ご支援開始前の課題・住宅事業だけでは業績が伸び悩み始めていた。・新しい事業を始めたいが、何の事業が良いのか分からなかった。・高齢者住宅が注目され始めているのは知っていたが、営業方法が分からなかった。ご支援内容・介護施設の建築事業・障がい者施設の建築事業・工場倉庫の建設事業ご支援の…

私たちが補助金の活用を検討し始めたきっかけは、コロナ禍による急激な環境変化でした。特に2020年5月には売上が一時的に7割も減少し、翌月には多少回復したものの、「今後も同じようなことが起こり得る」という強い危機感を持ちました。当社の主力事業は運送業であり、荷主様の荷物があって初め…

研究会前の課題・奈良県に同じ業種でベンチマークとなる会社がなかった。・目標を同じくする経営者のネットワークを作りたかった。・売上高100億を目指していく上で、問題・課題に対してサポートしてもらえる環境を探していた。ご支援（企業価値向上経営フォーラム100億企業化分科会）内容　・モ…

ご支援開始前の課題・新卒入社、現場一筋でやってきたため、経営を勉強したことがなく進め方が分からなかった。・同じステージにいる経営者がどのような課題感を抱えているのかもわからない状態だった。・経営に対する課題感もあったが、それ以上に経営者の話を聞いてみたい・同じ成長をしたいというポ…

ご支援開始前の課題・属人的な営業体質・数字の読込や管理ができない・お客様へのサービスにムラがある・損保主体による成長率の鈍化ご支援内容・生保クロスセルの強化・損保担当から生保担当へのトスアップ体制の整備・損保担当のトスアップ研修・生保担当の営業力アップ・損保・生保それぞれの、数字…

人手不足を解消するために設立した在宅ワーカーを活用するBPO組織の素晴らしい可能性を、他の会計事務所にも知ってもらいたいと考えたことがきっかけです。日々様々な悩みがあると思いますが、特に若手の先生方は新しい集客方法や求人方法など、普段知り得ない情報をロジカルに学べます。研究会では…

ご支援開始前の課題・集客体制の整備・社内における案件処理体制の整備・WEB・セミナーマーケティングの推進ご支援内容・HP構築支援（在留資格横断サイト、配偶者ビザサイト、就労ビザサイト、経営管理ビザサイト）・コンテンツマーケティング・SNS広告マーケティング・セミナーマーケティング…

ご支援開始前の課題・ご依頼いただいたのは過払い全盛期の2011年。終わりを迎える過払い後の経営を安定させるため、船井総研にご相談・ご依頼をいただきました。ご支援内容・HP構築（事務所・交通事故・債務整理・離婚・相続・企業法務）・コンテンツマーケティング・Web広告マーケティング・…

ご支援開始前の課題・4～5年間ほど事務所の売上に伸び悩んでいた・組織力が弱かった・事務所の将来目指すものが不明瞭ご支援内容・社労士サービスの商品開発・事務所内の処理体制の整備や計画策定ご支援の結果・今後10年の成長を実現するための基盤が固まった・組織力が強化され社員の「当事者意識…

■ご支援開始前の課題・社員一人で営業をしても受注ができない状況、属人的な営業しかできていなかった・自分自身が仕事ができなくなってもこの会社が存続するように、社員でも業績が作れる事業場柱を構築したかった■ご支援内容・倉庫工場建築事業を会社の一つの事業柱としてブランディング・建設業の…

北陸地方を中心にラーメン店を展開するカンサプ株式会社は、船井総合研究所と北國フィナンシャルホールディングスの支援を受け、売上100億円の企業を目指して成長を続けています。カンサプの成長に両社がどのように関わり、どのような役割分担をしているのかを、詳しく探ります。福井県に本社を置く…

業績不振に直面していた際に、変革の必要性を痛感しながらも、どこから手を付ければよいのか迷っていた。そのような状況下で、船井総研が提案する「今ある資源を最大限に有効活用する」というコンサルティング手法に触れる。業績不振下でも始められる変化と挑戦で、業績は回復していく。