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製造業向け業績UPに繋がるオフィス・食堂リニューアルセミナー

製造業の経営者必見　業績アップに繋がるオフィス・食堂リニューアルの方法

受託型製造業

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このような方にオススメ

オフィスや食堂、リフレッシュスペースに投資をすることで、採用力向上・離職防止・取引先からの評価向上・ブランディングなどに繋げたい
オフィス・食堂をリニューアルするからには経営効果を得られる投資にしたい
オフィスや食堂に投資をすることを検討しているが本当に効果があるのかを知りたい
オフィスや食堂に投資をして採用力向上や離職防止をしたい
お昼以外の時間帯も食堂を有効活用している事例を知りたい

本セミナーで学べるポイント

オフィス・食堂に投資をすることで製造業が業績アップできる理由
中期経営計画には「新規開拓」「高付加価値化」「人材確保」といった言葉が並んでいるはずです。しかし、その戦略を実行する舞台（オフィス）は「昭和のまま」「現状維持」になっていませんか？セミナーではオフィス・食堂に投資をすることで製造業が業績アップできる理由をお伝えします。「オフィス・食堂に投資することで効果があるのか？」「設備投資をした方がいいのでは？」といった疑問を解消します。

オフィス・食堂に投資をしたことで業績アップを実現した製造業の事例紹介
セミナーではオフィス・食堂に投資をしたことで実際に業績アップ効果を得られた製造業の事例を紹介します。具体的には下記のような事例をお伝えします。
・採用力アップ
・離職防止に繋がった事例
・取引先からの評価アップに繋がった事例
・社内コミュニケーション活性化に繋がった事例
・食堂をお昼時間外に多用途活用することで稼働率アップしている事例
・オフィス勤務者と工場勤務者のコミュニケーション活性化に成功した事例

業績アップに繋がる製造業の新オフィス・食堂プロジェクトの進め方
オフィスや食堂のリニューアルを業績アップに繋がる投資にするためには、完成したオフィス・食堂だけでなくオフィス・食堂プロジェクトのプロセスが重要です。具体的には、「新オフィスプロジェクトのゴールイメージを社員やパートナーと共有できるコンセプト設計」「経営者の想いを落とし込む手法や関わり方」「社員を巻き込んだボトムアップ型のプロジェクト進行」「新オフィスプロジェクト時に検討すべきパーパス・カルチャー」などです。成長戦略に繋がるオフィスプロジェクトにするために、経営者や責任者はどのような進め方をするべきかをお伝えします。

船井総研グループ東京オフィス視察ツアー
セミナー当日は船井総研グループのオフィス視察ツアーを行います。納得できるオフィスづくりを進めるためには、モデルオフィスをたくさん視察して、新オフィスのアイデアをためることがスタートです。写真を見るのと体験をするのとでは得られる情報に大きな差があります。当社のオフィス視察をオフィスづくりの参考にご活用ください。

講座内容

第1講座	製造業の事業成長を加速させる『経営戦略としてのオフィス投資』・事業戦略とオフィス環境の「乖離（ギャップ）」が成長を止めている・なぜ、製造業の成長戦略にオフィス投資が不可欠なのか・人材戦略の基盤としてのオフィス・オフィス投資が「顧客獲得」と「売上」を作る・「事業成長ロードマップ」と連動した「オフィス戦略」の策定株式会社船井総合研究所　シニアコンサルタント　金指怜佑
第2講座	オフィス・食堂リニューアルが業績UPに繋がった製造業の成功事例・採用力アップ・離職防止に繋がった事例・取引先からの評価アップに繋がった事例・社内コミュニケーション活性化に繋がった事例・食堂をお昼時間外に多用途活用することで稼働率アップをしている事例・オフィス勤務者と工場勤務者のコミュニケーション活性化に成功した事例アイリスチトセ株式会社　Work Space Design　クリエイティブディレクター　阿世賀大介氏
第3講座	船井総研グループ東京オフィス視察ツアー船井総研グループ東京オフィスをご案内します。オフィス視察ツアーを通じて、業績アップに繋がるオフィスリニューアルのポイントを体感いただきます。株式会社船井総合研究所　専門商社ユニットマネージャー　細井錦平
第4講座	企業の成長を加速させる新オフィス・食堂プロジェクトの進め方・経営戦略と連動したオフィス戦略の立案方法・新オフィス・食堂プロジェクトのゴールイメージを共有できるコンセプトに沿ったオフィスづくり・経営陣の想い、社員の想いを反映するプロジェクトの進め方・新オフィス・食堂プロジェクト時に検討すべきカルチャー変革、ワークスタイル変革、マネジメント変革・経営者の理想のオフィス・食堂を実現するためのパートナー選びのポイント株式会社船井総合研究所　専門商社ユニットマネージャー　細井錦平

講師紹介

アイリスチトセ　株式会社

Ｗｏｒ　ｋＳｐａｃｅ　Ｄｅｓｉｇｎ　クリエイティブディレクター

阿世賀大介氏

株式会社船井総合研究所

専門商社ユニットマネージャー　

細井錦平

船井総合研究所に新卒入社。幅広い業種でのコンサルティングを経験後、商社・卸売業を専門にコンサルティングを行っている。文具卸、家具卸、事務機卸、食品卸など、様々な商社でのコンサルティングを行ってきた。
商社・卸売業へのコンサルティング領域は多岐にわたり、デジタルツールを活用した生産性向上やデジタルマーケティングによる新規顧客開拓、営業部門の活性化支援、マーケティング部門立ち上げ、独自商品開発などの幅広い実績がある。

株式会社船井総合研究所

シニアコンサルタント　

金指怜佑

船井総研にキャリア採用により入社。前職では、医薬品・健康食品の工場で稼働する自動化機械を製造するメーカーにて営業職を経験し、トップクラスの成績を残していた。
競合他社から顧客を獲得する新規営業を得意とし、新規顧客を獲得するためのマーケティング手法、営業手法を熟知している。
現在は、医療機器メーカーをはじめ、食品機械メーカーや自動機メーカーなどを中心に、MA（マーケティング・オートメーション）やSFA導入に従事し、マーケティングから営業指導まで一貫した提案を基に、新規顧客開拓・新商品開発を中心に支援をしている。経済産業省登録中小企業診断士。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/03/26 (木)

10:00~12:30

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

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