【泌尿器科クリニック】売上向上につながる採用|業績アップコンサルティングなら船井総研

「人が集まらない…」とお悩みの泌尿器科院長・理事長様へ
当サービスでは、現在の職員数・業務稼働状況・人件費率を数値化し、真に求めるべき人員体制を明確にします。
あわせて近隣クリニックの募集条件や給与相場を徹底分析し、競合に競り勝つリクルーティング戦略を構築。
新たな人員を募集する前に、まずは既存体制で収益最大化が可能かどうかを検証してみませんか?
このような課題をお持ちのクリニックに最適です
・外来やオペ対応に追われ、採用活動に割く時間がない
・入職しても職場の雰囲気に馴染めずすぐに辞めてしまい、採用費用ばかりが膨らんでいる
・労働条件や給料の設定を見直したいが、周辺エリアの適切な相場感がつかめない
・複数の求人サイトを利用しているものの、エントリーが一切入らない
サポート内容(5つの軸)
①採用の柱となる基本コンセプトの策定
貴院の理念やカルチャーにマッチするペルソナ(理想の職員像)を具体化し、ブレない軸を確立します。
②医院成長を見据えた採用プランの設計
保険診療と自費診療の比率や将来的な組織体制から逆算し、確保すべき職種・人員数・採用スケジュールを算出します。
③求職者を惹きつける集客支援(ツールの最適化)
Webサイトの採用ページ改修、求人原稿の刷り直し、最適メディアの選定を通じて、確実に応募へと繋がる流入経路をつくります。
④見学会・選考プロセスの設計
クリニック見学や面接時の案内手順・説明コンテンツを整備し、求職者の志望度を高める工夫を施します。
⑤内定辞退・早期離職を防ぐフォロー設計
入職決定から勤務開始までの不安を和らげ、入社前の辞退や不一致による離職のリスクを最小限に抑えます。
ご支援のステップ
【STEP 1】現状把握と戦略の立案
まずは貴院における診療スタイル、自費の割合、現在のスタッフ体制などをしっかりとヒアリングします。伺った内容を踏まえ、クリニック特有の魅力を引き出す独自の基本コンセプトを決め、実現性の高い採用計画を策定します。
【STEP 2】募集ツール・チャネルの最適化
策定した戦略に従い、自社採用サイトや各種求人広告の調整・選定を実施します。あわせて、院長お一人に負担が集中しないよう、院内全体で協力して選考を進める「組織型採用」への刷新を図ります。
【STEP 3】データに基づいたPDCAサイクルの確立
募集開始後は、エントリー数、面接実施率、内定辞退率などの数値をトラッキング。月次の実績データをもとに効果検証を行い、ブラッシュアップを重ねることで、安定して成果が出る採用体制を定着させます。
船井総合研究所が選ばれる理由
当社の最大の強みは、診療科目ごとに専任チームを編成する「診療科特化スタイル」にあります。
泌尿器科ならではの診療フローや自費率、地域ごとのマーケット事情を深く理解した専任コンサルタントが、貴院の事業方針に合わせた最適な人材獲得と定着化を徹底サポート。
ドクター、看護師、医療事務、臨床検査技師など専門職の獲得に向け、泌尿器科分野のノウハウを凝縮した実践的なアドバイスを提供いたします。
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