界。今知っておくべき業界の現状と、今後生き抜くために必ず対策が必要なこととは？講座内容①健康施術業界に現在起きていること講座内容②今後10年で大きく変わる経営の在り方とは？講座内容③現状売上の2倍を作る、非稼働活用した運営の重要性講座内容④生き残る企業はたった3パターン！あなたの企業はどれ？株式会社船井総合研究所　整体院・リラクゼーションユニット　リーダー　村山舜
第2講座	常に業界の先を生き続ける経営者が語る！少人数経営で超高生産を実現する経営法とは？会員制、プリカ、経営の仕組み化など、常に業界の先を行く経営戦略を行い続けてきた経営者は何を考え、どこにリソースを割いているのか？正社員2人で年商8000万、会員売上率70%を実現している企業の経営戦略を、本人が豪華解説！講座内容①新規依存の経営はもう終わり！顧客が14カ月通い続けるためのポイント講座内容②新人でもできる、誰がやっても同じ成果が出せる提案の作り方講座内容③顧客が自ら通い続ける！豊富なメニューと会員の組み合わせ方講座内容④半分以上は顧客を施術しない？非稼働売上の最大化株式会社We　代表取締役社長　岩崎充倫氏
第3講座	業界専門家だからこそ話せる！ゲスト企業が成功している明確な6つの理由とは？業界専門のコンサルタントが分析する、ゲスト企業が成功できた6つの理由とは？全ての整骨院・整体院が変えていける成功に向けた経営とは？講座内容①：代表が抜けても、パートでも、高い成約率が実現できる仕組み講座内容②：なぜ14カ月も顧客が通い続けるのか？会員制を活用した顧客維持の方法講座内容③：問診を動画化!?今までの概念を覆した初診対応の秘訣とは講座内容④：スタッフが活き活きと働ける職場環境のつくり方株式会社船井総合研究所　整体院・リラクゼーションユニット　弓削裕輝
第4講座	まとめ講座：自社の経営に明日から活かせるポイント本日の内容を踏まえて明日から何を実行していくべきか、どう活かしていくべきかをお伝えいたします。講座内容①：これからの時代で差別化をした経営で生き残っていくために講座内容②：企業規模や経営ステージに合わせた整骨院・整体院・リラクゼーションサロン経営で外してはいけないポイント講座内容③：成功企業を真似て行える経営方針の定め方講座内容④：明日からできる、皆様にも実践いただきたいこと株式会社船井総合研究所　整体・エステグループ　マネージャー　平松勇人

講師紹介

株式会社　Ｗｅ

代表取締役社長

岩崎充倫氏

福岡県糟屋郡にて「みつとも鍼灸整骨院」を経営する株式会社Weの代表取締役社長。代表は現場を離れながら、正社員2名、パート2名の経営で、単店ながら平均月商740万円を実現。特に会員売上と非稼働売上の数値が著しく、業界課題の中でも全企業が直面する課題の解決策の最先端を牽引している。

株式会社船井総合研究所

村山舜

大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。入社後は、テイクアウト・デリバリー業界のコンサルティングを経て、整骨院、整体院など治療院の業績アップに従事している。オンライン集客による自費集患を得意とし、提案から現場への落とし込みまでを一貫して行うことで、地域一番店創りをサポートしている。

株式会社船井総合研究所

弓削裕輝

大学時代は某テーマパークで働きながら、接客で学んだことを通してスタッフのマネジメント、育成管理を担当。在学中にカナダに単身留学、現地で働きながら多文化・多言語での価値観を学んだ。大学卒業後、船井総合研究所に入社し、整骨院や整体院の業績アップコンサルティングに従事している。主にHPやSNSといったオンライン集客を得意としており、在学中に学んだプログラミングの経験を活かしてデジタル分野のコンサルティングをサポートしている。顧客に寄り添った視点から整骨院や整体院の業績を底上げする業績アップに注力している。

株式会社船井総合研究所

平松勇人

大学卒業後に船井総研に入社。入社して一貫して整骨院のコンサルティングを経験。現在ではマーケティング、マネジメント両面でサポート。資格者採用や評価賃金制度の作成など、企業が持続的成長を図る上での基盤づくりを含めて、社長、社員の「想い」を形にするためのコンサルティングサービスを提供しています。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　15,000円（税込 16,500円）/ 一名様

・会員価格　12,000円（税込 13,200円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。