船井総研サムライ通信 ―社労士事務所編―

配信頻度:毎週月曜日、水曜日

社労士事務所の経営戦略、マーケティング・マネジメント活動に関する最新の情報をお届けするメールマガジンです。働き方改革対応に向けた提案型労務顧問、外国人労務顧問、採用コンサルティング、手続き・給与計算アウトソーシング、助成金業務、障害年金業務を中心にしたマーケティングに関する情報に加え、社労士事務所における社労士採用、事務員採用、組織体制構築に関するポイントも定期的に配信させていただきます。また、全国270以上の社労士事務所が参加されている社労士向け研究会の開催情報、明日から即実践できる情報をお届けする社労士向けセミナーの情報もお届けするなど、実践からしか得られない「生きたノウハウ」を公開いたします。

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「売上1.8倍で労働時間159時間削減!?社労士事務所様向け生産性向上施策①工数に応じた料金体系」

読者の皆様

平素よりお世話になっております。
社会保険労務士事務所様の生産性向上のお手伝いをさせていただいております、
船井総合研究所の浅野 大樹と申します。

この度、下記のセミナーを開催させていただきます。

『社会保険労務士事務所様向け生産性向上セミナー』
▼日程&会場
2/29(土)㈱船井総合研究所 五反田オフィス
3/ 7(土)㈱船井総合研究所 大阪本社
 ▼お申込みURL
  https://lpsec.funaisoken.co.jp/samurai271/syaroushi/sem/056334_lp/

上記セミナーにゲスト講師をしていただける
社会保険労務士法人 綜合経営労務センター様では、生産性向上施策により、
昨対比で売上1.8倍、総労働時間159時間削減という成果を出されました。
もちろん所員様数に変更はございません。

そこで今回のコラムでは、
『社会保険労務士事務所向け生産性向上施策①工数に応じた料金体系』
というテーマでお伝えできればと思います。

まず、料金体系を従業員規模数に応じて顧問料金を決められている事務所様が
多いかと存じます。

こちらは、以前定められていた報酬を元に作られている場合が多く、
実際に人数規模に応じて申請数や処理量が比例するため、
何も問題ないように見えます。

ですが、同じ30名規模の顧問先様でも、多くの工数を要する顧問先と
要しない顧問先を比較すると、処理時間に差が出ていませんか?

工数に差が出ている場合の要因としては下記のようなものがあります。

・Excel、紙、PDFなど『顧問先からご提供いただく情報形式』
 がバラバラである
・メール、電話、FAX、郵送、チャットワークなどの連絡手段
 がバラバラである
…etc

上記は手続き顧問、給与顧問などに共通する要因を一部列挙しましたが、
顧問別に要因を調査すると多くの要因があります。

こちらは全て、工数を鑑みた『事務所のスタンダード』と
決められていないことが根本的な原因として存在する場合があります。

工数に応じた料金体系とは、・・・

http://www.samurai271.com/category/6759


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★★おすすめのセミナー情報★★

『社会保険労務士事務所様向け生産性向上セミナー』
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