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賃貸・不動産会社向け100億突破ロードマップ策定セミナー

賃貸

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このような方にオススメ

賃貸管理業を軸とした企業の、多事業展開手法・多店舗展開手法のコツを知りたい方
地域の管理委託率上昇の中で、管理会社として今後どのように成長戦略を描くべきか知りたい方
採用難時代で描く人財戦略とは？定着率UP・社員の成長を促す育成の仕組み・評価の仕組みを知りたい方
最新業務効率化事例、外注業者・パートの上手な活用方法を知りたい方
DX化が進む不動産業界で本当に成功しているDX戦略・デジタル融合の仕組みを知りたい方

本セミナーで学べるポイント

「他事業化？」「多店舗化？」本当はどちらが儲かる管理会社の成長戦略なのか？
他事業化・多店舗化の経営のコツと、部署作りのポイントを徹底解説

地域の管理委託率上昇の中で、管理会社は今後どのように成長戦略を描くべきか？
管理委託率上昇の中で、今までと同じ管理拡大戦略ではもう伸びない！？時流に合わせた管理拡大手法をお伝えします

DX化が進む不動産業界で本当に成功しているDX戦略・デジタル融合の仕組みとは？
本当に成功しているDX戦略とは何か？今すべき取り組み事項と将来に向けた準備すべき事項を分けて解説致します

最新業務効率化事例！外注業者・パートの上手な活用方法とは？
採用難時代の今だからこそ、今いる社員のパフォーマンスを高めるための、業界最先端の効率化事例と外注活用方法・パート活用手法をお伝え致します。

管理会社で進む専門業務化・部署化と総合グループ経営のシナジーの作り方とは？
アセットマネジメント、プロパティーマネジメント、ビルマネジメント、リーシングマネジメント、進む専門担当化・部門化・グループ会社化の構築と総合グループ経営の進め方

講座内容

第1講座	株式会社コスギ不動産ホールディングスから学ぶ100億突破に向けたロードマップ作りのポイントゲスト講演企業の株式会社コスギ不動産ホールディングスがどのように100億事業計画の構築を進めていったのか、取り組みの背景や構築のポイントを解説致します。また本講座では事業戦略のみならず、ホールディングス経営、新卒採用、幹部育成を取り入れたビジョン経営の要諦をお伝えして参ります。管理会社として売上を伸ばすため・利益を伸ばすために取り入れた事業戦略とは？新規事業への投資のポイント、投資対効果についてご紹介致します。株式会社船井総合研究所　賃貸支援部　マネージング・ディレクター　青木一将
第2講座	株式会社コスギ不動産ホールディングスが取り組む10年ビジョン経営と「住まいと暮らしにかかわる総合生活企業」としての事業展開株式会社コスギ不動産ホールディングス代表取締役社長の小杉周司氏をゲスト講師にお招きし、業界トップクラスの管理戸数17,000戸の基盤とグループ従業員400名の強みを活かした、地域密着型・総合不動産企業としての事業展開のコツと人財育成・採用のポイントをご紹介いたします。業界に先駆けた「ホールディングス経営」の実態と、社員を巻き込んだ「10年ビジョン経営」の意義、そして管理会社としてシナジーのある事業展開のコツや利益を生み出す多店舗化経営の仕組みをあわせてお伝えいただきます。株式会社コスギ不動産ホールディングス　代表取締役社長　小杉周司氏
第3講座	100億突破に向けた成長戦略作りのポイントコスギ不動産の取り組み事例から、管理会社だからできる成長戦略作りのポイントを解説して参ります。・【既存事業】管理戸数17,000戸突破企業の事業戦略とは？・【既存事業】売買仲介事業3億の壁、5億の壁を突破する取り組みのポイントとは？・【成長事業】アパート企画、資産コンサル部門への取り組みとは？・【新規事業】新規事業立ち上げのマーケット選定と事業会社化の取り組みとは？株式会社船井総合研究所　賃貸支援部リーダー　林建人
第4講座	本日のまとめ講座明日から実践いただきたいこと賃貸管理会社の事業戦略と人財戦略のポイント株式会社船井総合研究所　賃貸支援部マネージング・ディレクター　青木一将

講師紹介

株式会社コスギ不動産ホールディングス

代表取締役社長

小杉周司氏

1982年設立の株式会社コスギ不動産ホールディングスの代表取締役社長を務める。

従業員はグループ全体で421名を超え（2022年8月時点）、「中期ビジョン」としてグループで売上100億円、経常利益10億円を目標に、

熊本県内を中心に数多くの事業を展開している。

「住まいと暮らしにかかわる総合生活企業として展開する」というビジョンを基に、

中核となる賃貸不動産の総合管理や不動産の売買・賃貸、仲介業務をワンストップでお客様に提案する総合不動産会社として成長を続けている。

現在、管理戸数は17000戸にのぼり、地域に根ざした不動産会社として「地域の発展」に貢献している。

株式会社船井総合研究所

賃貸支援部マネージング・ディレクター

青木一将

船井総合研究所に新卒で入社後、住宅不動産会社向けのコンサルティングに従事し、年商3億から600億円の業績UPに尽力してきた。徹底的な競合・市場・自社分析を元にデータドリブン経営を推奨し、既存ブランドの活性化だけではなく、新ブランド開発や新市場開拓を推進し、集客戦略・営業戦略の構築と実行支援を展開している。

株式会社船井総合研究所

賃貸支援部リーダー

林建人

船井総合研究所に入社直後から、一貫して賃貸管理ビジネスコンサルティングチームにて、賃貸管理業のコンサルに従事している。不動産業（賃貸・売買・管理業務）の業績アップ・活性化を手がけている。空室対策や、管理業務の効率化を切り口に、現場の活性化、及び業績アップを手がける。また最近では、賃貸管理会社にて、新規オーナー様向けプロパティマネジメントセミナーを開催し、管理戸数拡大の支援も行っている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。