当時はTOKYO PRO Marketへの上場を目指しており、上場に関する情報収集や、横の企業がどのように上場に取り組んでいるかを知りたいという課題がありました。そのような中IPO関係者が集まる懇親会で、船井総研のIPO分科会があることを知りました。当時、同様のサービスを提供して…

私たちが補助金の活用を検討し始めたきっかけは、コロナ禍による急激な環境変化でした。特に2020年5月には売上が一時的に7割も減少し、翌月には多少回復したものの、「今後も同じようなことが起こり得る」という強い危機感を持ちました。当社の主力事業は運送業であり、荷主様の荷物があって初め…

研究会前の課題・奈良県に同じ業種でベンチマークとなる会社がなかった。・目標を同じくする経営者のネットワークを作りたかった。・売上高100億を目指していく上で、問題・課題に対してサポートしてもらえる環境を探していた。ご支援（企業価値向上経営フォーラム100億企業化分科会）内容　・モ…

ご支援開始前の課題・新卒入社、現場一筋でやってきたため、経営を勉強したことがなく進め方が分からなかった。・同じステージにいる経営者がどのような課題感を抱えているのかもわからない状態だった。・経営に対する課題感もあったが、それ以上に経営者の話を聞いてみたい・同じ成長をしたいというポ…

プロジェクト開始前の課題かつては中古車販売を行っていたが、思うように業績が伸びず、事業としての成長性に課題を感じていた。「今後どう成長していくか」という方向性を模索していた。船井総研が提供したソリューション・中古車販売から「月々定額リース（フラット7）」への完全転換・時流に合った…

プロジェクト開始前の課題もともとは自動車整備業から創業。中古車販売に進出するも、販売後の車検や保険などの継続的な収益が取りづらく、「お客様との関係が一度きりで終わってしまう」ことが課題に。販売台数は確保できるが、継続的な接点が持てず、LTV（顧客生涯価値）の低さに悩んでいた。さら…

沖縄県内で3店舗を展開する「東日産自動車」では、月間10台が限界という状況に直面していました。「もっと車を売りたい」「地域のニーズに応えたい」と模索する中で、「フラット7」との出会いがありました。当初はリース商品や研究会に関しての知識はほとんどなく、不安を抱えてのスタートでした。

ご支援開始前の課題・属人的な営業体質・数字の読込や管理ができない・お客様へのサービスにムラがある・損保主体による成長率の鈍化ご支援内容・生保クロスセルの強化・損保担当から生保担当へのトスアップ体制の整備・損保担当のトスアップ研修・生保担当の営業力アップ・損保・生保それぞれの、数字…

人手不足を解消するために設立した在宅ワーカーを活用するBPO組織の素晴らしい可能性を、他の会計事務所にも知ってもらいたいと考えたことがきっかけです。日々様々な悩みがあると思いますが、特に若手の先生方は新しい集客方法や求人方法など、普段知り得ない情報をロジカルに学べます。研究会では…

ご支援開始前の課題・集客体制の整備・社内における案件処理体制の整備・WEB・セミナーマーケティングの推進ご支援内容・HP構築支援（在留資格横断サイト、配偶者ビザサイト、就労ビザサイト、経営管理ビザサイト）・コンテンツマーケティング・SNS広告マーケティング・セミナーマーケティング…

ご支援開始前の課題・弁護士1名であり10年後の目標を勘案すると1人体制では限界があるように感じた・業種や案件を問わず、依頼を受けており、特定の分野に特化できていない・企業法務を中心に取り扱っていきたいが、法人顧客に対する営業活動のノウハウが足りない・独学で組織体制を整えている中で…

ご支援開始前の課題・ご依頼いただいたのは過払い全盛期の2011年。終わりを迎える過払い後の経営を安定させるため、船井総研にご相談・ご依頼をいただきました。ご支援内容・HP構築（事務所・交通事故・債務整理・離婚・相続・企業法務）・コンテンツマーケティング・Web広告マーケティング・…