中古仲介＋リフォーム導入企業セミナー

多角化戦略に取り組むべき理由

理由１	多角化戦略に取り組んだ方が良い背景住宅不動産業界では、「不動産業」・「リフォーム業」等の単一のビジネスモデルを営まれている場合、業績の拡大とともに自社商圏内で獲得できるシェアに限界が出始めるため、業績拡大のスピード感に限界が訪れます。その中で業績拡大を図っていこうとした際に、「1拠点多角化戦略」もしくは「単一ビジネスモデル多店舗戦略」のどちらかを取る必要があります。「1拠点多角化戦略」の場合、同様の商圏で複数のビジネスモデルに着手することで、ターゲット層を広げ、拠点単位の業績拡大を目指します。「単一ビジネスモデル多店舗展開」の場合は同様のビジネスモデルで商圏エリアを広げることでターゲットの母数を広げ、業績アップを目指します。 ALLAGI様の場合、商圏内で多角化戦略を取られ、1拠点当たりの売上拡大を達成されました。
理由２	多角化戦略に取り組むメリット今後、市場が縮小する、また競合が増えていく中で必要となる戦略の1つが1拠点多角化戦略になります。多角化戦略に取り組む主なメリットは以下の４点になります。１．商圏を変えずに異なるターゲット層にアプローチが出来るため、ターゲット別のシェア拡大が図れ、同一商圏内で更なる業績拡大が見込める。２．１つの事業の業績が伸び悩んだとしても他事業で売上をカバーできるため、会社全体としてリスク分散が図れる。３．ある事業部で上手くいかない社員様がいた場合でも、他事業部への異動が出来るため、社員様にも優しい。４．住宅・不動産分野のあらゆるニーズに対応できるようになるため、商圏内の圧倒的認知度アップが図れる。
理由３	ALLAGI様が実際に取り組んだ多角化戦略　 ALLAGI様は、新築事業をゼロから立ち上げられ、売上10億円を達成しました。その後、さらなる業績拡大のためにリフォーム事業・不動産売買仲介事業や分譲事業、介護事業等に参入され、1店舗当たりの業績最大化を図られました。その結果、今期で従業員120名・最新決算は60億円を突破と、持続的に業績130％成長に成功しております。成功のポイントは、20代の業界未経験者を即戦力化できたこと、ビジネスモデル毎に最適なマーケティング戦略・営業戦略を確立できたことです。

このような方におすすめ

年商10憶円以上の次のステージで、事業展開をどうするか悩んでいる
多角化経営していくイメージが付かない
新規事業の責任者の育成に苦戦している
どんな新規事業を展開していけばよいのか検討している
1拠点で複数ビジネスモデルを展開し成功する方法を知りたい

本セミナーで学べるポイント

営業未経験者を即戦力化する育成カリキュラム
業界未経験の若手社員を即戦力化する育成手法を大公開！「若手がなかなか育たず利益を出してくれない」「成長できず辞めていく社員が多い」など、社員育成について悩みがある経営者様必見！ALLAGI様が実際に使用している営業マニュアルや、店舗のマネジメント術を大公開いたします。

リフォーム会社が不動産事業参入で成功した戦略内容
不動産経験ゼロの元リフォーム会社が媒介取得や買取再販の強化に成功した理由とは！？「受託物件を増やしていきたいけどやり方が分からない」「買取基準が分からないので再販事業に手が出せない」こんな悩みを解決！物件の仕入れから成約までの重要ポイントやALLAGI様が取った販売戦略をご紹介いたします。

中規模型店舗づくりで多事業化＆1拠点売上8億円の店舗づくり
拠点あたりで事業の複合化を図ることで事業間の連携を図り生産性向上を実現！1拠点最大化戦略を図り、高収益化を実現した手法を徹底解説！

毎年130％以上成長し続ける経営計画書づくり
130％以上成長し続けるための成長戦略、採用計画を大公開！新規事業を3年以内に軌道の乗せ成長事業へと確立するポイントとは！？

多角化戦略の成功事例

【1】中古仲介＋リフォーム事業新規立上げたった3年で売上7億円（＋3.0億円）を達成！

既存事業であるリフォーム事業でデジタル化による競争激化を感じ、2015年2月に中古仲介＋リフォームの不動産事業をスタート。同時にリフォームモデルルームを新規OPEN。店舗名を「MIMAすまいるプラザ」とし、不動産未経験から新規参入した中古仲介＋リフォーム事業部では、オープンたった3年で売上7億円（＋3.0億円）を達成し170%の成長を達成している。　

株式会社 MIMA様

【2】リフォーム業態から不動産に参入！7拠点年商45億円！1拠点あたり売り上げ6.5億円を達成！

リフォーム業態で3店舗出店した後、更なる業績拡大のために不動産売買仲介事業や買取再販事業、仲介＋リフォーム事業、増改築事業等に参入。 1店舗当たりの業績最大化を図り、1拠点当たり売上3.5億円から、わずか4年で1拠点当たり売上6.5億円と、1拠点当たり3億円の業績アップを達成。

株式会社オノヤ様

【3】不動産未経験からの新規参入！中古仲介＋リフォーム特化で年間40棟契約達成！

2004年に八戸市で一般家庭の水道工事や修理をこなすリフォーム会社として開業。地元八戸市でリフォーム以外の事でも必要とされる存在になれるよう、人口商圏23万人の八戸市で2015年3月に中古仲介＋リフォームを提案する中古住宅専門店「いえドコ」を営業2名でスタート。不動産実績ゼロに関わらず、年間の中古住宅仲介契約40棟、粗利1.2億円を達成！

株式会社南部システム様

講座内容

第1講座	第一講座　企業解説・株式会社ALLAGI様の見どころを徹底解説株式会社船井総合研究所　小寺伸幸株式会社船井総合研究所　廣瀬浩一
第2講座	事例解説・多角化事業の店舗づくりを徹底解説・中古マンション専門店の店舗事例
第3講座	第二講座　成功事例講座・住宅・不動産・リフォーム事業で勝てる多角化戦略・業界未経験・新卒社員で十分。１年で粗利生産性2,000万円つくる育成術・新規事業を事業責任者に任せるために押さえておくべきKGIとKPI ・年商10億から60億の組織体制と各事業専任者の育成ポイント・新規事業を3年以内に軌道の乗せ成長事業へと確立するポイント ALLAGI株式会社　代表取締役　谷上元朗氏

講師紹介

ＡＬＬＡＧＩ株式会社

代表取締役

谷上元朗氏

昭和46年創業の2代目経営者。先代より事業承継し、住宅事業の元請化を実現。新築事業をゼロから立ち上げ、10億円を突破。10億円達成後は、新築事業の他ブランド化に加えリフォーム事業部・不動産事業・分譲事業・介護事業の多角化を実践。事業戦略に加え、人事戦略にも注力し、新卒採用・中途採用・人材育成を精力的に実践。従業員も120名を超え、持続的成長を実現。谷上工務店から社名変更し、ライフスタイル提案企業への進化を実践。今期の最新決算は60億円を突破し、来期以降も130%成長を持続的に達成させるために精力的に経営。

株式会社船井総合研究所

小寺伸幸

住宅会社、不動産会社、リフォーム会社のコンサルティングを通じ生み出したノウハウは定評がある。これまで、年商規模1億円から800億円を超える規模のクライアントに対して、新規事業立上げ、マーケティング調査、営業、集客の仕組み化まで手がける。企業の永続と持続的成長を両立するための「経営計画書作成」・「ミッション・ビジョン構築」など、業種業態を超えた提案にも注力している。また、中古＋リフォームビジネス研究会の責任者でもある。

株式会社船井総合研究所

廣瀬浩一

インドネシア・台湾・中国での勤務後、日本に帰国し船井総研へ入社。入社以来、一貫して不動産売買に特化した業績コンサルティングに従事。売上規模2億円～100億円と非常に幅広い中小企業様へのコンサルティングサービスを実施している。中古仲介+リフォームビジネスの新規立ち上げを最も得意としており、不動産売買事業の即時業績アップには定評がある。

参加料金（税抜）

・一般価格　40,000円（税込 44,000円）/ 一名様

・会員価格　32,000円（税込 35,200円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）にご入会中のお客様のお申込みに適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。

日時・会場（受付時間はセミナー開始の30分前です）

〈お申し込み期限につきまして〉開催日含め4日前までお申し込み可能です。銀行振込の場合は、開催日含め6日前までとなります。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

大阪会場

2020/05/01 (金)

10:30 - 16:30
(受付10:00-)

株式会社船井総合研究所淀屋橋セミナープレイス

《地下鉄御堂筋線「淀屋橋駅」10番出口より徒歩3分》

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キャンセル料について

お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜〜金曜）9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。

キャンセル料
セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の 17時まで	いただきません
セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の 17時〜開催前日まで	ご参加料金の 50％
セミナー開催当日	ご参加料金の 100％