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整骨院向け！業績を伸ばすための評価賃金制度構築・運用セミナー

治療院

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このような方にオススメ

スタッフ様の頑張りを適正に評価し報酬に反映をしていきたい経営者様
すでに評価賃金制度はあるが、うまく運用ができていない経営者様
スタッフ様の生産性を上げていきたい経営者様
組織として拡大をしていきたい経営者様
評価賃金制度を構築していきたい経営者様

本セミナーで学べるポイント

ステージ別組織力アップための取り組み
店舗数やスタッフ数によって組織の課題は様々です。ステージ別に組織の課題や取り組みに関して解説をしていきます。

理念に基づいた経営方法
会社は経営理念を達成するために存在をしております。経営理念の考え方から作成方法までわかりやすく解説をしていきます。

評価賃金制度の構築
評価賃金制度は等級制度、評価制度、賃金制度、処遇制度と4つの制度から成り立っています。各制度の作成方法に関してお伝えしていきます。

評価賃金制度の運用
評価賃金制度の一番の課題となるのが運用の方法となります。運用の流れを一から説明し運用の時に課題になる部分も説明をして行きます。

スタッフへの落とし込み
評価賃金制度のスタッフへの説明方法や理解をしていただくための取り組みに関して実際のツールを提示していきながら解説をしていきます。

講座内容

第1講座	はじめに整骨院業界の時流をはじめ、組織規模別の課題や取り組むべきこと、評価賃金制度の必要性をお伝えしていきます。株式会社船井総合研究所　萱間優斗
第2講座	業績を伸ばす評価賃金制度～構築編～評価賃金制度の導入目的は、組織の目標達成です。組織の目標達成のために必要な評価賃金制度の全体像や各制度の構築方法をお伝えしていきます。株式会社船井総合研究所　萱間優斗
第3講座	業績を伸ばす評価賃金制度～導入・運用編～評価賃金制度は運用がとても重要となります。評価賃金制度の正しい運用方法や現場への浸透方法に関してお伝えしていきます。株式会社船井総合研究所　萱間優斗
第4講座	まとめセミナーのまとめ講座になります。株式会社船井総合研究所　小川裕樹

講師紹介

株式会社船井総合研究所

萱間優斗

入社して以来一貫として整骨業界のコンサルティングに従事。「関わった経営者様を『幸せ』にする」という強い信念のもと、日々業績アップに努めている。月商100万円前後の一人院長から年商1億円規模の多店舗までの企業様とお付き合いをなっている。マーケティングの支援以外にも評価制度構築や教育などのマネジメント支援も行い、マーケティング・マネジメントの2方面から業績向上できるようにサポートをしている。

株式会社船井総合研究所

小川裕樹

医療・福祉・介護教育支援本部でMVPを獲得し、船井総研史上、最速最短で管理職に昇進。入社して以来一貫として、治療院の業績アップコンサルティングに従事しており、会員数300会員超の勉強会の責任者を務めており、交通事故分野を主軸に据えた業績アップのノウハウに定評がある。また、WEBを駆使した「自費・事故患者様の集患」も得意分野としている。コンサルティング実績としては年商1000万円～年商3億前後と幅広く、30社弱のクライアントを持ち、日々全国の治療院の地域一番店創りをサポートしている。