このような方にオススメ
- 高性能化や価格訴求だけでは差別化が難しくなっている中、自社ならではの「選ばれる理由」をつくりたい経営者様
- 広告費を増やしても反響が伸びず、新たな集客の切り口や商品戦略を探している経営者様
- 既存商品だけでは将来に不安を感じており、新ブランド立ち上げや商品リニューアルを検討している経営者様
- 一条工務店やアイ工務店などの競合に対して、自社独自の強みを構築したい経営者様
- 来場・契約率向上だけでなく、今後10年を見据えた持続的な成長戦略やブランド戦略を学びたい経営者様
本セミナーで学べるポイント
性能や価格だけでは選ばれない時代に、住宅会社が取るべき新たな差別化戦略を学べます。
来場数152%UP、来場予約数161%UP、契約率11%→24%を実現した背景と成功要因を学べます。
地域No.1ビルダー2社が実践した新ブランド立ち上げのプロセスと考え方を学べます。
性能や価格ではなく、お客様が共感し納得して購入を決断するための提案手法を学べます。
オフグリッド住宅を活用し、競合と異なるポジションを築く方法を学べます。
初回接客から契約まで、お客様の共感を獲得する営業プロセスを学べます。
今後の住宅業界に大きな影響を与える制度や市場変化について理解を深められます。
これからの住宅会社に求められる新しい住宅価値と商品戦略を学べます。
市場縮小時代でも選ばれ続ける住宅会社になるためのブランド構築手法を学べます。
成長企業の事例をもとに、これからの住宅会社経営に必要な戦略と方向性を学べます。
お客様の声
以前は性能や設備を中心に提案していましたが、お客様との商談で差別化が難しくなっていました。新ブランドを立ち上げたことで、お客様から「その考え方いいですね」と言われる機会が増え、競合比較ではなく自社の価値を伝えられるようになりました。
商品を見直したことで広告やSNSでの反応が変わり、これまでとは異なるお客様層からのお問い合わせが増えました。集客施策を大きく変えたわけではないのに来場数が伸びたことに驚いています。
以前は性能や価格の比較に終始していましたが、今では『建てた後の暮らし』を提案できるようになりました。お客様との会話も深くなり、営業担当者の自信にもつながっています。
単なる商品開発ではなく、会社としてどのような価値を提供するのかを見直すきっかけになりました。社員の理解も深まり、発信内容にも一貫性が出てきました。
市場縮小や価格高騰を言い訳にしていましたが、実際には商品戦略次第で成果は変わると実感しました。今後の住宅会社経営を考える上で非常に参考になりました。
講座内容
| 第1講座 | 性能・価格競争から脱却する2026年住宅業界成長戦略 住宅価格の高騰や性能基準の高度化により、住宅業界では性能競争・価格競争がますます激化しています。本講座では、2026年最新の住宅業界時流をもとに、市場縮小の中でも成長を続ける住宅会社の共通点を解説します。なぜ今、ブランド戦略や商品戦略の見直しが必要なのか。成長企業が実践する差別化の考え方や商品開発・リブランディングの事例を交えながら、市場縮小時代に選ばれ続ける住宅会社になるための経営戦略と今後10年を見据えた成長の方向性をお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 住宅グループ_1 マネージャー 前田 和治 |
| 第2講座 | 性能競争から脱却! 岩手県No.1ビルダーが実践した 新ブランド開発の舞台裏 地域No.1ビルダーであるシリウスは、人口減少や市場縮小、性能競争の激化といった環境変化に対応するため、新ブランド「UTORIA(ユトリア)」を立ち上げました。本講座では、その誕生の背景から商品開発、ブランド設計、営業手法の転換までの舞台裏を公開します。性能や設備スペックではなく、「建てた後の経済効果」に着目した独自の商品戦略や、「電気を買わない暮らし」を提案する差別化手法、初回接客で共感を獲得する営業プロセスなど、市場縮小時代に新たな勝ち筋をつくるための実践事例をお伝えします。 株式会社 シリウス 専務取締役 藤原 淳 氏 |
| 第3講座 | 来店数152%UP 来場予約数161%UP タカノホーム新ブランド誕生ストーリー タカノホームは、建築費高騰や市場縮小が進む中、性能競争・価格競争から脱却するため、新ブランド「マイレアホーム」を立ち上げました。本講座では、新ブランド開発の背景から商品設計、営業プロセス、オフグリッドハウスとの融合による差別化戦略を公開します。2026年1月の本格販売開始後、来店数152%UP、来場予約数161%UPを実現。なぜ成果につながったのか、その実践事例をお伝えします。 タカノホーム 株式会社 取締役 事業部長 浦 誠 氏 |
| 第4講座 | GX2040時代到来 UA値からkWhへ 住宅業界の新常識と 次世代商品戦略 GX2040の推進により、住宅業界は大きな転換期を迎えています。本講座では、GX2040やFITからFIPへの移行、DR(デマンドレスポンス)時代の住宅提案など、これからの住宅業界に求められる新たな価値を解説します。さらに、Smart Off Grid Houseの実践事例をもとに、UA値競争からkWh競争へと発想を転換する次世代の商品戦略と、これから選ばれる住宅会社づくりの方向性をお伝えします。 エスイーエー 株式会社 代表取締役 加藤 善一 氏 株式会社 船井総合研究所 住宅グループ_1 マネージャー 前田 和治 |
| 第5講座 | 性能・価格競争から脱却! これから10年成長する住宅会社の条件 2025年以降、住宅業界ではこれまでの常識や成功パターンが通用しなくなりつつあります。本講座では、セミナー全体を総括しながら、性能・価格競争から脱却し、商品を変えることで来場・契約を伸ばすための戦略を解説します。GX・DR時代に対応した商品開発やブランド構築、これから10年成長し続ける住宅会社の条件についてお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 CRM推進室 ディレクター 白戸 俊祐 |
講師紹介
株式会社 シリウス
専務取締役
藤原 淳 氏
株式会社シリウス 専務取締役。岩手県にて地域密着30年のシリウスグループを新築供給実績4,000件を達成するまでに成長させたカリスマ専務取締役である。的確な判断を即座にし、シリウスグループのさらなる躍進に期待が高まる。
タカノホーム 株式会社
取締役 事業部長
浦 誠 氏
当地ハウスメーカーとしてはトップクラスの実績且つ知名度を誇る、富山県・石川県に事業基盤を置くタカノホームの住宅事業を取りまとめる取締役。集客と営業戦略について、事業計画から実行までを幅広く手掛ける。
エスイーエー 株式会社
代表取締役
加藤 善一 氏
2013年にエスイーエー株式会社を創立して、国内200社以上のクライアントを中心に全国を奔走中。2019年上越市中央にモデルハウスを建築し実証実験を開始する。独自の技術によるスマートハウス「Smart2030零和の家(R)」を発表して全国の工務店に波及する。
・内閣府日本住宅性能検査協会再エネアドバイザー
・ISEP環境エネルギー政策研究所会員
スマートハウスの第一人者
出版著書:「金持ち父さん、貧乏父さんの家づくり」等
株式会社 船井総合研究所
住宅グループ_1 マネージャー
前田 和治
父親・母親ともに自営業を営んでおり、経営者の家系に生まれ育った。
船井総合研究所へ新卒で入社し、入社後は、新築住宅専門のコンサルタントとして、数多くの業績アップに貢献している。ZEH住宅に関する商品・集客・営業のマーケティング部分の業績アップにコミットしたコンサルティングに定評がある。
株式会社 船井総合研究所
CRM推進室 ディレクター
白戸 俊祐
入社後すぐに住宅・不動産業界の現場に入り、現場でノウハウを培い経験を積んだ。
業績アップ手法の英才教育を受け、現場で即活用できる手法をクライアントと二人三脚で築き上げてきた。
Webマーケティングを中心とした集客強化戦略を最大の強みとし、住宅・不動産業界に特化したコンサルティング活動を行っている。
クライアント先は東北、北信越、関東、東海、関西、中国、九州と全国各地に30社を超え、都市圏から地方商圏まで幅広いマーケティングノウハウを持つ。
業界において地場の工務店から地域一番企業、大手ハウスメーカーまで幅広く、規模に応じた現場密着型の集客強化、顧客ランクアップのコンサルティングに定評がある。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様
・会員価格 16,000円 (税込 17,600円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
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会場
日にち
時間
場所
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オンライン
2026/09/28 (月)
14:00~17:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/09/30 (水)
14:00~17:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
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