このような方におすすめ
- -現経営者様へ-次期経営者に今後の幼稚園経営の引継ぎをどのような話をすればいいか悩んでいる
- -次期経営者様へ-現経営者と幼稚園の未来について話をしたいが、どのように切り出せばいいか悩んでいる
- 新制度の理解が追い付かず、今この世代で移行をすべきか、それとも次世代に判断を委ねるか悩んでいる
本セミナーで学べるポイント

幼稚園が今解決すべき課題
今幼稚園が検討すべき課題について整理をし、今後の幼稚園経営のヒントとなる課題についてお伝えさせていただきます。

次世代への引継ぎ方
現経営者、次期経営者が次世代へ幼稚園を残すために何を話すべきか事例から学ぶことができます。

新制度移行の検討
幼稚園の永続性を目指すために最も大きな課題が新制度移行です。 この新制度への移行を現経営者、次期経営者がどのように話検討すべきか学べます。
講座内容
第1講座 | 幼稚園経営の今 幼稚園の直面している現状について様々な視点でお伝えいたします。 株式会社 船井総合研究所 金子 誉 |
第2講座 | 100年経営を目指した幼稚園の事業承継事業承継 本インタビューにお答えいただいた湖北白ばら幼稚園理事長の鈴木公三氏、副園長の鈴木信人氏をお招きして事業を託す者、事業を引き継いだ者それぞれの立場からお話しいただく講座となります。この講座ではこの冊子の中ではお伝えしきれなかった具体的な事業承継のための方法論、事業選択の方法論そして認定こども園移行を選択した理由と具体的な実施内容についてお話しいただきます。 学校法人 湖北白ばら学園 副園長 鈴木 信人 氏 |
第3講座 | 次の世代に幼稚園を残すためにするべきこと 全国の経営者が何に悩み、それを乗り越えるためにどのように対処したのかについて様々な事例を基にお伝えさせていただきます。 株式会社 船井総合研究所 居村 朋哉 |
第4講座 | 幼稚園経営の未来 本日の第一講座から第三講座を踏まえて、参加者の皆さまが、幼稚園経営の未来について何を考えるべきかについて整理をしお伝えさせていただきます。 株式会社 船井総合研究所 金子 誉 |
講師紹介

学校法人 湖北白ばら学園
理事長
鈴木 公三 氏
東京より40分の千葉県北西部東葛地域に位置している幼稚園を経営
35年前に園を引き継いだ時点の園児数は約60名と廃園と隣り合
わせの状況だったがその後の立て直し成功。現在は180名規模の
園となり、令和2年度から副園長主導で幼稚園型認定こども園へ移行

学校法人 湖北白ばら学園
副園長
鈴木 信人 氏

株式会社 船井総合研究所
金子 誉
早稲田大学大学院会計研究科を卒業後、船井総合研究所に入社。子ども・子育て支援新制度がスタートしてから、私立幼稚園の認定こども園移行支援、認可保育所の認定こども園移行支援に従事。
認定こども園への移行に向けた、定員設定・施設類型の判断材料となる「移行パターン分析」サービスの提供。
保護者向け説明会、職員向け説明会、実費徴収・特定負担額の設定、認可申請書類作成サポート、配置基準・加算要件をベースとした職員採用計画の策定、2号認定の充足率実現を目指した園児募集計画策定等をトータルでサポートする「認定こども園移行コンサルティング」サービスを中心に提供をしている。

株式会社 船井総合研究所
居村 朋哉
東京理科大学理学部数学科卒業後、船井総合研究所に入社。在学中に中学校・高校の数学の教員免許を取得。子ども・子育て支援新制度開始移行、認可保育所向け認定こども園移行サポートを中心にコンサルティングサービスを提供している。
その他に、企業主導型保育事業収支シミュレーション作成や認可保育園公募プロポーザル支援などの実績がある。
参加料金(税抜)
・一般価格 30,000円 (税込 33,000円)/ 一名様
・会員価格 24,000円 (税込 26,400円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へ、ご入会中のお客様のお申込に適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。
日時・会場 (受付時間はセミナー開始の30分前です)
〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。(銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります)
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2020/10/16 (金)
13:00~16:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2020/10/23 (金)
13:00~16:30
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセル料につきまして〉
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