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電気・設備工事業　生産性向上セミナー

電気・設備工事会社　　　デジタル×生産性向上セミナー

環境・エネルギー

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このような方におすすめ

残業時間削減・働き方改革。有効な手法を模索している工事会社様
現場監督の負荷軽減を実現させたい工事会社様
デジタル化の必要性は感じているが、具体策が見つかっていない工事会社様

本セミナーで学べるポイント

生産性・業務効率向上の必要性
これからの工事会社経営において生産性向上の為の施策は必須事項です。取組んでいる企業は高利益率工事の受注ができ、人が集まるようになっていきます。いち早く生産性向上に取組むことが重要です。

単なるデジタル化では生産性は上がらない？
多くの工事会社様は「使いやすいデジタルツール」を探しています。しかし、工事会社の生産性向上の重要ポイントは現場改善です。現場をどのように変えていき、その上で、デジタルを上手に活用する事が生産性向上に寄与します。

残業削減・働き方改革を実現させる生産性向上
企業規模問わず（小さな会社から大きな会社まで）生産性向上を実現させる手法があります。そのポイントと具体的な手順について解説をしていきます。

講座内容

第1講座	工事業の生産性向上はデジタル化で実現する！企業規模を問わずに、生産性向上への挑戦は必須事項です。しかし、具体的に何から取り組めばよいのか明確になっていない工事会社様も多いことかと思います。あるべき論と現実論を織り交ぜながら、生産性向上を実現させている工事会社の事例とともに、そのポイントをお伝えします。株式会社船井総合研究所　　釜谷洋平
第2講座	【ゲスト講演】現場監督業務のクラウド化に挑戦して実現した工事利益率を伸ばした理由現場情報を見える化したい、現場監督の動きを把握したい。その思いからスタートした現場監督業務のデジタル化の取り組み。欲しい情報がリアルタイムでわかるようになったことにより、工事利益率の向上＆会社の生産性向上を実現させました。「最初はここまで変化するとは思わなかった」取り組みですが、スモールスタート、小さく始めて大きく育てるというデジタル化の原則にのっとった有効な取り組みとなりました。当日は、その取り組みをご講演いただきます。株式会社小川電気商会　代表取締役　小川督氏
第3講座	明日から皆様に取組んでいただきたいことセミナーの内容を踏まえて、具体的な第一歩の踏み出し方をお伝えします。株式会社船井総合研究所　　釜谷洋平

講師紹介

株式会社小川電気商会

代表取締役

小川督氏

京都府に所在する電気工事会社（年商３億円）

船井総合研究所と共に、現場管理のデジタル化にチャレンジをし、独自の運用システムを構築した。現場情報が見えるようになるため、現場の改善が進み、工事原価低減（同時に高利益率受注）に成功をしている。

株式会社船井総合研究所

電気設備工事業チーム　チーフコンサルタント

釜谷洋平

明治大学卒業後、船井総合研究所に入社。一貫して廃棄物業界のコンサルティングに従事し、特に資源をメインテーマにしている。収集運搬ドライバーチェック、処理場のリスクチェック、営業同行といった、現場からの現状把握を元に、業界動向を踏まえた企業のあるべき姿の提示と、その実行支援を得意としている。非鉄の分別・見極めを得意とし、廃棄物業の資源取組をフォローしている。数多くの現場に踏み込んで得た知識と経験を元に、“こうしたい”という思いを一つ一つ現実のものとしていく。