このような方にオススメ
- 現在の本業だけでは成長に限界を感じており、事業領域を大きく拡大したい。
- AIを活用して、属人的な「外注管理」「見積業務」を効率化したい。
- 現在の設備・技術・商流を活かしながら、対応領域を広げたい。
- 成長産業を対象とした、最新のマーケティング手法あるいは営業手法を知りたい。
- この先の時代の流れをつかみ、自社の成長のチャンスにつなげたい。
本セミナーで学べるポイント
製造業の人手不足に合わせた、金属加工業が取るべき戦略がわかる！
製造業全体で設計・調達人材が不足している中、大手・中堅企業を中心に「図面を渡すから、部品調達を丸投げしたい」というニーズが激増しています。自社設備で加工して納品する部品加工から、あらゆる加工を手配する「調達代行」というビジネスへ転換するビジネスモデルの要諦をお伝えします。
既存設備を増やさず、加工領域を拡大する方法がわかる！
これまでの加工業や材料卸業は「自社設備や加工領域」に縛られ、事業領域が限定されていました。しかし、最新の生成AIを活用することで、自社にノウハウがない加工（マシニング、板金、製缶、表面処理など）でも、最適な協力会社を瞬時に選定し、属人的な見積作成から脱却することが可能になります。本セミナーでは、既存設備への投資ゼロで取引先に対する「事業領域の大幅な拡大」を果たすロジックを徹底解説します。
自社の強みを活かしながら、協力企業ネットワークもフル活用する戦略がわかる！
ただ協力会社を活用するだけでは、優良企業からの引き合いは見込めません。本セミナーでは、自社の本当の強みをどう見つけ、調達代行ビジネスに活かし、売上・利益を拡大するのかをお伝えします。
デジタルマーケティングを駆使して、業績を伸ばすビジネスモデルの構築方法がわかる！
人手不足が叫ばれている中、新たに営業マンを採用・育成するアプローチは限界を迎えています。マーケティングオートメーション（MA）などのデジタルツールやAIエージェントを駆使し、今いる社員、今あるリソースのままで新規顧客からの問い合わせを自動で生み出す「営業DX」の5つのステップを大公開します。
半導体・産業機器・データセンターなどの成長産業への参入がわかる
厳しい経済環境の中にあっても投資が集中し、成長し続ける「次世代半導体・産業機器・AIデータセンター」などの最先端分野に対し、金属加工業・卸売業がどんな手法を使えばアプローチし、自社の新しい事業ドメインとして取り込めるのか、具体的な参入ステップをお伝えします。
成功事例
年商5.5億円（国内）のうち、2億円を部品調達代行で実現
自社の強みを活かした海外調達付加で、3年間で年間500万円から売上1億円を実現
講座内容
| 第1講座 | なぜあの会社は、加工設備を増やさずに「外注」を活用して、10年で10倍の売上を伸ばしたのか？ ・2026年現在の製造業の最新市況について ・業績を伸ばしている金属加工業の共通点 ・設備投資をせずに、今あるリソースを活用して立ち上げる「部品調達代行ビジネスモデル」について 株式会社 船井総合研究所 製造業チーム_2 リーダー 神谷 要平 |
| 第2講座 | 「AI」「外注」を活用して業績を伸ばす、最新のビジネスモデルを徹底解説！ ・金属加工業が「AI」「外注」を活用する「部品調達代行」のビジネスモデルを徹底解説！ ・新規顧客を強力に開拓し、過去・既存顧客からも追加案件を獲得する”最新”のデジタル営業戦略の５つのステップとは？ ・全国の金属加工業・卸業における、AIを活用した事業領域拡大の成功事例を徹底解剖！ 株式会社 船井総合研究所 製造業チーム_2 増田 光汰 |
| 第3講座 | 金属加工業の皆様にすぐに取り組んでいただきたいこと ・これから日本国内で金属加工業が勝ち残っていくためのポイント ・経営者にこれから実施いただきたいこと 株式会社 船井総合研究所 製造業チーム_2 リーダー 神谷 要平 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
製造業チーム_2 リーダー
神谷 要平
立命館大学生命科学部、大阪大学大学院生命機能研究科卒業。細胞生物学という専門分野において、コンピューターシミュレーションの適用を行うなど理系の先端分野に関与してきた。
船井総合研究所入社後は、板金加工業、機械加工業に代表される受託型製造業のデジタルマーケティング分野において、その会社の強みを引き出すコンテンツ作成で成果をあげている。
ZOHOに代表されるMAツールのエキスパートであり、既存サイトを改善しアクセス数を大幅に伸ばす技術に長けている。大阪府出身。
株式会社 船井総合研究所
製造業チーム_2
増田 光汰
新潟大学経済科学部を卒業。精密部品加工業を営む祖父・父のもと、ものづくりが身近な環境で育つ。日本経済を下支えしている中小製造業の発展が、地方創生および日本のさらなる発展につながると考え、船井総合研究所に入社。学生時代から、インターンシップ生として弊社の製造業向けコンサルティングを経験。デジタルマーケティングによる新規顧客の獲得を得意とし、MAツールの導入・定着支援など営業DX支援に携わる。
参加料金
・一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
・会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/09/09 (水)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/09/17 (木)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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