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【保育業界向け】少子化時代の自走する組織づくりセミナー

効果的な職員定着・育成手法大公開！

保育園・こども園・幼稚園管理職・幹部育成

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このような方にオススメ

職員が主体的に考え、自走する組織を作りたいと考えている方
複数園展開しており、各園の運営については園長に経営的な視点をもって運営してほしいと考えている方
園長や役職者に業務を任せていきたいと考えているが、どのように委譲していけば良いかわからない方
法人・園での職員定着のため、職場環境を改善していきたいと考えている方
副主任・専門リーダー・職務分野別リーダーを任命しているが具体的な役割を設定できていない方

本セミナーで学べるポイント

今後の保育業界の最新情報
量から質へ転換していくこども家庭庁の最新の政策も踏まえた業界の最新情報をお伝えした上で、こども大綱やこども未来戦略によって示された今後の保育業界の流れについてお伝えいたします。

園が自走する！強い管理職・役職者の育成方法
園を任せられる管理職・役職者育成のための職員の能力評価のためのポイントや、職員の本音を知るための職場環境アンケートについてお伝えいたします。

処遇改善等加算Ⅱ取得の上でも重要なキャリアパスの構築方法
園の役職に応じた役割を明確にし、職員の育成を支援するための評価制度の仕組みなど、これからの時代に必要なマネジメント手法を具体的な事例とともにお伝えします。

現状の組織の課題点の見つけ方と、改善のための施策
組織づくりにあたっては、まず自園・自法人の課題を洗い出す必要があります。
本セミナーで自走する組織づくりのため、園・法人の課題を洗い出す手法や、課題解決のための実施施策をお伝えします。

職員定着率を高め、園運営を安定させる仕組み
保育士不足が全国的な課題となり、毎年職員が入れ替わる園・職員が定着して辞めない園の2極化が進む中、職員の心理的安全性を高め、定着率を上げる仕組み作りについてお伝えします。

講座内容

第1講座	少子化時代の業界の行方と、新時代に必要な組織マネジメント「少子化」「不適切保育」等が良く取り上げられる昨今の保育業界において、保育業務に集中できるための職員の働き方改革や処遇改善が話題となる中、理事長や代表の業務はどんどん増えていると感じている方も多いのではないでしょうか？第一講座では、量から質へ転換していくこども家庭庁の最新の政策も踏まえた業界の最新情報をお伝えした上で、令和に必要となる新時代の組織マネジメントで、理事長・代表の右腕となる強い管理職、施設長づくりについてお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　菊地智也
第2講座	組織改革を行い、代表が経営業務に集中するための組織づくり手法大公開地域で複数拠点を運営する中で自身も園長となり、現場業務の負担増大を感じた代表より、組織の働き方改革や本部機能の設置に力を入れ、法人の組織改革を実現した経緯や、園長育成のための360度評価や職場環境アンケートなど、具体的な手法をご紹介いただきます。時には大胆な組織編成にも取り組むなど、代表として経営業務に集中するための基盤づくりの取り組みをお話しいただきます。株式会社ストーブカンパニー　代表取締役　齋藤　勤　氏
第3講座	法人の10年後を見据え、目指す組織を実現するための職員育成の手法とは？第二講座で株式会社ストーブカンパニーが実施された組織改革のポイントを解説し、内部から強い管理職・施設長を生み出し、代表、理事長が経営業務に集中できる環境づくりを行うための具体的な手法をお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　吉田健人
第4講座	まとめ講座本セミナーを踏まえ、明日から実施いただきたいことについてお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　吉田健人

講師紹介

株式会社　ストーブカンパニー

代表取締役

齋藤勤氏

神奈川県藤沢市にて、『こどもに寄りそい「幸せのねっこ」を育てる』をコンセプトに、保育事業を展開。藤沢市内で認可保育園2園、小規模認可保育園3園、企業主導型保育園2園を運営中。

株式会社船井総合研究所

菊地智也

株式会社船井総合研究所入社当初は住宅業界のコンサルティングに従事。その後保育・教育支援部へ配属。保育教育福祉支援部では主に保育所等の運営安定化支援に携わり、中でも園児募集マーケティングを得意とする。また「職場環境改善事業」、「待機児童対策事業」など、官公庁案件にも多く携わる。

株式会社船井総合研究所

吉田健人

保育事業新規参入・評価制度構築・働き方改革等を中心にコンサルティングを行い、業務削減・効率化による働き方改革の実施やキャリアパスの構築から賃金制度への紐づけまで組織体制に応じた評価制度設計に携わる。保育園向けの勉強会では運営の統括並びに、職員採用・定着・育成に関わるテーマでの講座講師を担当している。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。