レンタカー市場は現在急拡大しています。このチャンスを逃さないために、売上や収益を拡大するために戦略策定から現場の実行支援までサポートいたします
このような方にオススメ
- ✓ 新規事業で売上・収益を大きく伸ばしたい
- ✓ 少ない人員で高収益を実現する省人化ビジネスを探している
- ✓ 既存の車販事業との相乗効果を生み、事業拡大を目指したい
- ✓ 専門店舗が不要で初期投資を抑えつつ 新規事業を立ち上げたい
- ✓ 継続利用による安定した収益構造を築き、経営基盤を強化したい
サービス概要
１）ロードマップ策定
企業ごとに外部環境や内部環境を考慮して最適な戦略や数値計画、それらを実現するためのアクションプランを策定いたします
２）実行支援
策定したロードマップの計画を実現するために、実行部分を月次でサポートいたします
①商品支援
稼働率向上のための最適な車両構成
新規受注増加のための最適な料金設定
レンタアップで収益増加のための出口戦略 など
②集客支援
新規受注増加のための専用サイトの構築
問い合わせ獲得のための広告運用
DMを活用した法人獲得 など
③営業支援
受注率アップのための営業手法の構築
単価アップのためのオプション獲得 など
成功事例
D社＠東京
長期レンタカーに特化して、240台の車両を保有し、売上2.8億円を実現している。専用のWebサイトを用意することで新規の問い合わせを獲得して受注につなげている
T社＠神奈川
レンタカー事業で年間約１億円の粗利を作っている。本業の自動車販売や自動車整備の顧客向けに保険代車や納車待ちの間のレンタカー貸出で収益を獲得しつつ、長期レンタカーのWebサイトを用意して、新規の受注の獲得も伸ばしている
コンサルティングの流れ
- １） 無料初回相談
- ２） ご提案（貴社に合わせたコンサルティング内容と期間・費用のご提示）
- ３） ご契約・支援開始
レンタカーに関する経営者向け勉強会のご案内
レンタカー研究会では、レンタカーの売上アップのための成功事例や船井流即時業績向上法に基づいた最新の業績アップ事例報告など、明日から実践できる具体的なノウハウや手法が満載です 。また、レンタカー業界の時流を把握し、自社が取るべき戦略のヒントが得られるほか、全国の経営者と互いに情報交換を通じ、「師と友づくり」ができる環境を提供します。
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