車屋の社長は、車を売ること、または車を修理することのどちらかが得意なケースが多く、戦略を立てたり、日本中の情報を集めたりということは苦手です。船井総研さんと出会って良かったところは、ご支援をいただく中で、旬のさまざまな情報を持ってきてくださり、弊社ではどうしたらいいかと、すでに上手くいっている他社の成功事例を持ってきてくださることです。とても助かっています。
エリアサークルも、とても勉強になっています。車屋の悩みは車検や車の台数に関することがほとんどなのですが、それを解消するような、ほかの会員さんが社内で知恵を絞ったチラシから学ぶことができたり、表示の仕方の工夫なども参考になります。
私が日々さまざまな本を読んだ中から「あの本に、こういうことが書いてあったから、こうしようと思う」と言うと、「社長、あれはこういう意味なので社長のところには合いますが、今の現状では優先順位はこうなので、先にこっちをやりましょう」などアドバイスをもらえます。本当に良き経営パートナーです。日本中の活きた情報を持ち、経営知識をあれだけ蓄えて話ができるのは凄いですね。初めから、船井総研さんに担当していただいています。すごく話が合います、といいますか合わせくださっているのでしょうね。彼は勉強熱心でチャレンジャーなので、とても気が合います。
人事についてもアドバイスをいただいています。皆、昔から一緒にやってきたという思いが強いので、どうしても客観的な視点で見られないのですが、船井総研さんはその点もストレートに伝えてくれます。私も、ああそうか、外からはそう見えるのかな、と考える機会になりますし、そのように指摘してもらえることが非常にありがたいところです。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
[所属研究会]オートビジネス経営研究会 エリアサークル
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