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【治療院向け】持続的成長を実現する女性活躍セミナー

採用難・集客難の中で持続的成長する整骨院を徹底解剖

治療院事業戦略策定

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このような方にオススメ

女性比率が多い鍼灸師を活用した美容ビジネスモデルを知りたい方
女性スタッフが時短でも働ける環境作りを作っていきたい方
時短でも働けるビジネスモデルを付加しながら会社を大きくしていきたい方
スタッフのやりたいことを叶えながら持続的成長を実現したい方
女性スタッフの離職を防ぎながら長く働きやすい環境を作りたい方

本セミナーで学べるポイント

女性離職者0名でスタッフから愛され、治療×美容で地域密着型整骨院になるまでの道のりとポイント
整骨院を主軸に美容やトレーニングジムを付加し、フィジカル・アイ様が”地域密着型”整骨院になるまでの取り組みや道のりをお伝えします。

美容と治療を兼任しながら成り立つするためのビジネスモデルのポイント
本セミナーでは地方の商圏人口6万人の地域において地域に愛される整骨院を実現し、治療と美容の事業兼任で1人生産性140万以上が成り立つビジネスモデルの秘訣をお伝えします。

高継続率×高生産性を実現する商品で女性スタッフを即戦力化するポイント
ビジネスモデルの概要やマニュアルを整えることで美容未経験でも成約を実現することは可能です！美容未経験のスタッフさんでも施術効果にバラつきが出ない高単価な商品設計で短時間×高生産性×高効果のモデルとなります。

大手と差別化しながらスタッフのやりたい事を尊重しながら事業拡大するポイント
人口減少、資格者採用が難化する中で、資本力のある大手企業の出店ペースは加速しています。そんな中で、地域密着型の地方企業はどのように経営を行っていくべきなのか。成功事例を基に解説いたします。

美容部門付加／強化で女性資格者採用へ繋げながら女性が輝く組織のポイント
女性スタッフを雇用しながら、女性が稼げる環境を作りやキャリアの幅を広げ離職率を下げるポイントについてお伝えいたします。また、スタッフ全員が一丸となって目標売上を達成するための管理体制についてもご紹介いたします。

お客様の声

【1】過去セミナーご参加者様のお声

美容業界の厳しくなる現状や店舗を展開していく上での戦略など知る事ができ、今後のビジョンが見えてきました。また、自社の課題と注力すべき領域を検討するきっかけとして大変有意義でした。ありがとうございました。

【2】過去セミナーご参加者様のお声

自院で取り入れていないメニューやオフラインでの集客をたくさんされていたため、是非真似させていただこうと思います！貴重なお時間をありがとうございました！！

【3】過去セミナーご参加者様のお声

美容部門を成功されるポイントが明確になりました。美容専任のスタッフを配置することが前提ではあるので、自社でどのように取り組むかが課題でもあると認識できました。ありがとうございました。

【4】過去セミナーご参加者様のお声

本日はありがとうございました。代表に直接質問させて頂き、ビジョンが開く前より明確になりました。次の店舗での美容部門成功に向けて参考にさせて頂きます。

【5】過去セミナーご参加者様のお声

当社としましても、女性の働きやすい環境を作っていくためにも、人材の採用や教育についてとても学びになりました。大前提として「美容が好きな人」に、美容部門を任せることで仕事のやりがいから売上に繋がっていくことがとても具体的にイメージすることができました。また即戦力化させる教育体制を当社でも実現化していけるように取り組んでいきたいと感じました。

講座内容

第1講座	スタッフが残り続ける整骨院がとっている経営戦略とそのビジネスモデル施術産業である整骨院で持続的成長をするにはスタッフの純増が必須！整骨院業界で売上を伸ばし続けている企業はどのような組織体制をとっているのか、どのようなビジネスモデルでやっているのかについて、エステ専門のコンサルタントから見る成功セオリーをお伝えいたします。講座抜粋①：整骨院業界の2024年最新時流と今の課題講座抜粋②：これから伸びる整骨院が今後取るべき経営戦略講座抜粋③：整骨院業界でV字回復できるビジネスモデル講座抜粋④：取り組む前に知っておいてほしいこと株式会社船井総合研究所　治療院・エステ支援部　リーダー　植山望月
第2講座	女性治療家が辞めず、持続的企業成長を遂げている株式会社フィジカル・アイの成功ストーリー整骨院1店舗からスタートをし、創業当時より女性スタッフの離職者0名を実現！美容と治療を兼任しながら成り立つビジネスモデルで持続的成長を遂げるための成功の秘訣をご講演いただきます。講座抜粋①：株式会社フィジカル・アイのこれまでのストーリー講座抜粋②：株式会社フィジカル・アイが成功を遂げている6つのポイント講座抜粋③：株式会社フィジカル・アイの今後の展望について株式会社フィジカル・アイ　代表取締役　足立勲氏
第3講座	整骨院で成功するビジネスモデルを強化するノウハウを徹底大公開働きやすい環境や具体的なビジネスモデルを強化するにあたって取り組むべき内容を成功事例を踏まえ、解説させていただきます。講座抜粋①：お客様が通い続ける商品づくり講座抜粋②：カルテ枚数を増やす集客手法とそのポイント講座抜粋③：成約率70％を達成するカウンセリング手法講座抜粋④：鍼灸師、未経験・無資格者を活用し即戦力化する教育体制株式会社船井総合研究所　治療院・エステ支援部　安江由奈
第4講座	まとめ講座本日の内容を踏まえて明日から何を実行していくべきか、どう活かしていくべきかをお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　メディカル支援本部　ディレクター　浜崎允彦

講師紹介

株式会社フィジカル・アイ

代表取締役

足立勲氏

株式会社フィジカル・アイ　代表取締役。

兵庫県丹波市という人口6万人という商圏ながら、整骨院を主軸に、美容サロン、ジム、睡眠ラボを展開。地域の健康寿命延伸に貢献するというビジョンの元、積極的に事業展開、講演活動を注力している。各事業において、スタッフが各事業を兼任するビジネスモデルで持続的成長を遂げられている。

株式会社船井総合研究所

治療院・エステ支援部　リーダー　

植山望月

船井総合研究所の中で最もエステ業界に精通し、エステ業界のクライアントを最も多くもつエステ専門のコンサルタント。
数々の調査を元に培ってきた現場知識を活かし、年商1600万円から年商2.5億円の企業まで、個別コンサルティングを全国で行っている。業績向上だけでなく、経営者やオーナーの夢を実現するためのご支援は顧問先様から好評を得ている。

株式会社船井総合研究所

治療院・エステ支援部

安江由奈

「愛知県名古屋市出身。大学を卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。一貫してヘルスケア業界のマーケティングを専門に従事している。
「持続的に業績を上げられるコンサルタント」になることを念頭に、現在は、WEBマーケティングを通じて集客による「即時業績アップ」をサポートしている。

株式会社船井総合研究所

メディカル支援本部　ディレクター　

浜崎允彦

全国で330社（700〜800店舗）の会員企業を有する治療院・ヘルスケアコンサルティンググループの責任者。全国で日本一クラス、地域一番の治療院・サロンを数多くプロデュースし、年商1,000万円（家業）から年商20億円規模のグループ院（企業）まで幅広くコンサルティング実績を持つ。
コンサルティング指導先では、業績UP全般を担い、経営者と戦略構築し現場に浸透させる役割も担っている。
自身も身体の痛みや長年の慢性症状で悩んだ経験を持ち、現在も鍼灸・整骨院やサロンにも頻繁に通っており、現場目線での提案においても支持が熱い。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。