このような方にオススメ
- 決算前に、利益着地・納税金額のシミュレーションを税理士にしてもらえていない院長先生
- 銀行評価を考えた決算着地や借入金の扱いについて、税理士からアドバイスをもらえていない院長先生
- 事業計画・投資計画を確認の上、適切な決算対策を事前に税理士から提案してもらえていない院長先生
- 医療法人化、MS法人活用をご検討されている院長先生
- 年商規模別に必要な決算対策がわからない院長先生
本セミナーで学べるポイント
クリニック経営にとって「決算対策」がなぜ重要なのか
皆さんは「決算対策」を実施できていますか? 決算対策を実施することでこのような効果を得ることができます。
・節税効果の最大化
・収益の最大化と経費の最適化
・適切な資金調達計画
・融資返済計画の作成
・正確な財務分析や予測
・キャッシュフローや資金需要の予測
単に税金が減れば良いという対策では、資金繰りの悪化や赤字体質につながりかねません。 経営計画に沿った、適切な決算対策を実施する必要があります。
税理士で差がつく!決算対策の違いとは?
クリニックにおける決算対策は、「単に税金を計算して申告する作業」ではなく、「将来の目標から逆算して、節税と利益を最適化する経営戦略」です。 また、年商規模別に行うべき対策も変わってきます。 単なる「事務処理型」の税理士と、クリニック成長のために提案をしてくれる「提案型」税理士とでは、決算対策に差が出てきます。
税理士からの提案で納税額3,200万円削減!経理効率化、医療法人化、MS法人設立で、「節税」と「成長投資」を両立できた成功事例
医療法人A(年商2.5億円)は、高収益経営を続けるも税理士から何も提案がなく、税理士の変更を決意。新しい税理士の提案でこのような変化がありました。
■ 毎月、試算表と収支予測、納税予測を確認することで目標へのPDCA管理と節税対策を検討できるように
■ 収支予測と納税予測で早期に利益着地を把握し、資金繰りを考慮しつつ必要な決算対策を実施
■ その結果、納税額57%を削減!経理効率化、医療法人化、MS法人設立で、「節税」と「成長投資」を両立できるように!
クリニック成長のために、税理士から受けるべき決算対策とは?
クリニックに対して、このような決算対策を提案してくれる税理士事務所があることをご存知ですか?
・決算前に、利益着地
・納税予測のシミュレーション
・銀行評価を考えた、決算着地や借入金の扱いについてのアドバイス
・事業計画・投資計画を確認の上、適切な節税額の提案
・役員報酬額のシミュレーション
・医療法人化・分院展開・MS法人活用の提案
・院長先生の手取り最大化に向けたサポート
これらのサービスは一部のハイレベルな税理士事務所しか提供できていないのが現実です。
税理士紹介コンサルタントが、比較しづらい税理士事務所のサービスを徹底比較!
税理士事務所は得意な業種やサポート内容がそれぞれ異なりますが、その実情は分かりにくいものです。 そこで、全国6,200社以上の中堅中小企業と取引がある船井総合研究所が、成長支援をしてくれる「クリニック向けの良い税理士」の見極め方をご紹介します。 また、「角を立てない円満な解約の切り出し方」や、「税理士を変更する際に、トラブルが少ないタイミング」など、実際に税理士変更を検討し始めた際に知っておきたいポイントを解説します。
成功事例
これまでお付き合いしたことがある税理士事務所の中には、年1回しか会えない税理士もいました。 法人を大きくしたいと思った時に、目指したい方向へ成長を支えてくれる税理士に変更できてよかったと思います。 月1回はzoomでしっかりフォローしてもらえており、それ以外の時もチャットツールでフォローしてもらえるので非常に助かっています。 税務会計で色々困っている先生方は沢山いらっしゃると思いますが、いいパートナーと出会えるように、船井総研さんに相談することをお勧めします。
以前は紙ベースのやり取りで月次把握が遅く、決算直前まで利益が見えない「手探り」の状態でした。 税理士変更後はクラウド会計を導入し、経営数値のリアルタイム把握が実現。着地予測に基づき、年商5億円の目標から逆算した広告宣伝や決算賞与など、根拠のある「攻めの投資」ができるようになりました。 さらに、グループ内の社労士と連携した助成金提案など、経営を包括的に支援してくれる体制に安心感があります。数字の裏付けがあるからこそ、自信を持って従業員への還元やDX化に踏み切れています。
クリニックが成長していく中で、成長フェーズに税理士さんが併せてくれない場合はフェーズにあった税理士に変えるべきだと思います。今回、丁度良いタイミングでご紹介いただくことができました。 以前の税理士はただひたすら「守りましょう」という話しかされず、大丈夫なのだろうかと不安に感じていました。ずっと守ってばかりでは仕方ないので、今は守るべきなのか攻めるべきなのかという話ができるのがありがたいです。
講座内容
| 第1講座 | 医科クリニック・医療法人が実施すべき決算対策とは? ・医科クリニック・医療法人にとって決算がなぜ重要なのか ・医科クリニック・医療法人が決算前に実施すべき対策の流れ ・年商規模別に受けるべき決算対策と税理士の役割 について、丁寧に解説します。 グロースリンク税理士法人 マネージャー 野田 智成 氏 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
| 第2講座 | 税理士からの提案で納税額3,200万円削減!経理効率化、医療法人化、MS法人設立で、「節税」と「成長投資」を両立できた成功事例 医療法人A(年商2.5億円)は、高収益経営を続けるも税理士から何も提案がなく、税理士の変更を決意。新しい税理士の提案でこのような変化がありました。 ●税理士を変更して変わったポイント ・不定期に届く試算表→月次会計報告 ・毎月収支予測で早期利益着地を把握、納税予測の算出 ・資金繰りを考慮した早めの決算対策 ・個人・法人両面での可処分所得最大化の提案 ●「節税」と「成長投資」を両立する決算対策のポイント についてお話いただきます。 グロースリンク税理士法人 マネージャー 野田 智成 氏 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
| 第3講座 | 成長支援をしてくれる、失敗しないクリニック向けの税理士の選び方 ・成長志向のクリニックが税理士から受けるべき支援 ・失敗しない税理士の選び方11のチェックリスト ・角を立てない、円満な解約の切り出し方 ・税理士を変更する際に、トラブルが少ないタイミング 株式会社 船井総合研究所 税理士セレクションユニット エキスパート 高橋 孝介 |
| 第4講座 | 税理士を「企業成長のパートナー」にするために… セミナーで最も重要だった点をまとめ、参加者の皆様が、明日からすぐやるべきアクションをご提示します。 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
講師紹介
グロースリンク税理士法人
マネージャー
野田智成 氏
グロースリンク税理士法人の医療部門マネージャーとして、400件以上の医療機関の経営を支援。医療専門税理士として、新規開業支援・医療法人設立運営・MS法人活用・事業承継など、医療機関のステージに応じた総合支援を専門領域としている。
現在は、グロースリンクグループで展開する、社会保険労務士法人・保険代理店・IFAなどのリソースを活かし、税理士の枠に捉われない税務・労務・リスクマネジメント・資産形成など総合コンサルティングを実践し多くの医院経営者から高い評価を得ている。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット マネージャー
坂田 知加
2015年入社以来、会計事務所向けコンサルティングに従事し、これまで全国300以上の会計事務所に関与。
「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、2021年に成長企業のためだけのハイレベル会計事務所紹介事業「税理士セレクション」を立ち上げる。
現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチング事業「経理代行セレクション」も併せて行っている。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット エキスパート
高橋 孝介
大学卒業後、総合人材サービス会社に入社。業界・規模問わず企業へ人材派遣、人材紹介、業務委託の提案を行う。自身の営業活動に加え地方拠点では管理者としてメンバー及び拠点のマネジメントを経験。
企業への人材提案を行う中で「これまで以上に企業の成長に携わりたい」という思いから船井総研の税理士セレクションへ。
前職におけるマッチングの経験を活かし、様々な業界業種の経営相談を受け税理士事務所への紹介を行っている。
参加料金
無料
※セミナー後、参加された方の状況をヒアリングし、他の税理士に変更した場合、どのようなサポートを受けられるのかのシミュレーションをオンラインで実施します(30~60分)。
ご希望の方は、セミナーお申し込み時に「経営相談」をご希望の旨、チェックをお願いいたします。
また、追加で、注意書きとして「歯科クリニック向け決算対策セミナーはこちら」でURLを記載いただきたいです。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※本セミナーは一般企業の方(経営者)を対象としております。誠に恐縮ながら、税理士事務所および関連企業様のご参加はご遠慮いただいております。何卒ご理解・ご了承いただけますようお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/10/14 (水)
13:00~14:15
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/10/15 (木)
13:00~14:15
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/10/16 (金)
13:00~14:15
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/10/20 (火)
13:00~14:15
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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