経営者と現場責任者を繋ぐ伴走型マネジメントの実施多忙な経営者に代わり、当社コンサルタントが現場責任者やスタッフとのコミュニケーションを密に行い、持続的・継続的な指導体制を構築しました。現場スタッフへの数値意識の浸透と営業方針の策定売上などの数字を現場に意識させる仕組みを作り、感覚…

ご支援開始前の課題・年功序列型給与の限界：在籍年数が長ければ自動的に給与が上がる仕組みになっており、個人の能力や貢献度が反映されにくい状態だった。・賃金決定基準の曖昧さ：中途採用者の給与が「前の施設でいくら貰っていたか」という基準で決まっており、法人としての明確な根拠がなかった。…

ご支援開始前の課題・課題感は特になかった・強いて言えば、当時葬儀の形式で家族葬が徐々に増えていたので、今後当社としては対応していきたいと考えていた・そのタイミングで船井総研のDMが届いたので勉強会に参加した・それがきっかけで家族葬のビジネスの提案をもらって依頼したご支援内容・プレ…

ご支援開始前の課題・採用難・離職率の高さ・組織の土台作りご支援内容・ペルソナ設計・求人原稿のライティング・組織の体制作りご支援の結果・半年間で4名の採用に成功・離職率の低下・組織の一体化

ご支援開始前の課題・障がい福祉分野を始めて数年であり、経営に関する知識不足があった。・勉強不足や経験不足を感じていた。・出口の見えない不安や生きづらさを抱えている利用者への「どういう支援を、何がこの方たちにあったら力になれるんだろうか」という模索があった。ご支援内容・障がい福祉事…

ご支援開始前の課題・採用ご支援内容・求人現地調査・個室型サロン事業開発ご支援の結果・個室型サロン事業の立ち上げ成功・採用

社会保険労務士法人日本プラネット　代表社員の大西です。日本プラネット株式会社というアウトソーシングの会社も併設しています。

• ソリューションサイトおよび各種営業ツールの制作支援• 専門研究会を通じた戦略支援• 段階的な事業の継続支援• 新規事業領域のサポート

• 外国人人材ビジネス事業新規立ち上げにおける総合支援❶外部環境調査（雇用ポテンシャル調査、求職者市場調査、競合調査）❷事業戦略策定（ターゲット設定、事業計画作成、営業戦略策定、募集戦略策定、専任スタッフ採用支援）❸実行支援　L営業開拓：営業KPI設定、営業手法選定、外注テレアポ…

• 営業コンテンツの体系化支援参画当初お客様の最大の課題であった「営業の強化」を実現するため、実行可能かつ体系化された営業戦略や具体的なコンテンツ作成をご支援しました。• webマーケティングへの戦略転換サポート時代の変化とお客様の事業フェーズに合わせ、従来の営業手法から近年はw…

創業者である父の代から、ずっとお世話になっていた税理士の先生がいらっしゃいました。長年のお付き合いで、帳簿などは完璧に仕上げてくださっており、税務署にしても新たに調査すべき項目がないと思われていたようで、創業から一度も税務調査を実施されることがなかったという、大変信頼のおける先生…

当院は、2011年に個人事業主として開業し、2025年に医療法人社団として法人化をしています。法人化は以前から達成したい目標のひとつだったのですが、これまで個人事業主時代にお願いしていた税理士に法人化の手続きを依頼したところ、「そこまではお手伝いできない」と断られてしまいました。…