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保育所等の処遇改善等加算研修2026

処遇改善等加算の基礎と令和8年度の変更点、配分事例について徹底解説！

保育園・こども園・幼稚園

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このような方にオススメ

今年から処遇改善等加算の担当者となり、今まさに勉強している方
制度の概要は理解しているものの「各加算の違い」や「自園での組み合わせ」について確認したい方
賃金改善分と質の向上分の違いがいまいちわからず、対応に悩んでいる方
処遇改善等加算の試算をして、申請と現段階の精査を進めたい方
処遇改善等加算の配分方法について学びたい方

本セミナーで学べるポイント

自治体や行政ではカバーしきれない処遇改善等加算の仕組みがわかる！
制度が複雑なため、自治体や行政も個別具体的には対応しきれない仕組みや申請方法などを、詳細に解説します。

座学だけではなく、ワーク（自園の計算）を通して理解が深まる！
制度を活用するために、ワークを通して「うちの園ではどうすれば良いのか」知恵を身につけることができます。

これまでと、これからの処遇改善等加算を知ることができる！
処遇改善等加算ⅠⅡⅢが区分1,2,3になったことで「どこを変えなければならないのか」をお伝えします。

ただ給与を上げるだけじゃない！各種加算の目的を解説！
単純に保育士・幼稚園教諭の給与を改善するだけではなく、各種加算の支給目的を通じて「中長期的にどのように給与を改善していくのか」を解説します。

職員が納得・満足できる配分事例がわかる！
「うちの園で長く勤務してもらう」「周りの園の給与増額に対応する」ために、どのような配分をしたらよいか成功事例を基に解説します。

お客様の声

【1】一本化と言われているが、何がどう影響するのかわかりました！

一本化への変更内容がよくわからなくて参加しましたが、自園にどう影響するのか学ぶことができました。

【2】うちの処遇改善等加算はいくらなのか知ることができました！

試算シートをいただけて、うちの園がいくらになるのか明確に知ることができました。

【3】現在の支給状況はどうなのか確認して、過不足を確認する方法がわかりました！

区分ごとの金額が分かったので、加算額以上に支給していないか確認したいと思います。

【4】人事院勧告分の取り扱いについて知ることができました！

年度末にかけて金額が判明しますが、どのように備えて支給することが良いのか知ることができました。

【5】申請書や実績報告書を本来どのように記入するのかわかりました！

作成にあたって準備すべきことや、記入時のポイントについておさえておくべきことを学べました。

講座内容

第1講座	処遇改善等加算を理解するために求められる業界時流知識保育業界を取り巻く最新の時流と、処遇改善等加算の歴史や「一本化」に至った背景について解説します。これから本格始動する「こども誰でも通園制度」などが園経営に与える影響を整理しつつ、処遇改善等加算が現在の形になった全体像をおさらいします。株式会社船井総合研究所　こども園･幼稚園チーム_1 リーダー　居村朋哉
第2講座	処遇改善区分1,2,3マスター講座一本化された処遇改善等加算の仕組みを詳しく解説します。加算算定の基礎となる職員数や単価の考え方についてもお伝えします。また、非常に細かい部分であるけども重要な部分についても解説します。株式会社船井総合研究所　小島悠慎
第3講座	【実践】処遇改善等加算の計算ケーススタディやそれぞれの園における処遇改善等加算の計算をおこないます。また、計画書や実績報告書の要点についてもおさらいしながら、入力・計算をしていきます。株式会社船井総合研究所　齋藤拳
第4講座	配分事例の紹介処遇改善等加算の制度が理解できた後は、実際に自園で職員間で不満や不公平感が発生しないように配分計画を作成する必要があります。区分2,3のそれぞれの配分額や、改善できる方法（手当や一時金等）が異なります。講座では、他園では実際にどのように配分しているのか、全国のコンサルティング事例から、上手に配分できている事例をそれぞれ紹介します。また、複数施設展開している事業者特有の園ごとの処遇改善等加算の格差の解消方法についても、具体的な事例をお伝えします。株式会社船井総合研究所　齋藤拳
第5講座	まとめ本日のセミナーを振り返り、明日から実践してほしいこと、今後の法人運営での処遇改善加算の活用など本日のまとめをお伝えします。株式会社船井総合研究所　教育支援部マネージャー　吉田健人

講師紹介

株式会社船井総合研究所

教育支援部マネージャー　

吉田健人

和歌山大学経済学部卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
保育事業新規参入・評価制度構築・働き方改革等を中心にコンサルティングを行い、業務削減・効率化による働き方改革の実施やキャリアパスの構築から賃金制度への紐づけまで組織体制に応じた評価制度設計に携わる。
保育園向けの勉強会では運営の統括並びに、講座講師を担当している。

株式会社船井総合研究所

こども園･幼稚園チーム_1 リーダー　

居村朋哉

東京理科大学理学部数学科卒業後、船井総合研究所に入社。在学中に中学校・高校の数学の教員免許を取得。子ども・子育て支援新制度開始以降、認可保育所向け認定こども園移行サポートを中心にコンサルティングサービスを提供している。
処遇改善等加算については愛媛県から業務を受託し、制度解説や配分計画策定の業務にあたったり、複数園運営している法人における処遇改善等加算の配分計画策定や、担当事務に対する制度解説、申請書類作成サポートを行ったりするなどの実績がある。
また日頃各園の経営者と仕事をする中でお伺いする運営上の課題やチャレンジしたい子育て支援事業、行政が抱える課題や展開したい事業をつなぎ、地域の子育て支援をサポートするような仕事にも取り組んでいる

株式会社船井総合研究所

小島悠慎

大学を卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
在学中は教職課程を履修し、教育現場における働き方改革や人材育成の在り方について研究を重ねてきた。
入社後は、保育園・認定こども園の収支改善の支援から評価制度の構築や採用定着、処遇改善等加算の適切な運用まで幅広いテーマを扱う。
また、近年の時流であるSNSなどのWebマーケティングや保育園における生成AIの活用支援も担当。
経営課題から職員の定着、日々の運営業務に至るまで、具体的な解決策を共に考え、実行までサポートする。

株式会社船井総合研究所

齋藤拳

神奈川県出身。
保育所・幼稚園・認定こども園の運営安定化の支援や認定こども園移行のサポートを担当。
WEB広告を活用した園児募集のサポートや、公定価格の試算ソフトを活用した収支シミュレーションの作成、そのほか公定価格や処遇改善等加算など加算に関するサポートに従事している。
認定こども園移行に関するセミナーや業務改善のセミナーで講師を担当している。

参加料金

・一般価格　50,000円（税込 55,000円）/ 一名様

・会員価格　40,000円（税込 44,000円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/06/29 (月)

13:00~17:00

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

東京会場