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診療効率化ノウハウ　40連発大公開セミナー

病院・クリニック

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このような方にオススメ

効率化を進めているクリニックの具体的な事例を知りたい
スタッフにも協力してもらい、効率化を進めたいが、何から手をつければよいかわからない
スタッフに協力してもらわないとなかなか効率化を進められないと気づいているが、上手くいかない。
効率化ツールも導入したいが、何を導入すればよいかわからない
自費を導入・拡大したいが現状の忙しさでは難しいと感じている

本セミナーで学べるポイント

具体的な診療効率化成功事例
1．全国の1日200人診ているクリニックの成功事例大公開
2．部屋数や人員体制が違う診療体制ご紹介

診療効率化の仕組み
1．クリニック全体で待ち時間を減らす仕組みとは？
2．成功事例から学ぶ効率化の仕組みとは？

診療効率化を進めるための3ステップ
1．診療効率化の全体像のご紹介
2．フェーズごとにやるべき効率化施策とは？
3．明日から行う効率化施策とは？

講座内容

第1講座

患者満足度を下げずに1日200人診る方法：全国の診療効率化事例大公開
【講座内容抜粋】
・1日に200人以上診るクリニックの成功事例大公開
・成功事例から学ぶ診療効率化の仕組みとは？
・診療効率化を進めるための3ステップ
・診療効率化を進める上でぶつかる壁と突破方法

株式会社船井総合研究所　朝日伶

第2講座

まとめ
【講座内容抜粋】
・診療効率化のポイント解説
・明日から行うべき効率化施策とは？

株式会社船井総合研究所　白須在

講師紹介

株式会社船井総合研究所

朝日伶

慶應義塾大学理工学部卒業。

新卒で船井総合研究所に入社。皮膚科・美容皮膚科専門コンサルタント。集患対策を軸にコンサルティングを展開。集患に留まらず、業務効率化やスタッフマネジメントにも定評がある。短期的な売上UPだけに焦点を当てるのではなく、長期的に価値あるクリニック形成や院長・スタッフ・患者様を幸せに導く事に重きを置いている。

株式会社船井総合研究所

白須在

【美容皮膚科・皮膚科の医業収入アップ】を得意とする経営コンサルタント。

横浜国立大学を卒業後に、大手スポーツクラブにて16年勤務。最年少マネージャーとして、西日本で80店舗以上を統括するポジションや全社の経営戦略を構築するポジションの責任者を経て、2020年に船井総合研究所に入社。入社後は美容皮膚科や皮膚科のコンサルティングに従事し、各クリニックの経営戦略のグランドデザインを院長とすり合わせながら、その内容を現場スタッフにも落とし込むご支援スタイルには、1医院で月商5,000万規模の医院の院長等からも定評を得ている。