【保育業界向け】多角化・多機能化セミナー2026

セミナーに申し込む

このような方にオススメ

少子化の影響で園児募集に苦戦し、経営の多角化を模索している経営者の方
園内併設型の児童発達支援の立ち上げを検討されている方
産後ケアや「こども誰でも通園制度」の導入に興味がある経営者の方
専門職の採用・活用に悩み、現場の専門性を高めたい方
地域社会に根ざした「多機能拠点」として、園の価値を高めたい方

本セミナーで学べるポイント

妊娠から学童期まで一貫して家族を支える「切れ目のない支援」の構築術
産後ケアから始まり、一時預かり、認定こども園、そして児童発達支援や放課後児童クラブへとつなげる包括的なサポート体制の作り方を学べます。保護者との長期的な信頼関係を築くことで、園児募集の安定化だけでなく、こどもや家庭の状況を深く理解した上での質の高い保育・教育を実現する仕組みが理解できます。

保護者に選ばれる園内併設型「児童発達支援」の成功の秘訣
認定こども園内に併設された児発の具体的な運営実態を公開します。保育園の給食や送迎機能を共有し、高い出席率を誇る仕組みや、療育と集団生活を両立させるデイリープログラム、保護者の休息まで考慮した柔軟な利用枠の設定方法など、即実践可能なノウハウが学べます。

多職種の専門性を最大化させる「チーム作り」と人材育成
看護師、理学療法士、言語聴覚士、公認心理師など、多様な専門職が園の中でどう機能し、連携しているかを解説します。

新事業への参入障壁を突破するための、制度理解と自治体との連携術
児童発達支援や産後ケア、一時預かり等の制度上のルールを整理し、自園への導入をスムーズに進めるためのポイントを伝授します。自治体からの支援を受けながら、地域に必要とされる事業として採択・認定を受けるための、協議の進め方や考え方を学ぶことができます。

複数の収益の柱を持ち、少子化に負けない強固な経営基盤を作る戦略
各種補助金や加算を賢く活用し、保育料以外の収益源を確保することで、経営を安定させる具体的な道筋を提示します。一つの事業に縛られない多角化によって、社会情勢の変化に柔軟に対応し、地域で長く愛され続けるための持続可能な経営戦略が身につきます。

講座内容

第1講座	選ばれる園になるためには：多角化多機能化の背景と必要性少子化が加速する2026年、待機児童解消後の保育経営は「選別の時代」に突入しています。本講座では、なぜ今、多角化多機能化が必要なのか、最新の時流を解説します。地域ニーズを先取りし、園の付加価値を最大化させるための「多機能化するための事業戦略」の全体像を提示します。株式会社船井総合研究所　シニアコンサルタント　塚本実和子
第2講座	出産前から始める切れ目のない支援：家族ごと支える園の挑戦認定こども園内に併設された児発や、給食提供を行う産後ケア施設の立ち上げから運営の裏側までを公開します。保護者負担を減らした独自のモデルの紹介や各施設の連携および人材育成戦略を詳しく解説します。また、「こども誰でも通園制度」を含めた今後の展開についても語っていただきます。社会福祉法人寿光福祉会　理事長　巖水瑠華氏
第3講座	制度を味方に自園へ導入：多角化多機能化のポイントゲスト講座で語られた先進事例を、自園に落とし込むためのルールを深掘りします。新しい事業を始めるときに気になる「要件」や「補助金の仕組み」を解説します。今の園の良さを活かしながらどう事業展開していくべきか、その全体像をお見せします。自分たちの園にはどの「プラスアルファ」が一番合っているのか。事例を見ながら、明日からの計画を練るための材料を揃えます。株式会社船井総合研究所　張曄
第4講座	本日のまとめ本日のセミナーを踏まえて、明日から園で取り組んでほしいことについてお話します。株式会社船井総合研究所　シニアコンサルタント　塚本実和子

講師紹介

社会福祉法人　寿光福祉会

理事長

巖水瑠華氏

社会福祉法人寿光福祉会の理事長および南片江こども園の園長を務めている。

大分県大分市出身で、日本大学法学部を卒業後、日本社会事業大学通信課程等を経て、24歳から自園の副園長として経営に携わった。

福岡市で認可保育園を開園した年に自身の結婚から育休までを経験し、これらの実体験を基に、園内での児童発達支援や産後ケア事業を展開し、包括的で切れ目のない子育て支援を実践している。

株式会社船井総合研究所

シニアコンサルタント　

塚本実和子

早稲田大学教育学部卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
入社以来、200以上の保育事業者とかかわる中で、「園の成長には現場職員の主体的な協力が不可欠」と感じ、保育士資格を取得。経営者の視点に立った戦略的な事業計画の策定と、現場職員の方々の視点に寄り添った実行性の高い改善策を両立させることを大切にする。
提供するコンサルティングサービスは多岐にわたる。経営の根幹である園児募集による収支改善から、「地域で選ばれ続ける園」となるための児童発達支援事業（インクルーシブ保育）の新規立ち上げ支援。さらには、職員の理念浸透を目的としたブランディングブックの作成や研修など、組織と事業の両面からサポートする。
経営者自身も気づいていない潜在的な課題にアプローチするため、経営者・現場職員いずれに対しても丁寧な対話を重ね、お客様の持続的な成長を導くことに尽力している。

株式会社船井総合研究所

張曄

明治大学を卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所に入社。
認可保育園・企業主導型保育園の運営安定化支援として、主に採用・園児募集を中心に行う。チラシやホームページ制作といったブランドの構築及びその浸透をサポートする。
官公庁案件の調査業務ほか児童発達支援事業の開設・運営支援等、幅広く従事している。

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/08/24 (月)

14:00~17:00

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

セミナーに申し込む