このような方にオススメ
- 「圧倒的地域一番医院」のリアルな外来・検査動線を見たい方
- 月1,000件超えて尚成長し続ける医院の内装や導線を現場で学びたい方
- 分院展開において「遠隔マネジメント」の仕組みを覗きたい方
- 院長が不在でも動く「自走型クリニック」の現場を体感したい方
- 医師やスタッフの定着する組織づくりの全貌を肌で感じたい方
本セミナーで学べるポイント
1院月間1,000件以上の内視鏡検査を回す高効率オペレーションの全貌
仙台市内3拠点（泉中央・長町・仙台駅前）で年間3万件以上の検査を実施する 医療法人山岡医院の現場を見学し、患者満足度を維持しながら高回転を実現する院内動線や予約システム・スタッフ連携の秘訣を学んでいただきます。
「院長不在」でも回る 自走する組織マネジメントのリアル
院長や特定の人物に依存せず、医師複数人体制で診療品質を担保する仕組みや、 各拠点が自律して機能するための指示系統・スタッフ育成の現場を公開。経営者に依存しない「組織力」で勝つための具体策を、実際の現場スタッフの動きから学んでいただけます。
エリア内シェア80％を担保し続ける計画的な集患施策
全3拠点を「駅徒歩1分」に配置するエリア制圧戦略に加え、土日診療や鎮静剤対応など、患者が他院を選べなくなる「理由」を徹底的に創出。 競合ひしめく仙台で、いかにして地域シェアを独占したのか、その緻密なロジックを解説します。
患者満足度と内視鏡検査数を両立させるための工夫
患者満足度を高めることで信頼を獲得し高回転でも質を維持し続ける現場の仕組みを解説します。 高回転なのに「またここに来たい」と思わせる患者目線のオペレーションを大公開！ホスピタリティと効率化が高度に融合した「次世代のクリニックの姿」を、実際の現場から感じ取ってください。
講座内容
| 第1講座 | 【現地視察】エリア内想定シェア80％の圧倒的一番医院を体感する 2018年の開業からわずか数年で、仙台市内に3拠点を展開し、法人全体で年間3万件もの内視鏡検査を実施する。なぜ、これほどまでに地域住民から選ばれ、商圏内の大腸カメラシェア8割超えに至ったのか。 今回のツアーでは、泉中央院・長町院・仙台駅前院の3拠点すべてを見学させていただきます。月間1,000件の内視鏡検査を可能にする院内動線、診療クオリティを担保し続ける設備、そして院長不在でも現場が自走する組織体制の秘密に迫ります。 医療法人 山岡医院 理事長 山岡 肇 氏 |
| 第2講座 | 【ゲスト講演】はじめのクリニック成長の軌跡と規模拡大の実態に迫る 開業3年目で単院月間1000件の内視鏡検査を達成し、現在は70名規模の組織をマネジメントする山岡理事長によるリアル講演です。 ①「がん死ゼロ」を目指す啓蒙活動と潜在層まで波及する圧倒的な集患ブランドの構築 ②3拠点を早期展開しながらも検査数と質を落とさない多拠点展開の実情 ③3階層構造を意識した「院長不在でも回る」組織マネジメントの秘訣 など、急成長の裏側にある経営戦略をお伝えします。 医療法人 山岡医院 理事長 山岡 肇 氏 |
| 第3講座 | ランチ交流会 全国から集まる意識の高い医療従事者と地域を超えて濃密な情報交換が可能です。 株式会社 船井総合研究所 医療グループ マネージャー 関根 奈々 |
| 第4講座 | コンサルタントの視点から読み解く医院の拡大と成長の軌跡 移動中のバス車内では、はじめのクリニックの「成長の軌跡」を船井流経営法の視点からコンサルタントが徹底解説します。 単なる規模拡大ではなく、いかにして高収益体質と医療の質を両立させているのか。一般の内科医院が参考にすべきマーケティング戦略や、スタッフ採用・育成のポイントを、客観的な分析データを交えて紐解きます。 株式会社 船井総合研究所 医療グループ チーフコンサルタント 鹿嶋 洸作 |
| 第5講座 | まとめ講座 現地視察とゲスト講演を通じて得られた「業界屈指の内視鏡クリニック」の成功事例を整理し、自院の経営に落とし込むための講座です。 翌日からすぐに実践できる集患アクションや組織作りの具体的施策、そして次世代のクリニック経営に求められる成長条件について総括します。 株式会社 船井総合研究所 内科支援部 マネージング･ディレクター 石原 春潮 |
講師紹介
医療法人 山岡医院
理事長
山岡肇 氏
高知大学医学部を卒業後、仙台厚生病院などで研鑽を積み、消化器がんの内視鏡治療と救急医療に精通。2018年、仙台市にクリニックを開設。患者に寄り添い、質の高い内視鏡検査と治療を追求。開業後、地域に密着した医療を提供し、経営面でも成功を収める。開業医としてだけでなく、医療機関の成長戦略においても豊富な知見を持つ。現在は法人全体で年間3万件の内視鏡クリニックを実施しており、国内・内視鏡業界を牽引する存在となっている。
株式会社 船井総合研究所
内科支援部 マネージング･ディレクター
石原 春潮
船井総合研究所入社以降、内視鏡業界のクリニックコンサルに従事する。内視鏡業界のコンサルティング事業立ち上げの第一人者であり、業界トップ層との交流人脈も幅広く、国内トップクラスの成功事例を多く保有する。
内視鏡検査のマーケティングにおいては通算100医院を超えるマーケティング経験から独自の成功理論を構築し「医師1名で月間内視鏡検査300件モデル」（業界平均月間50件）に再現性を持たせ、全国の内視鏡クリニックの経営成長に貢献している。
また自分自身が現場体験することを重視しており、自身の内視鏡検査体験は20回を超える。
その経験から得られた『現場感』『患者思考』は国内唯一のコンサルティングスタイルとして確立され社内外で高く評価されている。
株式会社 船井総合研究所
医療グループ マネージャー
関根 奈々
大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
入社後は医療業界と建築業界のコンサルティングに携わる。
医療業界のWEBマーケティング、特にSNSマーケティングを得意としている。
株式会社 船井総合研究所
医療グループ チーフコンサルタント
鹿嶋 洸作
大学卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。 入社以来、医療クリニックのコンサルティングに携わり、院長先生の想いや考えを第一に業績アップや院内環境の向上支援を行っている。
また、医療従事者の傍で生活を送ってきた経験を活かし、常に先生方との伴奏を意識したサポートを目指して日々精進している。
旅行代金
・一般価格 150,000円 （税込 165,000円）/ 一名様
・会員価格 120,000円 （税込 132,000円）/ 一名様
・内科経営研究会、整形外科経営研究会、クリニック経営研究会 会員価格（一名様目） 120,000円 （税込 132,000円）/ 一名様
・内科経営研究会、整形外科経営研究会、クリニック経営研究会 会員価格（二名様目以降） 100,000円 （税込 110,000円）/ 一名様
※2026年3月5日の運賃・料金を基準としています。
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へ、ご入会中のお客様のお申込に適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。
※ 旅行代金のお振込は、開催日の4日前までにお願いいたします。
※ 旅行代金に含まれないもの：集合場所までの交通費・宿泊費・懇親会費
※ 旅程管理主任者（添乗員）の同行はございませんが、 担当コンサルタントが現地係員として同行いたします。
※ 最少催行人数5名（出発日から5日前までに最低出発人数のご予約がない場合は中止とさせていただきます。）
※ 旅程確定後に、お申込みいただいた方へ旅行条件説明書を送付いたします。
※ 当視察セミナーでは、当社が手配した交通手段以外でのご参加はご遠慮いただいております。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉
・銀行振込…開催日の4日前
※本セミナーではクレジット決済はいたしかねます。
〈複数開催の場合〉
・各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
※状況によりウェブ開催へ移行または中止させていただく可能性がありますので、何卒ご理解をいただきますようよろしくお願い申し上げます。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
宮城会場
2026/07/20 (月)
10:00~17:30
現地視察
〈視察ツアーのキャンセル料について〉
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜～金曜）9時30分～17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
キャンセル料 | |
| ①旅行開始日の前日から起算して21日前まで （日帰り旅行は11日前） | いただきません |
| ②旅行開始日の前日から起算して20日目 （日帰り旅行は10日前）以降8日目に当たる日まで （③～⑥に掲げる場合を除く。） | 旅行代金の 20％ |
| ③旅行開始日の前日から起算して7日目以降2日前に当たる日まで （④～⑥に掲げる場合を除く。） | 旅行代金の 30％ |
| ④旅行開始日の前日 | 旅行代金の 40％ |
| ⑤旅行開始日の当日 | 旅行代金の 50％ |
| ⑥旅行開始後の解除又は無連絡不参加 | 旅行代金の 100％ |
