このような方にオススメ
- 近隣に新しい動物病院が開業し(または開業予定があり)、今後の集患や経営に不安を感じている方
- 他院にはない自院独自の強みを見つけ、価格や立地だけの競争に巻き込まれないポジションを築きたい方
- 厳しい競争環境の中でも売上を伸ばし続けている病院のリアルな成功事例や具体的な施策を知りたい方
- 最新の設備やサービスだけでなく、他院に簡単には真似されない「強い組織・人材づくり」に注力したい方
- 新規の競合が出店してもブレない、地域の飼い主様とスタッフの双方から「選ばれ続ける動物病院」を作りたい方
本セミナーで学べるポイント
新規開業ラッシュ時代を勝ち抜くための最新動向と経営戦略がわかる!
2025年に過去最高の新規開業数を記録し、競争が激化する動物病院業界の最新動向を徹底解説します。「これから伸びる病院」と「競合の影響を受ける病院」の決定的な違いを明らかにし、これからの時代に経営者が押さえておくべき本質的な考え方をお伝えします。
競争激化の中でも130%成長を実現した選ばれ続ける病院のリアルな取り組みがわかる!
近隣に3年間で2院が開業するという厳しい環境下でも、130%の成長を遂げたK動物病院の事例をご紹介します。競合が増える中で自院の強みをどう創り出し、何に経営資源(人・時間・お金)を集中させたのか、実践的な経営判断と具体的なノウハウを学べます。
競合に真似されない「揺るがないポジション」を築く集患・組織戦略がわかる!
既存患者との良好な関係維持や、自院独自の強みを打ち出して新規患者を獲得するマーケティング戦略を解説します。さらに、設備以上に模倣困難な「人材・組織力・組織文化」の育成にも焦点を当て、他院が真似したくてもできない強い動物病院の作り方を習得できます。
競合が出店しても左右されない「選ばれ続ける病院づくり」の具体策がわかる!
競合ができてから慌てるのではなく、今すぐ着手すべき強固な経営基盤の作り方を総括します。自院が勝てる領域を見極め、経営資源を集中投下して組織全体で実行するポイントを解説。飼い主様やスタッフから永続的に選ばれるための具体的な一歩が明確になります。
成功事例
近隣に新しい動物病院が次々と開業する中でも、売上前年比130%の成長を実現。競合病院との差別化を図るため、自院の強みを明確にし、ホームページやWeb広告を活用した新規患者様の集患を強化。さらに、ケアや歯磨き、フード指導、リハビリなど、既存患者様への取り組みにも力を入れたことで、新規患者数と既存患者様の来院数が増加。競合が増える中でも成長を続けている事例。
ホームページ・Googleマップ・Web広告・SNSを活用した集患対策により、新規患者数月70件超えを実現。さらに、近年注目されているAI検索への対策に加え、看板や地域への情報発信など、オンライン以外の集患対策も実施。特定の集患方法に頼るのではなく、飼い主様が病院を知り、来院するまでのさまざまな接点を強化することで、安定して新規患者様が来院する仕組みをつくった事例。
院長が指示を出さなくても、スタッフが自ら考え、行動する組織づくりに成功。愛玩動物看護師を中心に、歯磨きやリハビリなどの新しいサービスをスタッフ主体で推進。スタッフの意見やアイデアを積極的に取り入れ、一人ひとりが得意なことを活かして活躍できる環境を整備。院長だけが頑張るのではなく、スタッフ全員で病院を成長させる組織をつくった事例。
講座内容
| 第1講座 | 新規開業ラッシュ時代を勝ち抜く!これからの動物病院経営戦略 2025年、小動物診療施設の新規開業はここ10年間で過去最高の件数となりました。 新規開業が相次ぎ、競争環境が大きく変化する中、これまでと同じ経営を続けているだけでは、地域の飼い主様から選ばれ続けることが難しい時代を迎えています。 本講座では、動物病院業界の最新動向と今後予測される競争環境の変化を踏まえ、「これから伸びる病院」と「競合の影響を受ける病院」の違いを解説。新規開業ラッシュ時代に経営者が押さえておくべき、これからの動物病院経営の考え方をお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 動物病院チーム 町田 大地 |
| 第2講座 | 競争激化の中でも130%成長!選ばれ続ける病院は何をしてきたのか? 競合病院が増える中でも、成長を続ける動物病院は何が違うのでしょうか。 本講座では、車で10分圏内に3年間で2院が新規開業するという競争環境の中でも、130%成長を実現したK動物病院の取り組みをご紹介いただきます。 競合が増える中で、どのように自院の強みをつくり、何に人・時間・お金を集中させてきたのか。地域の飼い主様から選ばれ続ける病院になるまでの、リアルな経営判断と具体的な取り組みをお話しいただきます。 株式会社 コシガヤベッツ 代表取締役 岩岡 渉 氏 |
| 第3講座 | 競合が増えても選ばれ続ける!「揺るがないポジション」を築くマーケティング・組織戦略 新規開業が相次ぐ中で重要なのは、自院ならではの「選ばれる理由」をつくり、競合が増えても揺るがないポジションを築くことです。 本講座では、競合分析や自院のポジショニング、強みを伝えるマーケティングなど、競合が増える時代に必要な集患戦略、さらに、他にはない自社独自の人材育成・組織力・組織文化についてもお話しし、マーケティングと組織づくりの両面から、競合が真似したくても真似できない「強い動物病院」のつくり方をお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 動物病院チーム コンサルタント 吉田 妃菜 |
| 第4講座 | 競合ができてからでは遅い!今から始める「選ばれ続ける病院づくり」 新規開業が増える時代に重要なのは、競合ができてから対策するのではなく、競合が増えても揺らがない経営基盤を今からつくっておくことです。 本講座では、セミナー全体を振り返りながら、自院の強みを見つけ、勝てる領域を定め、そこへ人・時間・お金といった経営資源を集中させ、組織全体で実行していくためのポイントを総括します。 新たな競合が出店しても、地域の飼い主様やスタッフから「この病院だから」と選ばれ続ける、揺るがないポジションを築くために、経営者が今から取り組むべきことを具体的にお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 動物病院チーム リーダー 横山 拓実 |
講師紹介
株式会社 コシガヤベッツ
代表取締役
岩岡 渉 氏
2017年3月、埼玉県越谷市にて原動物病院を承継し、越谷どうぶつ病院を開院。 過去3年間で商圏内に2つの動物病院が新規開業し、企業病院も参入するなど、競争が激化する中、9時~17時という限られた診療時間にもかかわらず、売上前年比140%、125%という高い成長率を実現。 また、スタッフが主体となった歯磨き指導やフード指導などのサービス展開にも積極的に取り組むほか、産休・育休の取得実績もあり、スタッフが長く活躍できる組織づくりにも注力している。 診療時間の長さに頼らず、競合出店が相次ぐ環境下でも成長を続ける。
株式会社 船井総合研究所
動物病院チーム
町田 大地
新卒で船井総合研究所に入社。学生時代から医療分野に興味を持ち、就職後も医療業界に貢献したいという思いから船井総研の医療部門に進む。
首都圏から離れた地域に住む人々の状況を目の当たりにしたことで、在宅・訪問医療の必要性を感じ、船井総研の在宅医療・調剤薬局専門のチームに所属する。
一人でも多くの方に医療を届けられるよう、日々在宅医療コンサルティングに励んでいる。
株式会社 船井総合研究所
動物病院チーム コンサルタント
吉田 妃菜
法政大学経営学部を卒業後、新卒で船井総合研究所へ入社。動物病院の経営コンサルティングに従事。
現在年商3,000万円〜4億円規模の動物病院コンサルティングに携わる。コンサルティングにおいては、新患の集患、患者の固定化、単価アップのマーケティング全般〜採用、教育制度構築、組織活性化など組織マネジメントまで幅広く得意としており、戦略立案〜現場への落とし込みを行っている。
コンサルティングを通し「動物病院に携わるすべての人、動物を幸せにする」ことを目指している。
株式会社 船井総合研究所
動物病院チーム リーダー
横山 拓実
同志社大学商学部卒業。株式会社船井総合研究所へ入社後、住宅・不動産業界にて数多くの企業を業績アップへと導き、持続的な成長を支援。そこで培った「売上向上」と「組織活性化」のノウハウを武器に、現在は動物病院業界に特化したコンサルティングを展開している。
単なる数値改善に留まらず、評価制度の構築や組織風土の改革など、人事面からのアプローチによる「強い組織づくり」を得意とする。現在は「動物病院イノベーション研究会」の主宰として、最新の業界事例の創出と研究に邁進。
コンサルティングを通じて、人と動物がより良く共生できる社会の実現に貢献することを使命としている。
参加料金
・一般価格 30,000円 (税込 33,000円)/ 一名様
・会員価格 24,000円 (税込 26,400円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2027/01/28 (木)
14:00~17:00
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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