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経営理念を浸透させる！中小病院向け人事評価制度

経営理念を浸透させる人材育成を加速させる人事評価制度

病院・クリニック人事評価制度策定

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このような方にオススメ

スタッフの貢献度と処遇を結び付けた報酬設計にしたい。
育成を仕組化して、若手でも早期に活躍でき、定着率の上がる体制にしたい。
企業や組織の成長に興味をもち、マネジメント能力の高い管理職を養成したい。
人事評価制度を導入したものの、運用がうまくいっていない。
人事評価制度の導入を検討しているが、何から始めてよいかがわからない。

本セミナーで学べるポイント

ビジョンや戦略を実現させる人事戦略構築のポイント
どれだけ優れたミッション・ビジョン・バリューを掲げていても、どれだけ優れた事業戦略を構築していても、それを実現する「ヒト」が機能しなければ、実現は不可能です。ビジョンや戦略を実現させる人事戦略構築のポイントを解説いたします。

人事評価制度設計のポイント
人事評価制度の設計ノウハウを①等級・役職制度②評価制度③報酬制度の３つに分けて解説いたします。

社員を育成させる人事制度運用のポイント
人事評価制度は設計するだけでは意味がありません。スタッフを成長させる人事評価制度の運用ノウハウをお伝えいたします。

講座内容

第1講座

これからの中小病院に必要な組織体制
これからの中小病院に必要な組織体制について、時流をふまえつつ解説いたします。

株式会社船井総合研究所　熊谷敬徳

第2講座

中小病院のための人事評価制度構築・運用方法
業績アップには、スタッフの育成が必要不可欠です。査定のためだけでなく育成ツールとして評価制度を活用する中小病院様も増えてきております。本講座では、中小病院における人事評価制度導入ノウハウについて、構築と運用に分けて解説いたします。

株式会社船井総合研究所　熊谷敬徳

講師紹介

株式会社船井総合研究所

熊谷敬徳

大手CVSチェーンにてエリアマネージャーを勤務後、株式会社船井総合研究所に入社。入社以来、人事評価制度の構築、運用を通じた組織活性化・評価者研修・管理職研修に従事。対象業種は多岐にわたり、自動車販売店・住宅不動産・IT・薬局・病院・介護の評価制度を手掛ける。経営理念を浸透させる評価制度を得意とし、評価制度を通じた人材育成を得意とする。