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賃貸アパート　大規模修繕セミナー

賃貸アパート大規模修繕セミナー

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このような方におすすめ

大規模修繕事業に取組みたいが、自社原価が高く、競合に負けて受注ができていない企業様。
大規模修繕事業に取組んでいるが、思う様に事業化していない、利益が上がらないと感じている企業様。
新たな収益軸を作りたいとお考えの管理1,500戸以上の賃貸管理会社様。
賃貸アパート大規模修繕を取組みたいが、どの様に取組んでよいかわからない企業様。
外装を始め、内装・リフォーム工事全般を強化したいとお考えの管理会社様。

本セミナーで学べるポイント

賃貸アパート大規模修繕の市場動向と収益計算式
賃貸アパート大規模修繕に取組むことで得られる収益と取組に必要な体制について分かり易く解説します。

大規模修繕事業における協力業者開拓
事業成功のカギといえる協力業者様はどのような条件でどの様に探すのかについて詳しく解説をします。

大規模修繕事業における業者との交渉術
現状の自社単価と適正単価、利益を確保しWinWinの状態で施工業者様に協力を頂く考え方をお伝えします。

大規模修繕事業における施工業者との契約・発注方法
大規模修繕事業で成功するための施工業者様との契約内容、発注方法を具体的にお伝えします。

大規模修繕事業で継続的な業績向上のポイント
取組初年度だけではなく、継続的に業績を向上させていくマネジメントのポイント、具体的な営業管理の方法についてお伝えします。

成功事例orお客様の声

【1】塗装工事原価の見直しができました。

今まで、外注先の原価が高く粗利率10%程度の見積でも他社より高く負けてしまっていましたが、取組前の原価と同じ金額の売価で粗利25%が確保できるようになりました。

【2】他社と競合しても勝てるようになりました。

自社原価、発注体制の見直しにより、競合する塗装会社と10%以内の価格差で提案ができるようになり、管理会社としてのアドバンテージを活かして受注率が70%まで向上しました。

【3】初年度から粗利1,500万円が達成できました。

事業開始から半年で粗利500万円を達成し、年間で1,500万円に到達しました。思ったより早く実績がでて、取り組んだメリットが早期に実感することができました。

【4】投資ゼロ・採用ゼロで取組めました。

塗装工事は現場管理等に大きな手間がかからないため、現状の人員・業務に追加することで立上げが可能です。工事単価も大きいので、生産性向上を図るには非常によい事業です。

【5】継続的な利益を生み出します。

建物の経年劣化により、案件は継続的に発生し、提案を続けることで受注率、受注件数が安定するようになります。

講座内容

第1講座	賃貸アパートの大規模修繕市場賃貸アパート大規模修繕の市場動向と賃貸管理会社が抱える課題と傾向、対策について解説します。株式会社船井総合研究所　有山恭介
第2講座	賃貸アパート大規模修繕業績向上までの軌跡賃貸アパート大規模修繕に取組む前とその後の変化、実際の業績動向などを踏まえて成功のストーリーと取組内容を解説して頂きます。株式会社アート不動産　代表取締役社長　櫻井大介氏
第3講座	賃貸アパート大規模修繕最速事業化の要点賃貸アパート大規模修繕事業を取組むうえで、抑えなくてはいけない要点と取組方法をコンサルタントの視点でお伝えします。株式会社船井総合研究所　半﨑泰生
第4講座	本日お伝えしたかったことまとめ講座株式会社船井総合研究所　一之瀬圭太

講師紹介

株式会社アート不動産

代表取締役社長

櫻井大介氏

アパマンショップ加盟店で、賃貸仲介店を岩手県内に4店舗展開しており、現在は管理戸数7000戸を超える。

アパマンショップ加盟店の中で契約件数全国6位、盛岡エリアにて管理戸数1位を達成。

2016年から外壁塗装を中途する大規模修繕事業を開始し、開始前は粗利86万円の状況から初年度1,532万円万円(17.8倍)を達成。その後も毎年継続して粗利1,000万円を達成し、投資・採用ゼロでスタートした大規模修繕事業軸が業績に貢献しています。

株式会社船井総合研究所

有山恭介

船井総合研究所に入社後、不動産会社の業績アップ・資金調達改善のコンサルティングに従事。モデル企業の仕入営業進捗管理ツールやセミナー営業支援ツールの作成を手掛けるなど、現場の実務に精通。入社以前より大手売買仲介会社に従事した経験を持ち、現場目線を持ったコンサルティングを得意としている。

株式会社船井総合研究所

半﨑泰生

化粧品メーカーを経て、２００６年に船井総研入社。

入社以降１４年間、住宅リフォーム業を中心に建設業を専門分野として活動してきました。

主なコンサルティングのテーマとして、

「営業利益向上にむけた実践提案」、「新ビジネスモデルの創出」

を実践的に現場への落とし込み、結果をだすことを信念として活動しています。

ご支援先としてご契約を頂いている、主な業種・企業様は賃貸管理業、住宅リフォーム業、各種専門工事業

商社様、ゼネコン様、住設機器メーカー様、上場企業様で本業の強化から異業種でも活かせる新しいビジネスモデルの

構築に積極的に取組んでいます。

株式会社船井総合研究所

一之瀬圭太

主に賃貸仲介、管理会社の生産性向上を目的とした戦略立案を手がける。「長所進展による社員の有効活用」、「アウトソーシングによる事業の効率化・活性化」の内部環境の改善、「競合調査・最新成功事例の活用」による外部環境への対応など、内外ともにバランスの取れた、「勝ち残る企業経営」を推進。更なる生産性向上のため、賃貸仲介、管理会社の新規事業の柱づくりを手がける。