このような方にオススメ
- 「組織実行力」「組織マネジメント力」を最大化し、トップを目指したい企業様・経営者様
- 「マネジメント」を強化し、ビジョン実現に繋げたい企業様・経営者様
- 毎年の「重点テーマ」をやり切ることが難しくなっている企業様・経営者様
- ビジョン実現のために経営層のやるべきことが分からなくなった企業様・経営者様
- 事業承継を含む「トップのビジョン」と「実行体制」にギャップを感じる企業様・経営者様
本セミナーで学べるポイント
各商圏でトップを走る企業の「組織の成功例」が学べる
京都・滋賀エリアでトップを誇るエリッツ様・湘南エリアでトップを誇るユーミーClass様の「組織づくり」「企業成長」の仕組みが学べます。
ビジョン実現のための組織実行力アップに欠かせない要素と手順が分かる
トップを目指すために必要な「組織づくりの要素」と「各要素に取り組む手順」が学べます。
なぜ今のままではビジョン実現が難しいかが分かる
各商圏でNo.1を誇る企業様も最初は小さな1店舗からその歴史は始まりました。
その歴史を踏まえ、自社の「組織づくりの課題」は何かが分かります。
実行力を上げるための「デジタルツールの活用方法」が学べる
経営者様が思い切って「システム導入」を行なっても上手くいかないケースが多いです。
現場が納得感を持って業務にちゃんと活用してくれる手法をワークで理解いただけます。
実行力を上げるための「評価制度の運営方法」が学べる
お給料を決めるための「評価制度」を運営しても上手くいかないケースが多いです。
評価制度を社員の成長に繋げるための手法をワークで理解いただけます。
お客様の声
船井総研さんと出会ったときの当社は、社員9名、賃貸管理戸数800戸、粗利1億円の規模でしたが、気づけば管理戸数も社員数も当時の5倍の規模になりました。私の頭のなかを現実にしてくれる人だと思っています。これからもよろしくお願いします。
小さな会社だからこそ、自分の会社にしかない特長を持つこと。一番大事なお客さまのほうを見て商売をすること。
他の会社がやっていることはやらないこと。そんなことが大事だと思っています。
船井総研さんとのお付き合いもだいぶ長くなってきましたが、「自社独自の固有の長所を持つこと」「対象を絞って力相応に一番を持つこと」などといった会社としての考え方に共感していますし、そのなかの専門コンサルタントの皆さんは本当に業界やノウハウに精通していて安心して相談できることがありがたいと思っています。
一時の売上アップなら難しくないですが、継続的に売上アップをし続ける仕組みをつくるためには「ビジョンxビジネスモデルx風土づくり」が欠かせないと考えています。 そのなかで「確実性の高いビジネスモデル」を選択することは経営者の責任であり、そのサポートをお願いしている船井総研さんには、いつも応援していただいており大感謝しています。
講座内容
第1講座 | いま「成長している会社」が実践していること ・全国の賃貸不動産会社で起こっていること ・成長する賃貸不動産会社が取り組む「組織づくり」 株式会社 船井総合研究所 マネージャー 宮下 一哉 |
第2講座 | 組織実行力UPのために欠かせない「24の要素」 ・全体ビジョンを実現するための「24の要素」 ・時流の「DX」を推進するタイミングと手順 ・給料を決めることがゴールではない、社員の成長を後押しする「成長支援型」人事評価 株式会社 船井総合研究所 木村 仁紀 |
第3講座 | 「組織実行力UP」のために取り組んだこと ・賃貸仲介55店舗のトップ企業に学ぶ「京都エリアNo.1」を実現した組織づくり ・賃貸管理11拠点のアメーバユニットで「湘南エリアNo.1」を実現した組織づくり 株式会社 エリッツ 代表取締役 佐々木 茂喜 氏 株式会社 ユーミーClass 執行役員 鈴木 仙治 氏 |
第4講座 | ワークタイム ・自社の組織づくりで行きづまっている箇所をチェックする ・自社の「組織実行力」をアップするための処方箋を確認する 株式会社 船井総合研究所 賃貸支援部 |
第5講座 | 振り返り~自社の組織実行力UPのために~ ・ゲスト企業の取り組み ・「組織実行力UP」のための24の要素 ・自社で実行力を上げるために必要なコト 株式会社 船井総合研究所 木村 仁紀 |
講師紹介
株式会社 エリッツ
代表取締役
佐々木 茂喜 氏
賃貸不動産仲介事業で、専任化モデルを取り入れ、京都・滋賀エリアでNo.1の店舗数・取扱物件数を誇る。
マンション管理部門・テナント部門・法人部門・仕入れ部門にも専門特化し、
更なる事業領域の拡大、新規事業へのチャレンジに邁進している。
株式会社 ユーミーClass
執行役員
鈴木 仙治 氏
賃貸不動産管理業で湘南エリアNo.1の管理戸数、入居率を誇る。
「11拠点のアメーバユニット」で組織を形成し、各ユニットごとに商圏を持ちシェアを拡大する戦略で、
更なる事業拡大・事業領域拡大のチャレンジに邁進している。
株式会社 船井総合研究所
マネージャー
宮下 一哉
「地域密着型マーケティング」「人財を育てるマネジメント」の導入などにより、中小の賃貸仲介管理会社の業績アップを支援している。”聞くこと”を重視し、経営者の「想い・ビジョン」を”カタチ”に変えて現場リーダーに落とし込むことで社内一体化を進めていく手法が好評を得ている。1年300日以上を”現場”で費やし、全国各地で業績アップのコンサルティングを行なう一方、全国賃貸管理ビジネス協会,宅建協会などでの講演を多数行なっている。
株式会社 船井総合研究所
木村 仁紀
東京都出身、飲食業・フィットネスジムを経営する父のもとで育った。船井総研に新卒入社後、HD化や財務管理体制構築など財務領域のコンサルティングを経て賃貸支援部に所属。現在は不動産会社(賃貸仲介・賃貸管理)の業績アップと活性化に従事。経営者のビジョン達成に向け、事業と組織の両面から現場目線のサポートを行っている。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 50,000円 (税込 55,000円)/ 一名様
・会員価格 40,000円 (税込 44,000円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2023/01/21 (土)
11:00~16:30
船井総合研究所 東京本社
〒100-0005
東京都千代田区丸の内1−6−6 日本生命丸の内ビル21階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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